Менеджерский трек не в тир 1 странах это всегда all-in и всегда скам, текущий рынок настолько волатилен и в нем настолько много способов заработать имея хоть сколько-то углублённые знания, что на абсолютно любой дистанции промоушен в менеджера проигрывает без шансов, как в чистых деньгах так и в усилиях или времени на деньги
Всё-таки в моем примере рассматривался волчий синдром, когда у пациентов по несколько работ одновременно с постоянным конвейером собесов в качестве "предпринимательства", все подобные схемы через ИП проворачиваются, в том числе иностранное
Про бухгалтерию и уплату налогов это конечно интересно
В Грузии для айтишного ИП это заполняется одной строчке в одной форме раз в месяц, подозреваю что в России примерно так же, если вообще что-либо надо заполнять в банках с таргетом на б2б
Бюрократия - это в современном мире всё-таки не про ИП (в контексте айтишки), и если взять развитые страны, то возможно и не про малый бизнес в принципе, уже много где есть managed accounting по довольно незначительным по меркам реального бизнеса ценам
1) У вас есть статистика закредитованности конкретно по малому айтишному бизнесу? С текущими ставками в принципе невозможно взять этот кредит, пусть и с флоат процентом
(аккредитация позволяет получить льготу, но под неё ещё не всё айти компании подходят)
2) Речь в статье конкретно про айти (на айти ресурсе) и мой коммент конкретно про то, что риски как минимум в малом бизнесе делятся и с работниками айти компаний, пусть и при разном уровне ответственности, при том, что с ними не делятся премией за риск, и все это просто потому что в России рынок айти умирает вследствие всем нам известных причин
В том числе ещё нет адекватных аналогов C-corp, в которых айтишники могли бы реально иметь премию в виде доли - поэтому их выход для выживания в рынке - вертеться / превращаться в предпринимателя: менеджить риски, следить за финансовыми потоками, диверсифицировать свою деятельность, etc, что и проявляется в волчьем феномене
3) Разработку я упомянул как часть рынка айти, в чем вопрос?
4) Вертеться это как раз предпринимательский талант
Про долги предпринимателей (перед кем?), рекомендую ознакомиться с процедурой банкротств в России, а про сели - это уже ближе к байкам из нулевых
Речь не о том, было такое в принципе раньше или или нет, а о том что это теперь абсолютно нормализованное явление, с которым людям все чаще в айти сфере приходится сталкиваться по очень простой причине - рынок разработки ПО в России умирает (вместе с айтишным), что и вызывает ответную реакцию от нижней части этого рынка в виде нужды в "предпринимательских" талантах для выживания в нем (который активно подстрекается уровнями выше по типу авто фильтров, фильтрам по картам Таро, цвету глаз и ТД)
Подобные схемы наблюдал в епаме - там во всех индийских командах был человек с круглой шапкой на аватарке, который всем "рулил"
Не важно причем участвовал он в конкретном стриме или нет, в каждом чате в котором был хоть 1 индус сразу же добавлялся чел с шапкой из его команды, всегда "представляя" участвовавшего в стриме индуса (даже после знакомства с ним) постоянно говоря индусу без шапки что делать, в том числе в качестве "подтверждения" каждого мини агримента
Были также заметные паттерны поведения, когда такие люди с шапкой явно выдавали очень странные предложения, но индусы без шапок напрямую не говорили ничего против них, хотя готовы были соглашаться с оппозиционным мнением, если первым его высказывал кто-то из не индийских команд
