Да, про семью-детей меня спрашивали самого.
А про службу — был знакомый, нанимал людей, говорил, что если парень служил, значит дисциплинированный и мужик, а если нет, то скорее всего слюнтяй или больной, ему и доверия нет.
Что-то в этом духе, я сам не сильно улавливаю тут логику :)
У меня как-то опыт наоборот от вашего. Недавно менял работу, и как раз по стеку всё было очень похоже. Java 8, где-то ещё kotlin, spring boot, docker, вот это вот всё. Поэтому по стеку не особо что-то было различимо. Ещё например все говорят, что пишут тесты более-менее, на практике это выливается в диапазон от "почти нет тестов и никто не умеет их писать" до "пишем где надо и где не надо". Как-то не оценить технологии, пока не поработаешь.
Зато работать в нормальной атмосфере с увлечёнными, умными, позитивными и вежливыми людьми всегда как минимум приятно :)
Не всегда тут всё категорично на самом деле. Иногда нормальные компании просто хотят человека, который не будет на все проблемы отвечать «не моё дело, разбирайтесь как хотите сами». У всех есть какие-то редкие факапы, у кого их нет.
Другое дело, что есть те самые команды, где регулярно всё горит, а все вокруг героически превозмогают и тушат пожары.
Мой лайфхак здесь — спросить «а какую работу после факапа вы обычно проводите, чтобы в следующий раз его не было? Какая системная работа делается, чтобы в следующий раз снова не тушить те же пожары? Если можно, то с реальными примерами».
И по ответу можно отделить первых от вторых. Для «пожарников» сама мысль, что после пожара надо какую-то системную работу проделать, кажется вновинку.
Дело тут банально в том, что добраться до другой страны без самолёта он не смог бы. А если бы и добрался до Японии, не знаю, вплавь, то скрываться там ему бы не удалось, т. к. не знает языка и не имеет ничего для выживания, и его скорее всего выдали бы обратно в СССР, откуда он так хотел сбежать.
Альтернативой было бы только совершить роскомнадзор. Даже сбежать в лес с секретной военной базы и жить вдали от людей скорее всего было почти невозможно.
А то почитаешь такие ветки, так тут все уверены, что его единственной святой целью было отдать самолёт Японцам, и так он сильно хотел себе магнитофон и колбасу за него, что рисковал жизнью.
Наверное поэтому после выхода этого «обзора» уволился зам главного редактора Mash, сказав при этом, что им всё спустили «сверху», это не их мнение, и он против работы в таких условиях.
Не выдержал видимо, бедняга, борьбы с американскими спонсорами Навального.
Disclaimer: я, как и многие тут, считаю, что истерия вокруг насилия в видеоиграх не имеет той почвы, про которую говорят. Но если мы в логическом рассуждении допускаем ошибку, то результаты этого рассуждения можно выбрасывать и начинать с начала.
Исследователи, в итоге, сделали вывод о том, что уровень агрессивного поведения представителей группы, в которую попали испытуемые, мало игравшие в жестокие игры в детстве, «не выше, чем уровень агрессивного поведения тех, кто много играл в такие игры».
Иначе говоря, те, кто много играл в жестокие игры, не менее жестоки, чем те, кто в них играл мало. То есть такая формулировка допускает, что они могут быть и в 5 раз более жестокими.
То есть вывод статьи построен на логической ошибке, и никто, ни авторы, ни комментаторы, этого не видят. Не надо так.
Вот если бы было доказано, что те, кто много играл, не более жестоки, чем те, кто играл меньше, тогда да.
Видеоконференции, при всей своей кажущейся банальности, на самом деле очень важная штука. И обучение помогут провести, и совещание, и встречу друзей. Задач, которые решают видеоконференции, очень много, и экономическая выгода от их использования очень велика.
Например, вместо того, чтобы летать на встречу на самолётах этих самых авиакомпаний, можно просто переговорить онлайн, и сэкономить тонны денег (пример с крахом Нокии и участии в этом кучи перелётов тут очень кстати вспоминается).
Бизнес получает колоссальные выгоды и экономии от использования конференций.
Хороший, качественно и без глюков решающий задачу сервис, может стоить очень дорого — потому что он даёт выгоду ещё больше своей стоимости.
Почему-то у многих в голове не умещается сам факт того, что «просто программа» может стоить больше, чем что-то материальное или долго существующее. А дело-то не в том, программа это, девайс, патент или еда. Достаточно посмотреть, сколько денег эта штука приносит или экономит, как сразу всё становится на свои места. Эффективность решает.
Серьёзно. Конечно в идеальном мире все знают по 5 языков, но на деле в России люди часто знают английский на уровне школьной программы, и не могут на нём общаться и без затруднений читать интерфейсы.
