>>В итоге Microsoft переманивает себе народ, подсаживают на свой функционал (я не могу отрицать тот факт, что это грамотный маркетинговый ход), а в дальнейшем(год спустя) людям просто станет не удобно(не охота) перейти на другое облако и начнут платить уже Microsoft'у.
Они вроде коммерческая компания — с чего им жить по-другому?
«персональные данные – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных)»
Правильно ли я понимаю, что имя Иван это персональная информация, которая имеет отношение к любому россиянину которого зовут Иван и соответственно не подлежит хранению за границей?
>>но худший ответ, который слышал «Мне в другом месте больше предложили»
> Напротив, если человек заявляет, что его интересует лишь з/п.
Ушел потому, что предложили больше и интересует только зарплата это на минуточку разные вещи.
>>Однако, когда на собеседование приходит разработчик, который не обременен распределением. И уровень з/п у него уже очень приличный (на святой дух хватает с лихвой, и не только)… и заявляет такое.
Правильно ли я понимаю, что вы считаете, что можете определять «достаточный» уровень зарплаты для кандидата?
>>Человека для которого работа в этой компании и команде само по себе удовольствие и высшее благо))
Да, именно это пытаются впарить работодатели вместо денег.
> «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» — не буду говорить, как надо на него отвечать, но худший ответ, который слышал я, был: «Мне в другом месте больше предложили». После такого ответа к человеку появляется множество вопросов.
А что не так с этой мотивацией?
Я даже соглашусь, что ответ так себе, но лишь по тому, что HR на него реагируют немного странно, хотя вполне себе причина, особенно если больше — это реально больше.
Статья в общем спорная и не очень понятно про что, про воду или таки про кофеин.
Про воду от себя скажу, долгое время употреблял воду только когда хотелось пить. Пошел как-то на рутинный осмотр, и мне после тестов сказали, что организм довольно сильно обезвожен. Ну и прописали, полтора литра воды в день, помимо всех остальных напитков.
Привыкал месяц, ибо разом ее столько пить бессмысленно, надо делить на стаканы и натурально заставлять себя делать глоток через определнные промежутки времени.
По результам могу сказать, что улучшилось самочувствие в конце дня, пропала свинцовая усталость. Плюс через неделю после начала заметил, что в спортзале уходит больше времени на разгон до рабочего пульса и после остановки он начал быстрее возвращаться в норму. Худеть правда быстрее не стал.
>Очевидно, что время и желание у людей есть, они изобретают. Но сообщества нет, соответственно они даже не знают о проектах друг-друга.
И не узнают. Не может человек которму надо постоянно беспокоится о сохранении своих сбережений, а иногда и просто о доходах разрабатывать что-либо забесплатно в течении нескольких лет.
Тут же как — пошла светлая полоса, что-то написал, принял участие, вступил в сообщество. Потом бах, надо зарабатывать, все бросил на несколько месяцев. Вернулся назад, все уже устарело, поменялись акценты, в сообществе у тебя репутация непостоянного парня. А если сообщество создано в России, и так работают все его участники? Долго оно проживет?
Важно, чтобы ниточка не рвалась, а на плохой экономической почве это невозможно. Вы акцентируете на индивидуумах, а от них зависит не так много, как от среды в которой мы все живем.
>Поэтому в России нет Open Source. Потому что опенсорс это не умение программировать, это умение общаться. Это знание истории программ и программистов. Вы можете выложить на гитхаб своё творение, и даже написать к нему статьи и инструкции, но некому этого будет читать.
Это крайне спорное утверждение. Открытое ПО — это время людей которое они отдают, не получая материального вознаграждения. И в России и на всей территории бывшего восточного блока его нет, только потому, что там царит экономическая нестабильность, а местами откровенная нищета. Могут ли там люди системно что-то создавать бесплатно? Безусловно, но не в массе. Может ли условный семейный разработчик взять трех- или шестимесячный перерыв в карьере, что бы осмыслить свой проект? Да, наверное, но это скорее исключения.