Снгшные, восточноевропейские, и американские команды таких приколов не делали
Вы явно не работали в мелких региональных компаниях в последнее время, после того как в России пропали инвестиции в айти сфере как феномен
Бизнес один месяц не получил прибыль - все на вылет, СЕО поссорился с мажорным клиентом в б2б бизнесе (продуктовом) - все на вылет, учредили новый налог на малый бизнес - думаю тут тоже понятно
И здесь появляется диссонанс, что работники несут все те же риски, пусть и гораздо меньшую ответственность, но не получают никаких выгод от них - средняя региональная зп айтишника как у курьера
Про сокращения в бигтехах отделами на Хабре уже писали
Отсюда и появляются "требования предпринимательства" - ускоренные варианты поиска работ (накрутки, масс рассылки, фейк резюме), имение сразу нескольких работ и остальные способы "крутиться / предпринимать что-либо"
Хабр это прям авторитетный ресурс в вопросах бизнеса и финансов (нет)
У доткомов был трафик в минус, который работая с инвесторами не могли конвертировать в деньги, потому что то кол-во трафика в те времена могли монетизировать в плюс в основном серые и черные компании (адалт, нутра), с которыми нельзя было работать при поднятии белых денег
1) Это анонс, а не факт затрат (эти деньги ещё не потратили, и неизвестно когда их потратят до конца, по ссылке лишь написано, что первые ДЦ могут начать функционировать в 26 году), к тому же это капитальные затраты, а не операционные
2) неизвестно насколько с новыми ДЦ вырастет маржинальность или уменьшится стоимость r&d, может и в разы
Какие признаки лопания пузыря? AI компании растут как по обороту, так и по кол-ву клиентов, строят дц, которые должны уменьшать их операционные косты, модели становятся умнее, профессии потихоньку исчезают, все больше AI-стартапов-пользователей-моделей на венчурных деньгах и даже на бутстрепе растут и выходят в плюс (увеличивают ltv разработчиков моделей таким образом), кол-во реальных юзкейсов для генеративного AI с каждым днём увеличивается
Инвестиции в данном случае это не долг, а покупка доли (и места в борде), их возврат в таком формате рассматривается только в виде роста стоимости этой доли
Не вижу, где они израсходовали 50 миллиардов, никакой информации об этом нет, как и нет информации о статьях этих расходов
Убер, да и многие другие миллиардные компании, каким-то образом так заработали, точно так же открыв абсолютно новый рынок
Планы с лимитами как раз и рассчитаны на то, что их:
1) не все тратят до конца
2) тратят за +- протяженность подписочного периода, что позволяет сначала получить 200, потом прокрутить их через бизнес несколько раз(переинвестировать), а потом потихоньку отдавать вам в виде токенов
Тут не стоит ещё забывать что сервера у них не бесконечные тоже, мб кому-то кто не платит 200, просто не хватит приоритета и получая результаты с задержкой он уйдет к конкурентам побольше
Долгом называется то, что надо вернуть (зачастую в определенный срок)
Инвестиции такого формата никто никогда не возвращал кешом из прибыли,на них покупают долю в бизнесе
Их "возвращают" стоимостью актива (часть которого на эти инвестиции вообще-то купили, если что), так что их дают на то, чтобы их потратить для достижения какого-то kpi - обычно оборот или кол-во клиентов, буквально сжечь в рост, и то и другое у антропика кстати вроде как растет
если интересно можете погуглить про раунды инвестиций
Сможете показать их экскельки с фин потоками и минусом на балансе кстати?