Да, это очень важный фактор. Хочется один раз запустить и не трогать, а многие сервисы сейчас имеют короткий жизненный цикл, через 5 лет сервис может стать платным или закрыться, или провести кардинальное «улучшение» дизайна, как фаерфокс недавно. По крайней мере так есть свобода решать, обновляться или нет.
Звучит неплохо, а как обстоят дела с мобильными платформами и например веб-клиентом? Можно ли комфортно общаться со смартфона? Вы наверное какие-то клиенты пробовали, поделитесь пожалста опытом.
Постоянно выходят новости в таком ключе. «Российские ракеты самые надежные», «американцы не могут отказаться от наших ракет» и т. д. Но ведь сейчас всем, я думаю, очевидно, что скоро это изменится.
США дает старт коммерческому освоению космических перевозок, что потенциально может дать нехилый буст развития в этой сфере, и когда это случится (не важно, через 7 лет, или через 25), именно США будут готовы вырваться в безраздельные лидеры в этой сфере, т. к. у них уже будут существовать компании в этой сфере, будет отработано регулирующее законодательство.
А если экстраполировать развитие космической отрасли исходя из текущего подхода РФ, то, если ничего кардинально не изменится, ни о каком прорыве с нашей стороны речи нет. Да что говорить о будущем, уже сейчас Virgin и SpaceX делают этот самый прорыв, у нас — ничего нового.
Да, про семью-детей меня спрашивали самого.
А про службу — был знакомый, нанимал людей, говорил, что если парень служил, значит дисциплинированный и мужик, а если нет, то скорее всего слюнтяй или больной, ему и доверия нет.
Что-то в этом духе, я сам не сильно улавливаю тут логику :)
У меня как-то опыт наоборот от вашего. Недавно менял работу, и как раз по стеку всё было очень похоже. Java 8, где-то ещё kotlin, spring boot, docker, вот это вот всё. Поэтому по стеку не особо что-то было различимо. Ещё например все говорят, что пишут тесты более-менее, на практике это выливается в диапазон от "почти нет тестов и никто не умеет их писать" до "пишем где надо и где не надо". Как-то не оценить технологии, пока не поработаешь.
Зато работать в нормальной атмосфере с увлечёнными, умными, позитивными и вежливыми людьми всегда как минимум приятно :)
Другое дело, что есть те самые команды, где регулярно всё горит, а все вокруг героически превозмогают и тушат пожары.
Мой лайфхак здесь — спросить «а какую работу после факапа вы обычно проводите, чтобы в следующий раз его не было? Какая системная работа делается, чтобы в следующий раз снова не тушить те же пожары? Если можно, то с реальными примерами».
И по ответу можно отделить первых от вторых. Для «пожарников» сама мысль, что после пожара надо какую-то системную работу проделать, кажется вновинку.
Альтернативой было бы только совершить роскомнадзор. Даже сбежать в лес с секретной военной базы и жить вдали от людей скорее всего было почти невозможно.
А то почитаешь такие ветки, так тут все уверены, что его единственной святой целью было отдать самолёт Японцам, и так он сильно хотел себе магнитофон и колбасу за него, что рисковал жизнью.
Не выдержал видимо, бедняга, борьбы с американскими спонсорами Навального.
Иначе говоря, те, кто много играл в жестокие игры, не менее жестоки, чем те, кто в них играл мало. То есть такая формулировка допускает, что они могут быть и в 5 раз более жестокими.
То есть вывод статьи построен на логической ошибке, и никто, ни авторы, ни комментаторы, этого не видят. Не надо так.
Вот если бы было доказано, что те, кто много играл, не более жестоки, чем те, кто играл меньше, тогда да.
Например, вместо того, чтобы летать на встречу на самолётах этих самых авиакомпаний, можно просто переговорить онлайн, и сэкономить тонны денег (пример с крахом Нокии и участии в этом кучи перелётов тут очень кстати вспоминается).
Бизнес получает колоссальные выгоды и экономии от использования конференций.
Хороший, качественно и без глюков решающий задачу сервис, может стоить очень дорого — потому что он даёт выгоду ещё больше своей стоимости.
Почему-то у многих в голове не умещается сам факт того, что «просто программа» может стоить больше, чем что-то материальное или долго существующее. А дело-то не в том, программа это, девайс, патент или еда. Достаточно посмотреть, сколько денег эта штука приносит или экономит, как сразу всё становится на свои места. Эффективность решает.
США дает старт коммерческому освоению космических перевозок, что потенциально может дать нехилый буст развития в этой сфере, и когда это случится (не важно, через 7 лет, или через 25), именно США будут готовы вырваться в безраздельные лидеры в этой сфере, т. к. у них уже будут существовать компании в этой сфере, будет отработано регулирующее законодательство.
А если экстраполировать развитие космической отрасли исходя из текущего подхода РФ, то, если ничего кардинально не изменится, ни о каком прорыве с нашей стороны речи нет. Да что говорить о будущем, уже сейчас Virgin и SpaceX делают этот самый прорыв, у нас — ничего нового.