iRecomend - молодцы. Четко работают. Дают возможность представителю бренда включиться в процесс и выйти на арбитраж с аргументаций позиции, почему отзыв - заказной от мошенников или конкурентов. Отзовик и наНегативе - хранит молчание. Ждет судебной претензии.. Проверим, у кого железнее я№ца...
Это уже делаем. Многие площадки в диалоге и взяли на контроль. Но НаНегативе - молчит, а Яндекс (бывший Беру) пока что отписывается дежурными фразами. Если не будет конструктива - напишу отдельный пост о том, что стоят на нем отзывы и как они модерируются. Пока что не буду, может одумаются.
Про бабушку, увы, понятно. Но с чем черт не шутут. Мошенники тоже люди, а значит им свойственно ошибаться.. Чтобы органы кого-то посадили, придется самому все доказать и привести за ручку. Но это делали. Не просто, но реально
Мы пытались с его помощью, пару лет назад, сделать решение для согласования договоров и т.п.
Там все слишком ограниченно и, например, мобильное приложение для выездного персонала на этой технологии будет мало жизнеспособно. Офлайна там нет, видов полей данных мало и т.д. Когда в компании сотни сотрудников и они меняются, мобилка должна быть удобной, как для работы, так и для администрирования.
И ещё была проблема, что поле установки этого клиента нужно было прописывать ручками сервер итп для подключения. Так и осталось?
В общем для некоторых задач и небольшого количество апользовтелей - моб клиент 1С подойдёт. Но для удобной работы большого количества сотрудников, нужно будет писать отдельное мобильное приложение, делать API и писать бэк. А это уже +Х сотрудников.
А разработкой приложения на 1С под iOS / Android кто будет заниматься? Кто под мобилку API будет писать? На 1С я видел только очень слабые и неудобные приложения, если честно. С офлайн режимом вообще не встречал. Дизайн под мобилку кто будет рисовать?
Да. Так и есть. Правда 1с разработчиков понадобится не один. На платформе разрабатывать в разы быстрее и дешевле, даже принимая во внимание ограничения, которые она накладывает. Меня искренне удивляют компании принимающие решения разрабатывать софт для себя и без платформы. % успешности таких начинания близится к 0.
Кстати да. Согласен с вами. В идеальной картине мира - так и есть. Но в реальной жизни - функции смешиваются. Без девопса можно жить. Их выделяют в отдельные функции до сих пор небольшое количество компаний. В остальных - их задачи разбирают админы и бэк-разработчики.
А что по З/П девопса сегодня в рынке? Ориентируетесь?
FSM это управление выездным обслуживанием. ТОиР организует обслуживание оборудования, а FSM управляет сотрудниками обслуживающими оборудование. Есть опыт написания мобильных приложений для ТОиР и тогда такая система начинает базово управлять мобильном персоналом, но именно как опция. Я бы сказал так: FSM это в том числе лайт ТОиР. И из ТОиР можно слелать lite FSM.
Верно. 1С это платформа. Правда, например, FSM систему написать на 1С не выйдет, как и ряд других классов решений. Но 1С действительно отличная альтернатива написания решений с нуля.
В HubEx есть много преднастроенных отраслевых решений. Чтобы понимать, какое решение будет максимально отвечать задачам вашего бизнеса, мы собираем детали о запросе на демонстрацию.
Кроме того, чтобы коллеге провести для вас демонстрацию, вам нужно в любом случае обсудить удобное для всех время. Часто в демонстрации принимает участие несколько человек со стороны запросившей ее компании. Не переживайте, мы не рассылаем спам, сами от него устали и клиентов бережем))
Речь же не идет о том, чтобы загрузить исполнителей по самое не могу. Речь об эффективном планировании и введении объективных метрик качества работ. Автоматизация совсем не отменяет нормальных зарплат (в том числе за то, чтобы и "ночью косить")
Вспомнилось: подводя итоги пилотного проекта внедрения HubEx в одной из крупнейших России компаний ко мне обратился один из менеджеров заказчика с советом "не указывать в итогах проекта параметры связанные с сокращением трудозатрат персонала, так как это не приветствуется компанией и может явиться причиной серьезного затягивания дальнейшего хода проекта". Так что пришлось выкручиваться, при том что фактическое сокращения ручных операций составило 15% даже без косвенных эффектов.
Даже то, что "мартышкин труд" губителен, в том числе для самооценки и стоимости / ценности сотрудника на рынке, а значит снижает его потенциальную востребованность у других работодателей - не берется в расчет. Печально. Но хорошо, что так не везде.
Отношение к автоматизации, к счастью, меняется. Медленно, но все же) В том числе по причине низкой квалификации сотрудников. Как ни крути, алгоритмы в рутинных процессах убирают тот самый человеческий фактор - и на большом количестве несложных процедур окупаемость таких инвестиций очевидна. Правда не всегда компании могут сами ее посчитать, но такие вещи считаются.
iRecomend - молодцы. Четко работают. Дают возможность представителю бренда включиться в процесс и выйти на арбитраж с аргументаций позиции, почему отзыв - заказной от мошенников или конкурентов. Отзовик и наНегативе - хранит молчание. Ждет судебной претензии.. Проверим, у кого железнее я№ца...