А антропик не в рост случаем вкладывается? Просто раздает деньги бедным африканцам, наверное
В этом также и вопрос, есть у них операционная прибыль на таргетных клиентах или нет, сейчас снаружи понять это невозможно из-за наличия огромных капитальных затрат, может так сложиться, что с подписок за 100-200 баксов она и имеется даже сейчас
Если предположить что те кто в них кладут деньги проводят хоть какой-то due deal (а они его проводят), то может и есть
А может и нет, но рынок настолько пустой что грех его не занимать, пока дают
Проблема в том, что у соцсетей есть и предложки и лайв фид - по сути подписчики это не твои пользователи, а соцсети
Сегодня она тебя показывает в ленте, завтра - твоего прямого конкурента
В тг такого конфликта интересов нет, и твои подписчики остаются твоими (при том же качества контента)
Ну и профильные каналы с 10к подписчиков в тг могут гораздо больше собирать с рекламы, чем ВК с 100к (потому что в ВК боттинг налево и направо и трафик мягко говоря такой себе для большинства белых бизнесов, чтобы вообще там рекламу закупать)
У антропика нет акций, есть только оценка фондов, которые в них вложились
Помимо оценки у них растет и оборот, и база клиентов
Можете почитать про то как венчурные фонды работают, и за счёт чего их private equity идёт "возврат" денег -
За счёт стоимости актива, их никто фондам никогда из прибыли на инвест дистанции не возвращал (она может быть 5-15 лет)
Что такое "нормально" росли и инвестировали? Какой бизнес вообще растет быстрее антропика по кол-ву клиентов и ревеню, из не иишных? У них сейчас топовые модели
Должны кому? Мне кажется вы за капитальные затраты считаете только закупку железа, когда по сути это просто одна из затрат при захвате доли рынка (и не факт, что самая большая)
Бизнесы такого размера разве что в безубыток выходят за этот срок
Вы говорите о всей истории, но в ней есть и амазон, и убер, и нетфликс, которые до первого прибыльного года шли 6-14 лет, и пока они что-то не лопнули
Сейчас ситуация больше похожа на убер, рынок постоянно растет, конца этого роста не видно, прибыль в моменте не приоритет
Проблема в том, что вы не владеете информацией о денежных потоках, а также, возможно, не различаете операционные и капитальные затраты, и вам кажется, что в бизнесе такого размера капитальные затраты должны или могут окупаться в течение одного года (на этой дистанции и строятся отчёты о разницах прибыли / убыли)
Менеджерский трек не в тир 1 странах это всегда all-in и всегда скам, текущий рынок настолько волатилен и в нем настолько много способов заработать имея хоть сколько-то углублённые знания, что на абсолютно любой дистанции промоушен в менеджера проигрывает без шансов, как в чистых деньгах так и в усилиях или времени на деньги
В айтишке понятное дело
Ситхи
Всё-таки в моем примере рассматривался волчий синдром, когда у пациентов по несколько работ одновременно с постоянным конвейером собесов в качестве "предпринимательства", все подобные схемы через ИП проворачиваются, в том числе иностранное
Про бухгалтерию и уплату налогов это конечно интересно
В Грузии для айтишного ИП это заполняется одной строчке в одной форме раз в месяц, подозреваю что в России примерно так же, если вообще что-либо надо заполнять в банках с таргетом на б2б
Бюрократия - это в современном мире всё-таки не про ИП (в контексте айтишки), и если взять развитые страны, то возможно и не про малый бизнес в принципе, уже много где есть managed accounting по довольно незначительным по меркам реального бизнеса ценам
1) У вас есть статистика закредитованности конкретно по малому айтишному бизнесу? С текущими ставками в принципе невозможно взять этот кредит, пусть и с флоат процентом
(аккредитация позволяет получить льготу, но под неё ещё не всё айти компании подходят)
2) Речь в статье конкретно про айти (на айти ресурсе) и мой коммент конкретно про то, что риски как минимум в малом бизнесе делятся и с работниками айти компаний, пусть и при разном уровне ответственности, при том, что с ними не делятся премией за риск, и все это просто потому что в России рынок айти умирает вследствие всем нам известных причин
В том числе ещё нет адекватных аналогов C-corp, в которых айтишники могли бы реально иметь премию в виде доли - поэтому их выход для выживания в рынке - вертеться / превращаться в предпринимателя: менеджить риски, следить за финансовыми потоками, диверсифицировать свою деятельность, etc, что и проявляется в волчьем феномене
3) Разработку я упомянул как часть рынка айти, в чем вопрос?
4) Вертеться это как раз предпринимательский талант
Давно ничего не делающих предпринимателей видели?
