SimbirSoft, при всем моём к вам уважение, после этой статьи, я не думаю, что кто-то захочет у вас работать. Большая часть вопрос - максимально оторвана от реальности. К примеру: Сколько времени нужно, чтобы запустить свой первый http-сервер на Go? Год назад - я бы отвтеил минут 5-10. Сейчас я отвечу часа 3-4, потому-что мое представление о том как должен работать пускай первый, но нормальный сервер на go, координально изменилось.
Впечатлений и фотоматериала - будет значительно больше. А если автор ещё и зафиксирует историй от местных, то однозначно, что выйдет внушительный цикл статей.
Любое тестовое задание - не показатель. А главное, я вас не понимаю, почему даже в заголовке статьи, вы видите разраба - как потенциального врага. Может все такие стоит пересмотреть такой подход.
А если по теме - топ задача на собеседованиях, которую я встречал - когда дают кусок рабочего кода, и просят его прокомментировать и доработать. 15-20 минут времени на анализ, и далее просто рассказываешь, что тут происходит, и что не так и что стоит переделать. Код - изначально рабочий, но написанный на коленке за 5-10 минут. И тут: И скилл работы с легаси. И знание паттернов. И знание алгоритмов. И всякие SOLID, KISS, DRY и прочие друзья. И знание языка. И встречные вопросы. И так далее и тому подобное.
PS Главное не говорите, что в вашем проекте, нет такого участка кода. И если вы говорите, что ваш проект идеале, то скиловый разраб у вас работать, разумеется, не будет.
PPS Хочешь захантить хорошего разраба. Думай как хороший разраб.
За исключением тех интровертов, которые ходят на работу, чтобы вокруг них были люди и наводили какую-то суету. Но с коллегами они не контактируют, лишь только по рабочим вопросам. У нас таких людишк в спейсе 5-6(вкл меня). P.S. Для автора. Статья - пущка. Заголовок статьи - полный провал.
Выбрать нормальную студию есть русская рулетка. При условии, что барабан рассчитан на 1к патронов, а 1, что заряжен — холостой.
Ни в одном из десятков проектов, в которых мне доводилось участвовать, я ни разу не слышал от своих коллег верстальщиков/фронтов — что-то хорошее о дизайн проектах. Только то, что дизайнер полный [слово].
И дело не только в том, что проект выполненный в фигме/фотошопе етк, сделан мягко говоря не грамотно, а дизайнер применил все своё умение выученное на курсах за 7 дней, так в большинстве своём — это всего лишь копипаста с изменением цветовой палитры и перемещением блоков, где блок внутри блока, внутри блока(а там обязательно кнопка с попапом).
Как итог, большинство проектов являют собой чудовище франкенштейна, которое собрано из n-количества сайтов, объединённых одной цветовой палитрой и сео-блоками.
Просто немного личного опыта. Когда мы начали фильтровать заказы по цене и начали выбивать более дорогие(при условии, что затраты по времени на проект, условно, за 200к и за 800к при реализации каждого за 45 дней).
И на тот и на другой проект необходимо 2 бек, 1 фронт, 1 дизайнер и ПМ.
И менеджер по продажам получает(5% т.е. не 10к, а 40к и чувствует норм такую разницу и начинает топить(таки по звериному рвать) в сторону более дорогих проектов/задач).
То есть ваша бизнес-модель выглядит так, что необходимо делать хороший, качественный, конкурентно-способный продукт, который будет продаваться за копейки?(либо вообще не продаваться, так как продавать не умеют/не хотят).
Мне кажется, что упущена весомая деталь. Есть ли в компании отдел продаж.
Если есть, то:
— Научите их качественным продажам и уметь продавать не только по кейсам(парусам)(Если менеджер работает только с малобюджетными проектами и прайсом, такой менеджер не нужен);
— Научите работать с заказчиком и заставьте уметь любить клиента( Скилл грамотно восхититься и грамотно наорать на клиента);
— Переведите их на процент;
— И… существует огромное количество литературы/вебинаров и прочего, где можно научиться продавать как можно дороже;
— Перевести прогеров на оклад с пересмотром раз в квартал( где зп рассматривается с отчетов ПМ и/или тимлида);
Если нет, то:
— Создать и взрастить отдел продаж;
— Оставить прогеров в покое, им необходимо работать;
Студия — это не вуз, и не школа. Здесь не стоит учебу ставить в априори, здесь надо зарабатывать.
И ставить такие задачи и брать такие проекты, на основе которых прогеры качали бы свои скилы.
