ответ прост — вне зависимости от того, сверху или снизу раскручиваешь ты веревочку, нужно уметь считать за несколько ходов вперед и понимать, что необходимо соответствие между инструментами реализации товара (будь то обыкновенный магазин или сайт), возможностями фирмы, трудовыми и финансовыми ресурсами. Если у тебя нет мозгов — то и результата не будет. вот единственная и неповторимая мораль.
Некоторые тут возмущались: а какова ценность этого топика для нашего прекрасного хабраресурса? Ценность в том, что пост сей утверждает Intellectual в малопонятной аббревитатуре IT, коей и посвящен хабраресурс. Проблема товарища Ляо в том, что страсть наживы заслоняет ему разум и расчет. Я таких клиетов видел — ого-го! Крику, визгу! Поднимите нас в топ! Дайте нам продажи! Какие вам на фиг продажи и топ, если весь ваш бизнес из пальца высосан, если вы ничего НЕ ПРИДУМАЛИ, а просто взяли китайцев и заставили их шить джинсы…
Такие топики, как говорит наш гендир, из многолетнего опыта вырастают, они выстраданы, и саркастичны только потому, что больше уже бороться с всемирной тупостью, по словам поэта Вознесенского, невозможно.
НИКОГДА товарищ Ляо не начинает с маркетингового аудита просто потому что он, как правильно заметил шаолиньский настоятель, дурак. Да даже если какая-то консалтинговая компания напишет отчет и сделает выводы на 100 A4, никакого результата не будет все равно. просто потому что товарищ Ляо считает себя охренительно крутым бизнесменом. А это и есть страсть. А страсть в IT-бизнесе — смерть
Да, но нужно знать основной принцип сталинского менеджмента: если человек не справлялся с порученной ему задачей, его просто расстреливали, в крайнем случае велели идти искупать вину кровью. Я могу привести миллион примеров.
Ты прав, конечно. Но это такие мелочи, на которые обычно редко обращают внимания, вроде, надо ли писать «е» или «ё» в словах «Пётр» и «ёлка». Кстати, если так рассуждать, ошибка уже в названии топика: «удалЁнным сотрудником».
Некоторые тут возмущались: а какова ценность этого топика для нашего прекрасного хабраресурса? Ценность в том, что пост сей утверждает Intellectual в малопонятной аббревитатуре IT, коей и посвящен хабраресурс. Проблема товарища Ляо в том, что страсть наживы заслоняет ему разум и расчет. Я таких клиетов видел — ого-го! Крику, визгу! Поднимите нас в топ! Дайте нам продажи! Какие вам на фиг продажи и топ, если весь ваш бизнес из пальца высосан, если вы ничего НЕ ПРИДУМАЛИ, а просто взяли китайцев и заставили их шить джинсы…
Такие топики, как говорит наш гендир, из многолетнего опыта вырастают, они выстраданы, и саркастичны только потому, что больше уже бороться с всемирной тупостью, по словам поэта Вознесенского, невозможно.
НИКОГДА товарищ Ляо не начинает с маркетингового аудита просто потому что он, как правильно заметил шаолиньский настоятель, дурак. Да даже если какая-то консалтинговая компания напишет отчет и сделает выводы на 100 A4, никакого результата не будет все равно. просто потому что товарищ Ляо считает себя охренительно крутым бизнесменом. А это и есть страсть. А страсть в IT-бизнесе — смерть
НЕ ХОТЕЛ БЫ Я РАБОТАТЬ В КОНТОРЕ, ГДЕ УПРАВЛЯЕТ ТАКОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ.