Тут в тексте прозвучало о "правильной разработке", так вот: правильной разработки не существует. Любая разработка всегда недостаточна и ограничена. Отсюда, собственно, необходимость в развитии. Технические специалисты очень любят всё старое переделывать. Это само по себе можно быть неплохо, но очень редко когда затраты на переделку дают значимый эффект, чаще они превышают полученную пользу в разы.
Важны всего две сущности: лидер и комьюнити. Лидер должен обладать видением, что должно быть, и чего не должно быть. Лидер обеспечивает целостность решения, иногда вопреки бизнес-запросам. Какие фичи нужны, а какие нет - определяется именно задачами целостности, чтобы решение не превращалось в непонятный комбайн. Ограничения не менее важны, чем возможности.
Комьюнити должно любить продукт. Комьюнити - это в том числе вся команда разработки. Лидер вдохновляет команду и комьюнити. Вовлечённость в решение сверху и снизу приносить гораздо больше, чем "правильные" подходы.
Смена лидера в жизни решения - это самое плохое, что может случиться с продуктом, очень сложно удерживать видение и целостность при такой замене.
Типичный инженерный подход.
Тут в тексте прозвучало о "правильной разработке", так вот: правильной разработки не существует. Любая разработка всегда недостаточна и ограничена. Отсюда, собственно, необходимость в развитии. Технические специалисты очень любят всё старое переделывать. Это само по себе можно быть неплохо, но очень редко когда затраты на переделку дают значимый эффект, чаще они превышают полученную пользу в разы.
Важны всего две сущности: лидер и комьюнити. Лидер должен обладать видением, что должно быть, и чего не должно быть. Лидер обеспечивает целостность решения, иногда вопреки бизнес-запросам. Какие фичи нужны, а какие нет - определяется именно задачами целостности, чтобы решение не превращалось в непонятный комбайн. Ограничения не менее важны, чем возможности.
Комьюнити должно любить продукт. Комьюнити - это в том числе вся команда разработки. Лидер вдохновляет команду и комьюнити. Вовлечённость в решение сверху и снизу приносить гораздо больше, чем "правильные" подходы.
Смена лидера в жизни решения - это самое плохое, что может случиться с продуктом, очень сложно удерживать видение и целостность при такой замене.
Потеря любви к решению стоит ему жизни всегда.
Помню, что в 1990-95 был сильно распространён ARJ. По крайней мере, в России.
А сейчас по нему и информации толком нет.
ARC я вообще не помню, zip позже был стандартом, но "правильные пацаны" пользовались rar, который жал по умолчанию сильно лучше.
Потом пришёл 7zip, но массовая необходимость в явном архивировании ушла.
И теперь снова zip, потому что дефолтный.
Не уверен, что оно мне прям надо в реальности, но куплю точно, потому что хочу такую штучку в загашник и хочу поддержать проект.
Никак не могу разглядеть на кадре из "Харви Милка", где там Джош Бролин.
Шон Пенн — вижу, стоит.