При том, что речь об айтишных компаниях
Про долги предпринимателей (перед кем?), рекомендую ознакомиться с процедурой банкротств в России, а про сели - это уже ближе к байкам из нулевых
Речь не о том, было такое в принципе раньше или или нет, а о том что это теперь абсолютно нормализованное явление, с которым людям все чаще в айти сфере приходится сталкиваться по очень простой причине - рынок разработки ПО в России умирает (вместе с айтишным), что и вызывает ответную реакцию от нижней части этого рынка в виде нужды в "предпринимательских" талантах для выживания в нем (который активно подстрекается уровнями выше по типу авто фильтров, фильтрам по картам Таро, цвету глаз и ТД)
Подобные схемы наблюдал в епаме - там во всех индийских командах был человек с круглой шапкой на аватарке, который всем "рулил"
Не важно причем участвовал он в конкретном стриме или нет, в каждом чате в котором был хоть 1 индус сразу же добавлялся чел с шапкой из его команды, всегда "представляя" участвовавшего в стриме индуса (даже после знакомства с ним) постоянно говоря индусу без шапки что делать, в том числе в качестве "подтверждения" каждого мини агримента
Были также заметные паттерны поведения, когда такие люди с шапкой явно выдавали очень странные предложения, но индусы без шапок напрямую не говорили ничего против них, хотя готовы были соглашаться с оппозиционным мнением, если первым его высказывал кто-то из не индийских команд
Снгшные, восточноевропейские, и американские команды таких приколов не делали
Вы явно не работали в мелких региональных компаниях в последнее время, после того как в России пропали инвестиции в айти сфере как феномен
Бизнес один месяц не получил прибыль - все на вылет, СЕО поссорился с мажорным клиентом в б2б бизнесе (продуктовом) - все на вылет, учредили новый налог на малый бизнес - думаю тут тоже понятно
И здесь появляется диссонанс, что работники несут все те же риски, пусть и гораздо меньшую ответственность, но не получают никаких выгод от них - средняя региональная зп айтишника как у курьера
Про сокращения в бигтехах отделами на Хабре уже писали
Отсюда и появляются "требования предпринимательства" - ускоренные варианты поиска работ (накрутки, масс рассылки, фейк резюме), имение сразу нескольких работ и остальные способы "крутиться / предпринимать что-либо"
Даже не совсем про ARR, а про AR - если вы в декабре оформили подписку на год - оно будет засчитано полностью в 2025
Recurring у них около 100, если рандомные источники из интернета не врут
Хабр это прям авторитетный ресурс в вопросах бизнеса и финансов (нет)
У доткомов был трафик в минус, который работая с инвесторами не могли конвертировать в деньги, потому что то кол-во трафика в те времена могли монетизировать в плюс в основном серые и черные компании (адалт, нутра), с которыми нельзя было работать при поднятии белых денег
1) Это анонс, а не факт затрат (эти деньги ещё не потратили, и неизвестно когда их потратят до конца, по ссылке лишь написано, что первые ДЦ могут начать функционировать в 26 году), к тому же это капитальные затраты, а не операционные
2) неизвестно насколько с новыми ДЦ вырастет маржинальность или уменьшится стоимость r&d, может и в разы
Какие признаки лопания пузыря? AI компании растут как по обороту, так и по кол-ву клиентов, строят дц, которые должны уменьшать их операционные косты, модели становятся умнее, профессии потихоньку исчезают, все больше AI-стартапов-пользователей-моделей на венчурных деньгах и даже на бутстрепе растут и выходят в плюс (увеличивают ltv разработчиков моделей таким образом), кол-во реальных юзкейсов для генеративного AI с каждым днём увеличивается
Пока выглядит так, будто пузыря никакого и нет
Инвестиции в данном случае это не долг, а покупка доли (и места в борде), их возврат в таком формате рассматривается только в виде роста стоимости этой доли
Не вижу, где они израсходовали 50 миллиардов, никакой информации об этом нет, как и нет информации о статьях этих расходов
Убер, да и многие другие миллиардные компании, каким-то образом так заработали, точно так же открыв абсолютно новый рынок
Планы с лимитами как раз и рассчитаны на то, что их:
1) не все тратят до конца
2) тратят за +- протяженность подписочного периода, что позволяет сначала получить 200, потом прокрутить их через бизнес несколько раз(переинвестировать), а потом потихоньку отдавать вам в виде токенов
Тут не стоит ещё забывать что сервера у них не бесконечные тоже, мб кому-то кто не платит 200, просто не хватит приоритета и получая результаты с задержкой он уйдет к конкурентам побольше
Долгом называется то, что надо вернуть (зачастую в определенный срок)
Инвестиции такого формата никто никогда не возвращал кешом из прибыли,на них покупают долю в бизнесе
Их "возвращают" стоимостью актива (часть которого на эти инвестиции вообще-то купили, если что), так что их дают на то, чтобы их потратить для достижения какого-то kpi - обычно оборот или кол-во клиентов, буквально сжечь в рост, и то и другое у антропика кстати вроде как растет
если интересно можете погуглить про раунды инвестиций
Сможете показать их экскельки с фин потоками и минусом на балансе кстати?
