Search
Write a publication
Pull to refresh
2
0
Игорь @BatteringRam

Lead Game Designer

Send message

Мне показалось, что в статье есть довольно общая информация, прям general. Для начала, руководителя какого уровня мы в первую очередь должны оценивать: лида отдела на проекте, лида отдела в компании, руководителя проекта и т.д.? Для каждого нужен разный подход, чтобы оценить его навыки. Как минимум степень погружения и степень необходимости делегирования.

Как лид отдела на проекте и фичеоунер я могу сказать, что мне довольно много приходится (сравнительно много) работать руками. При этом необходимо не только менеджить свой отдел, но и менеджить мини-команды в рамках разработки. И исходя из своего опыта и насмотренности я могу сказать, что для руководителей всех звеньев самыми критичными навыками являются умение делегировать, аналитическое мышление и умение признавать свои ошибки вовремя, а таковые будут, это точно. Это лишь мое субъективное мнение.

Я ни в коем случае не хочу сказать, что статья плохая. Мне было приятно с ней ознакомиться, очень хороший слог и интересные мысли. Спасибо за материал.

Поддерживаю написанное в статье. Виден системный подход. Сам регулярно пользуюсь подобными методами, но все же стараюсь не допускать в документах "светофора". На мой взгляд, выделения синим цветом, рамкой, жирным или курсивом достаточно. Слишком много цветов может усложнять чтение документа.

Автор, спасибо за хороший материал.

Information

Rating
Does not participate
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Game Designer
Lead
Design games
Project management
Technical documentation
UI/UX design
Game Development
Development management
Presentations
Development of tech specifications