Вообще не согласен с автором, на дипломы никто не смотрит и вышка дает абсолютно устаревший материал, просто из за специфики отрасли, ты или находишься постоянно в изучении нового или плетешься в конце и выгораешь потому что нет роста. Единственное зачем она может понадобиться это если вы хотите упороться в техничку в госструктурах. Я знаю несколько сотен разрабов и вышка есть от силы у 10, при этом она им вообще не помогла.
Не согласен, мой путь строился как раз из того что я оказывался в равных условиях в командах, но не сидел ровно, а старался придумать и внедрить новые способы работы, я бегал ко всем руководителям и показывал проблемы и предлагал способы решения, да многда меня поднимали на смех из за неопытности, но я не отпускал себя и не расслаблялся, в итоге я сам взял все свои повышения и буду продолжать делать то же самое, потому что мне важен мой рост.
Если бы нам в команде был нужен SDE-3, почему он его не нанял?
Все просто, что бы нанять более скилового сотрудника, его нужно оправдать, а так как никто из команды не делает ничего сверх положенного и не показывает зачем нужны более сильные скилы то его и не нанимают, можно прийти в любую команду и сделать свой отдел если захочется, я про компании которые нацелены на прибыль и не смотрят на кумовство как на принцип найма, я бы не повысил сотрудника за то что он выполняет свои обязанности, он должен показать стремление расти и увеличивать зону своей ответственности, тогда не вопрос. А вести за ручку сотрудника в рост никто не будет он сам должен это доказать.
Вообще не согласен с автором, на дипломы никто не смотрит и вышка дает абсолютно устаревший материал, просто из за специфики отрасли, ты или находишься постоянно в изучении нового или плетешься в конце и выгораешь потому что нет роста. Единственное зачем она может понадобиться это если вы хотите упороться в техничку в госструктурах. Я знаю несколько сотен разрабов и вышка есть от силы у 10, при этом она им вообще не помогла.
Не согласен, мой путь строился как раз из того что я оказывался в равных условиях в командах, но не сидел ровно, а старался придумать и внедрить новые способы работы, я бегал ко всем руководителям и показывал проблемы и предлагал способы решения, да многда меня поднимали на смех из за неопытности, но я не отпускал себя и не расслаблялся, в итоге я сам взял все свои повышения и буду продолжать делать то же самое, потому что мне важен мой рост.
Если бы нам в команде был нужен SDE-3, почему он его не нанял?
Все просто, что бы нанять более скилового сотрудника, его нужно оправдать, а так как никто из команды не делает ничего сверх положенного и не показывает зачем нужны более сильные скилы то его и не нанимают, можно прийти в любую команду и сделать свой отдел если захочется, я про компании которые нацелены на прибыль и не смотрят на кумовство как на принцип найма, я бы не повысил сотрудника за то что он выполняет свои обязанности, он должен показать стремление расти и увеличивать зону своей ответственности, тогда не вопрос. А вести за ручку сотрудника в рост никто не будет он сам должен это доказать.