Амазон и после ipo не был прибыльным операционно
А антропик не в рост случаем вкладывается? Просто раздает деньги бедным африканцам, наверное
В этом также и вопрос, есть у них операционная прибыль на таргетных клиентах или нет, сейчас снаружи понять это невозможно из-за наличия огромных капитальных затрат, может так сложиться, что с подписок за 100-200 баксов она и имеется даже сейчас
Если предположить что те кто в них кладут деньги проводят хоть какой-то due deal (а они его проводят), то может и есть
А может и нет, но рынок настолько пустой что грех его не занимать, пока дают
Откуда у антропика долг в 50? Взять инвестиции - это не взять в долг, этот кеш дают не чтобы его вернули, а чтобы его сожгли,
Вы кстати в курсе, сколько у них денег сейчас на балансе? 5? 10? 40? Этот кеш вообще сожгли? Или у них ещё на несколько лет есть runway?
Проблема в том, что у соцсетей есть и предложки и лайв фид - по сути подписчики это не твои пользователи, а соцсети
Сегодня она тебя показывает в ленте, завтра - твоего прямого конкурента
В тг такого конфликта интересов нет, и твои подписчики остаются твоими (при том же качества контента)
Ну и профильные каналы с 10к подписчиков в тг могут гораздо больше собирать с рекламы, чем ВК с 100к (потому что в ВК боттинг налево и направо и трафик мягко говоря такой себе для большинства белых бизнесов, чтобы вообще там рекламу закупать)
У антропика нет акций, есть только оценка фондов, которые в них вложились
Помимо оценки у них растет и оборот, и база клиентов
Можете почитать про то как венчурные фонды работают, и за счёт чего их private equity идёт "возврат" денег -
За счёт стоимости актива, их никто фондам никогда из прибыли на инвест дистанции не возвращал (она может быть 5-15 лет)
Что такое "нормально" росли и инвестировали? Какой бизнес вообще растет быстрее антропика по кол-ву клиентов и ревеню, из не иишных? У них сейчас топовые модели
Должны кому? Мне кажется вы за капитальные затраты считаете только закупку железа, когда по сути это просто одна из затрат при захвате доли рынка (и не факт, что самая большая)
Бизнесы такого размера разве что в безубыток выходят за этот срок
Вы говорите о всей истории, но в ней есть и амазон, и убер, и нетфликс, которые до первого прибыльного года шли 6-14 лет, и пока они что-то не лопнули
Сейчас ситуация больше похожа на убер, рынок постоянно растет, конца этого роста не видно, прибыль в моменте не приоритет
Проблема в том, что вы не владеете информацией о денежных потоках, а также, возможно, не различаете операционные и капитальные затраты, и вам кажется, что в бизнесе такого размера капитальные затраты должны или могут окупаться в течение одного года (на этой дистанции и строятся отчёты о разницах прибыли / убыли)
Или не уйдет. Не подскажете в случаем средний ретеншен их текущих таргетнвх клиентов? И кто их таргетные клиенты?
И можете в таком случае сказать, сколько конкретно стоит генерация каждого токена для каждой из моделей?
И на что конкретно тратятся деньги сейчас?