Это уже делаем. Многие площадки в диалоге и взяли на контроль. Но НаНегативе - молчит, а Яндекс (бывший Беру) пока что отписывается дежурными фразами. Если не будет конструктива - напишу отдельный пост о том, что стоят на нем отзывы и как они модерируются. Пока что не буду, может одумаются.
Про бабушку, увы, понятно. Но с чем черт не шутут. Мошенники тоже люди, а значит им свойственно ошибаться.. Чтобы органы кого-то посадили, придется самому все доказать и привести за ручку. Но это делали. Не просто, но реально
это прекрасно)
Подписываюсь под каждым словом
Понятно )
1С, кстати, мы встроили в платформу модулем, чтобы быстро расширять функционал.
Мы пытались с его помощью, пару лет назад, сделать решение для согласования договоров и т.п.
Там все слишком ограниченно и, например, мобильное приложение для выездного персонала на этой технологии будет мало жизнеспособно. Офлайна там нет, видов полей данных мало и т.д. Когда в компании сотни сотрудников и они меняются, мобилка должна быть удобной, как для работы, так и для администрирования.
И ещё была проблема, что поле установки этого клиента нужно было прописывать ручками сервер итп для подключения. Так и осталось?
В общем для некоторых задач и небольшого количество апользовтелей - моб клиент 1С подойдёт. Но для удобной работы большого количества сотрудников, нужно будет писать отдельное мобильное приложение, делать API и писать бэк. А это уже +Х сотрудников.
А разработкой приложения на 1С под iOS / Android кто будет заниматься? Кто под мобилку API будет писать? На 1С я видел только очень слабые и неудобные приложения, если честно. С офлайн режимом вообще не встречал. Дизайн под мобилку кто будет рисовать?
Да. Так и есть. Правда 1с разработчиков понадобится не один. На платформе разрабатывать в разы быстрее и дешевле, даже принимая во внимание ограничения, которые она накладывает. Меня искренне удивляют компании принимающие решения разрабатывать софт для себя и без платформы. % успешности таких начинания близится к 0.
Кстати да. Согласен с вами. В идеальной картине мира - так и есть. Но в реальной жизни - функции смешиваются. Без девопса можно жить. Их выделяют в отдельные функции до сих пор небольшое количество компаний. В остальных - их задачи разбирают админы и бэк-разработчики.
А что по З/П девопса сегодня в рынке? Ориентируетесь?
FSM это управление выездным обслуживанием. ТОиР организует обслуживание оборудования, а FSM управляет сотрудниками обслуживающими оборудование. Есть опыт написания мобильных приложений для ТОиР и тогда такая система начинает базово управлять мобильном персоналом, но именно как опция. Я бы сказал так: FSM это в том числе лайт ТОиР. И из ТОиР можно слелать lite FSM.
Верно. 1С это платформа. Правда, например, FSM систему написать на 1С не выйдет, как и ряд других классов решений. Но 1С действительно отличная альтернатива написания решений с нуля.
Ваше определение DevOps? В моих компаниях это то, что написал я. И ЗП тоже не с неба.
В HubEx есть много преднастроенных отраслевых решений. Чтобы понимать, какое решение будет максимально отвечать задачам вашего бизнеса, мы собираем детали о запросе на демонстрацию.
Кроме того, чтобы коллеге провести для вас демонстрацию, вам нужно в любом случае обсудить удобное для всех время. Часто в демонстрации принимает участие несколько человек со стороны запросившей ее компании. Не переживайте, мы не рассылаем спам, сами от него устали и клиентов бережем))
Речь же не идет о том, чтобы загрузить исполнителей по самое не могу. Речь об эффективном планировании и введении объективных метрик качества работ. Автоматизация совсем не отменяет нормальных зарплат (в том числе за то, чтобы и "ночью косить")
Спасибо. Есть и демо, и тестовый период. Локально да, тоже можно. Напишите на sales@hubex.ru, ребята сориентируют по стоимости и все покажут.
Вспомнилось: подводя итоги пилотного проекта внедрения HubEx в одной из крупнейших России компаний ко мне обратился один из менеджеров заказчика с советом "не указывать в итогах проекта параметры связанные с сокращением трудозатрат персонала, так как это не приветствуется компанией и может явиться причиной серьезного затягивания дальнейшего хода проекта". Так что пришлось выкручиваться, при том что фактическое сокращения ручных операций составило 15% даже без косвенных эффектов.
Даже то, что "мартышкин труд" губителен, в том числе для самооценки и стоимости / ценности сотрудника на рынке, а значит снижает его потенциальную востребованность у других работодателей - не берется в расчет. Печально. Но хорошо, что так не везде.
Отношение к автоматизации, к счастью, меняется. Медленно, но все же) В том числе по причине низкой квалификации сотрудников. Как ни крути, алгоритмы в рутинных процессах убирают тот самый человеческий фактор - и на большом количестве несложных процедур окупаемость таких инвестиций очевидна. Правда не всегда компании могут сами ее посчитать, но такие вещи считаются.
Мобильный, но невыездной. Это мем))
увы да, такое встречается. но это вопрос общей культуры в компании, вряд ли такие организации долго остаются конкурентоспособными