Да, автор был понят правильно, но почти. :) Дело в том, что немалая часть областей в DMM повторяла таковые из CMMI (не менее 2/3). А вот оставшиеся да, "запихнули" в две. Я бы ещё, как минимум, одну бы в домен Data актуальной версии CMMI добавил бы, но... Я в рабочей группе по архитектуре, а не по контенту модели был. Кстати, ещё худшая участь у модели People CMM (P-CMM). Она в актуальной версии CMMI имеется в виде одной (!) области, образующей с одной базовой областью домен People. Опять-таки, я бы из P-CMM позаимствовал бы идеи еще для, как минимум, одной области домена People. Но "ликвидация" и DMM, и P-CMM всё-таки от хороших идей и не от хорошей жизни. Идеи - объединение в одной модели связанных (не всегда, но...) вещей (доменов). А вот не от хорошей жизни от того, что интерес к этим двум моделям на рынке был минимален, а европейский консорциум банков и некоторых других контор больших прекратил спонсирование развития DMM.
Она просто перестала быть действующей, как, например, и предыдущие по отношению к актуальной версии модели CMMI. В этой актуальной (третьей) версии модели CMMI элементы DMM вошли в виде двух областей относящихся к домену Data.
Как единственный сертифицированный оценщик и инструктор по CMMI в России просто потерялся в абзаце "Независимые оценки по методологии CMMI Data Management Maturity подтвердили необходимость разработки политики управления качеством и достоверностью данных на основе критических элементов данных, а также рекомендовали расширить платформу данных инструментами мониторинга и контроля их качества. " 1. Чьи оценки? В России много специалистов, способных проводить оценки по CMMI? Или это очередная фикция от "Инфосистемы Джет", которая "пропихивает" CMMI в любой проект, имея "нулевую" компетенцию в этом вопросе? 2. Что такое "CMMI Data Management Maturity"? Есть модель CMMI (в разработке двух последних версий автор комментария участвовал непосредственно) и была (!) модель DMM (Data Management Maturity). Последняя огромна даже по сравнению с CMMI и по ней даже в мире специалистов было "раз-два и обчёлся", А тут в России нашлись? 3. Что это за "политика", необходимость в которой всплыла именно и только после "независимой оценки"? А раньше ничего на эту тему в компании не было? И в порядке информации: в актуальной версии CMMI есть области, посвященные Data Management, но их не так уж и много. Так кто и на что раскрутил М.Видео-Эльдорадо "волшебными буквами CMMI"? PS. Про остальное в статье не говорю ничего, т.к. буду читать тщательнее.
Information
Rating
Does not participate
Registered
Activity
Specialization
Аналитик по обеспечению качества, Директор по обеспечению качества
Мои комментарии удаляют, но попробую максимально нейтрально. При чём здесь CMMI? Там нет таких "механизмов" с модели, чтобы оценить "зрелость ИБ"?
Да, автор был понят правильно, но почти. :) Дело в том, что немалая часть областей в DMM повторяла таковые из CMMI (не менее 2/3). А вот оставшиеся да, "запихнули" в две. Я бы ещё, как минимум, одну бы в домен Data актуальной версии CMMI добавил бы, но... Я в рабочей группе по архитектуре, а не по контенту модели был. Кстати, ещё худшая участь у модели People CMM (P-CMM). Она в актуальной версии CMMI имеется в виде одной (!) области, образующей с одной базовой областью домен People. Опять-таки, я бы из P-CMM позаимствовал бы идеи еще для, как минимум, одной области домена People. Но "ликвидация" и DMM, и P-CMM всё-таки от хороших идей и не от хорошей жизни. Идеи - объединение в одной модели связанных (не всегда, но...) вещей (доменов). А вот не от хорошей жизни от того, что интерес к этим двум моделям на рынке был минимален, а европейский консорциум банков и некоторых других контор больших прекратил спонсирование развития DMM.
Она просто перестала быть действующей, как, например, и предыдущие по отношению к актуальной версии модели CMMI. В этой актуальной (третьей) версии модели CMMI элементы DMM вошли в виде двух областей относящихся к домену Data.
Как единственный сертифицированный оценщик и инструктор по CMMI в России просто потерялся в абзаце "Независимые оценки по методологии CMMI Data Management Maturity подтвердили необходимость разработки политики управления качеством и достоверностью данных на основе критических элементов данных, а также рекомендовали расширить платформу данных инструментами мониторинга и контроля их качества. " 1. Чьи оценки? В России много специалистов, способных проводить оценки по CMMI? Или это очередная фикция от "Инфосистемы Джет", которая "пропихивает" CMMI в любой проект, имея "нулевую" компетенцию в этом вопросе? 2. Что такое "CMMI Data Management Maturity"? Есть модель CMMI (в разработке двух последних версий автор комментария участвовал непосредственно) и была (!) модель DMM (Data Management Maturity). Последняя огромна даже по сравнению с CMMI и по ней даже в мире специалистов было "раз-два и обчёлся", А тут в России нашлись? 3. Что это за "политика", необходимость в которой всплыла именно и только после "независимой оценки"? А раньше ничего на эту тему в компании не было? И в порядке информации: в актуальной версии CMMI есть области, посвященные Data Management, но их не так уж и много. Так кто и на что раскрутил М.Видео-Эльдорадо "волшебными буквами CMMI"? PS. Про остальное в статье не говорю ничего, т.к. буду читать тщательнее.