То же кстати относится и к философии к изучению истории. Постоянная борьба за выживание пораждает гиперпрагматизм, который просто не позволяет заниматься чем-то, что не способствует выживанию здесь и сейчас.
Поэтому выбор тут не учить или не учить, такого выбора у многих просто нет.
> В конце каждого обращения, клиента ждет дежурная фраза о том, что через пару дней на почту может придти опрос о качестве предоставленного сервиса. Эту фразу я слышу уже лет 5 точно =)
Это требование наподобие отказа от ответственности в письме (disclaimer) — юридическое требование.
>Пример отличной горячей линии — МТС (0890). Никаких явных шаблонов нет (сколько не звонил, всегда живой разговор), всегда либо точное решение вопроса, либо перевод на другого специалиста.
Российская компания, соответственно заточена на российский культурный код. То что может показаться ненужной оберткой в России, в англо-саксонской культуре необходимость.
Да, все так, 21,9%, но тот случай скорее исключение. Часто у компаний нет лишних средств на уплату претензии и долгое судебное разбирательство. Правило довольно паршивое. В Англии тоже подумывают ввести, но пока еще все рамках разумного.
Один нюанс — при возникновении налоговых споров с эстонским налоговым департаментом, сначала надо уплатить сумму претензии, а только потом ее можно будет оспорить в суде.
Клиент платит рейт + VAT. С VAT есть возможность работать по Flat Rate — отдавая государству 14.5% вместо 20% уплаченных клиентом. То есть слегка зарабатывать.
>>>Сейчас можно не мучиться часами и даже днями ночами после установки системы, чтобы настроить себе выход в Интернет, печать на принтере, раскладки клавиатуры и так далее.
Что прямо так берешь, подключаешь любой принтер и поехали???
>>> Кроме того, изучая Linux, вы лучше понимаете как работает компьютер, ведь вы сможете отдавать ему команды практически напрямую.
А на мой взгляд сила воли — качество данное. Как и характер — человек рождается с ними. У кого-то сила воли больше, у кого-то меньше. И больше ее с годами не становится. Собственно то, что с возрастом люди вроде становятся более собранными и вроде как отвественными — это не из-за силы воли. Но это про другое.
Так к чему я все это. Все статьи о т.н. «мотивации» и эффективности написаны с позиции «каждый это может», «так делать правильно». Мне кажется это неверно. Характер нельзя изменить, можно купировать его антисоциальные проявления. Силу воли нельзя изменить, нужно выбрать стиль жизни, к которому есть способности. И может быть в этом стиле нет места эффективности и тайм-менеджменту.
А зачем их вообще контролировать? Есть задачи, которые работники должны решать. Задачи решены — хорошо, не решены — плохо. Контролировать надо процесс выполнения задач, а не действия сотрудников.
Как «время присутствия онлайн» связано с эффективностью сотрудника?
Собственно, одна их самых частых причин того, что на удаленную работу смотрят криво — это страх менеджера перед вопросом «а где все?» от вышестоящего менеджера, случайно заглянувшего в офис. А если все на местах — то есть, хотя бы, видимость занятости.
Они вроде коммерческая компания — с чего им жить по-другому?
Правильно ли я понимаю, что имя Иван это персональная информация, которая имеет отношение к любому россиянину которого зовут Иван и соответственно не подлежит хранению за границей?
> Напротив, если человек заявляет, что его интересует лишь з/п.
Ушел потому, что предложили больше и интересует только зарплата это на минуточку разные вещи.
>>Однако, когда на собеседование приходит разработчик, который не обременен распределением. И уровень з/п у него уже очень приличный (на святой дух хватает с лихвой, и не только)… и заявляет такое.
Правильно ли я понимаю, что вы считаете, что можете определять «достаточный» уровень зарплаты для кандидата?
>>Человека для которого работа в этой компании и команде само по себе удовольствие и высшее благо))
Да, именно это пытаются впарить работодатели вместо денег.
А что не так с этой мотивацией?