SimbirSoft, при всем моём к вам уважение, после этой статьи, я не думаю, что кто-то захочет у вас работать.
Большая часть вопрос - максимально оторвана от реальности.
К примеру:
Сколько времени нужно, чтобы запустить свой первый http-сервер на Go?Год назад - я бы отвтеил минут 5-10.
Сейчас я отвечу часа 3-4, потому-что мое представление о том как должен работать пускай первый, но нормальный сервер на go, координально изменилось.
Судя по тому как написана статья, не исключаю, что автор как раз практиковал ml/bd.
Давно вас не было видно. С возвращением.
За живое тронула ваша ретроспектива по Уютненькому. Спасибо.
Впечатлений и фотоматериала - будет значительно больше. А если автор ещё и зафиксирует историй от местных, то однозначно, что выйдет внушительный цикл статей.
Астрологи предсказывают неделю постов от HR. Количество постов от HR на примере Xsolla о том как не надо, увеличивается вдвое.
Соглсен. Складывается ощущение, что из языка делают фреймворк, чтобы засунуть его в фрэймворк.
Главное, чтобы не случилось - с начала делаем, потом думаем)
Любое тестовое задание - не показатель. А главное, я вас не понимаю, почему даже в заголовке статьи, вы видите разраба - как потенциального врага. Может все такие стоит пересмотреть такой подход.
А если по теме - топ задача на собеседованиях, которую я встречал - когда дают кусок рабочего кода, и просят его прокомментировать и доработать. 15-20 минут времени на анализ, и далее просто рассказываешь, что тут происходит, и что не так и что стоит переделать. Код - изначально рабочий, но написанный на коленке за 5-10 минут.
И тут:
И скилл работы с легаси.
И знание паттернов.
И знание алгоритмов.
И всякие SOLID, KISS, DRY и прочие друзья.
И знание языка.
И встречные вопросы.
И так далее и тому подобное.
PS Главное не говорите, что в вашем проекте, нет такого участка кода. И если вы говорите, что ваш проект идеале, то скиловый разраб у вас работать, разумеется, не будет.
PPS Хочешь захантить хорошего разраба. Думай как хороший разраб.
За исключением тех интровертов, которые ходят на работу, чтобы вокруг них были люди и наводили какую-то суету. Но с коллегами они не контактируют, лишь только по рабочим вопросам. У нас таких людишк в спейсе 5-6(вкл меня).
P.S.
Для автора. Статья - пущка. Заголовок статьи - полный провал.
Вдохновляющая статья. Спасибо)
Выбрать нормальную студию есть русская рулетка. При условии, что барабан рассчитан на 1к патронов, а 1, что заряжен — холостой.
Ни в одном из десятков проектов, в которых мне доводилось участвовать, я ни разу не слышал от своих коллег верстальщиков/фронтов — что-то хорошее о дизайн проектах. Только то, что дизайнер полный [слово].
И дело не только в том, что проект выполненный в фигме/фотошопе етк, сделан мягко говоря не грамотно, а дизайнер применил все своё умение выученное на курсах за 7 дней, так в большинстве своём — это всего лишь копипаста с изменением цветовой палитры и перемещением блоков, где блок внутри блока, внутри блока(а там обязательно кнопка с попапом).
Как итог, большинство проектов являют собой чудовище франкенштейна, которое собрано из n-количества сайтов, объединённых одной цветовой палитрой и сео-блоками.
И на тот и на другой проект необходимо 2 бек, 1 фронт, 1 дизайнер и ПМ.
И менеджер по продажам получает(5% т.е. не 10к, а 40к и чувствует норм такую разницу и начинает топить(таки по звериному рвать) в сторону более дорогих проектов/задач).
Если есть, то:
— Научите их качественным продажам и уметь продавать не только по кейсам(парусам)(Если менеджер работает только с малобюджетными проектами и прайсом, такой менеджер не нужен);
— Научите работать с заказчиком и заставьте уметь любить клиента( Скилл грамотно восхититься и грамотно наорать на клиента);
— Переведите их на процент;
— И… существует огромное количество литературы/вебинаров и прочего, где можно научиться продавать как можно дороже;
— Перевести прогеров на оклад с пересмотром раз в квартал( где зп рассматривается с отчетов ПМ и/или тимлида);
Если нет, то:
— Создать и взрастить отдел продаж;
— Оставить прогеров в покое, им необходимо работать;
Студия — это не вуз, и не школа. Здесь не стоит учебу ставить в априори, здесь надо зарабатывать.
И ставить такие задачи и брать такие проекты, на основе которых прогеры качали бы свои скилы.