После многих лет различных экспериментов, у меня развилась паранойя :)
Я любой проект с привлечением кого-либо еще стараюсь сразу организовать так, чтобы исчезновение или враждебные действия любого участника не могли нанести проекту заметный ущерб. Был период, когда я внезапно уехал из страны и вернулся только через несколько месяцев, за это время ни один проект не упал и не украли, в худшем случае, упала скорость развития.
Вопрос в потере контроля, а не в расстоянии. Стратегической ошибкой было излишнее доверие к партнеру, а не отъезд.
Компании с 2-3 владельцами наиболее склонны к саморазрушению, при одном владельце он сам всё контролирует и ни на кого не надеется, а при бОльшем числе владельцев образуются коалиции и все за всеми следят, что уменьшает возможности для злоупотреблений.
Партнер может отвалиться в любом случае, это неизбежный риск совместного бизнеса. Возможно, расстояние только несколько увеличивает вероятность такого исхода.
Я любой проект с привлечением кого-либо еще стараюсь сразу организовать так, чтобы исчезновение или враждебные действия любого участника не могли нанести проекту заметный ущерб. Был период, когда я внезапно уехал из страны и вернулся только через несколько месяцев, за это время ни один проект не упал и не украли, в худшем случае, упала скорость развития.
Компании с 2-3 владельцами наиболее склонны к саморазрушению, при одном владельце он сам всё контролирует и ни на кого не надеется, а при бОльшем числе владельцев образуются коалиции и все за всеми следят, что уменьшает возможности для злоупотреблений.