Я даже соглашусь, что ответ так себе, но лишь по тому, что HR на него реагируют немного странно, хотя вполне себе причина, особенно если больше — это реально больше.
Про воду от себя скажу, долгое время употреблял воду только когда хотелось пить. Пошел как-то на рутинный осмотр, и мне после тестов сказали, что организм довольно сильно обезвожен. Ну и прописали, полтора литра воды в день, помимо всех остальных напитков.
Привыкал месяц, ибо разом ее столько пить бессмысленно, надо делить на стаканы и натурально заставлять себя делать глоток через определнные промежутки времени.
По результам могу сказать, что улучшилось самочувствие в конце дня, пропала свинцовая усталость. Плюс через неделю после начала заметил, что в спортзале уходит больше времени на разгон до рабочего пульса и после остановки он начал быстрее возвращаться в норму. Худеть правда быстрее не стал.
И не узнают. Не может человек которму надо постоянно беспокоится о сохранении своих сбережений, а иногда и просто о доходах разрабатывать что-либо забесплатно в течении нескольких лет.
Тут же как — пошла светлая полоса, что-то написал, принял участие, вступил в сообщество. Потом бах, надо зарабатывать, все бросил на несколько месяцев. Вернулся назад, все уже устарело, поменялись акценты, в сообществе у тебя репутация непостоянного парня. А если сообщество создано в России, и так работают все его участники? Долго оно проживет?
Важно, чтобы ниточка не рвалась, а на плохой экономической почве это невозможно. Вы акцентируете на индивидуумах, а от них зависит не так много, как от среды в которой мы все живем.
Это крайне спорное утверждение. Открытое ПО — это время людей которое они отдают, не получая материального вознаграждения. И в России и на всей территории бывшего восточного блока его нет, только потому, что там царит экономическая нестабильность, а местами откровенная нищета. Могут ли там люди системно что-то создавать бесплатно? Безусловно, но не в массе. Может ли условный семейный разработчик взять трех- или шестимесячный перерыв в карьере, что бы осмыслить свой проект? Да, наверное, но это скорее исключения.
То же кстати относится и к философии к изучению истории. Постоянная борьба за выживание пораждает гиперпрагматизм, который просто не позволяет заниматься чем-то, что не способствует выживанию здесь и сейчас.
Поэтому выбор тут не учить или не учить, такого выбора у многих просто нет.
Это требование наподобие отказа от ответственности в письме (disclaimer) — юридическое требование.
>Пример отличной горячей линии — МТС (0890). Никаких явных шаблонов нет (сколько не звонил, всегда живой разговор), всегда либо точное решение вопроса, либо перевод на другого специалиста.
Российская компания, соответственно заточена на российский культурный код. То что может показаться ненужной оберткой в России, в англо-саксонской культуре необходимость.
Вот вам предпринимательская от 50к до 200к:
www.gov.uk/tier-1-entrepreneur/overview
Вот для инвестора:
www.gov.uk/tier-1-investor
Только возможности заработка в Британии и Эстонии не сопоставимы.
Что прямо так берешь, подключаешь любой принтер и поехали???
>>> Кроме того, изучая Linux, вы лучше понимаете как работает компьютер, ведь вы сможете отдавать ему команды практически напрямую.
Mощно задвигаете.
Так к чему я все это. Все статьи о т.н. «мотивации» и эффективности написаны с позиции «каждый это может», «так делать правильно». Мне кажется это неверно. Характер нельзя изменить, можно купировать его антисоциальные проявления. Силу воли нельзя изменить, нужно выбрать стиль жизни, к которому есть способности. И может быть в этом стиле нет места эффективности и тайм-менеджменту.
Как «время присутствия онлайн» связано с эффективностью сотрудника?
Собственно, одна их самых частых причин того, что на удаленную работу смотрят криво — это страх менеджера перед вопросом «а где все?» от вышестоящего менеджера, случайно заглянувшего в офис. А если все на местах — то есть, хотя бы, видимость занятости.