Search
Write a publication
Pull to refresh
3
0
Send message

Шашечки или ехать?

Reading time3 min
Views4.2K

Много слов в современном мире управления проектами и людьми говорится про результат. Результат - это краеугольный камень современности, именно он нужен везде, всегда и во всех обстоятельствах. Именно его требует начальник, начальник начальника и так далее. Именно он в конечном итоге и оказывает всеобъемлющее влияние на все сферы работы компании. 

Но результат - это совокупность факторов, из которых складывается его, результата, наличие или отсутствие. И именно об этом я хотел бы поговорить. За продолжительное время работы руководителем, а до этого исполнителем я насмотрелся на всевозможные пропорции векторов движения, которые для себя характеризую как «шашечки» и «ехать».  
Если представить классический график со шкалой X и Y, то «шашечки» - это шкала Y, направленная вверх. Именно сюда входит различные маркетинговые процедуры, продажи, торговля продуктом, собой, командой, ожиданиями и всё в таком духе. Это безусловно важная шкала, без которой готовый продукт будет идеальным техническим решением, но никому ненужным и умрет в безвестности.

Читать далее

Кнут и… кнут информационной безопасности на предприятии

Reading time4 min
Views14K
Здравствуйте, уважаемые радиослушатели, менеджеры, программисты, админы и все-все-все. Сегодня я выскажусь о наболевшей теме, время от времени вызывающей у меня острую зубовную боль, а именно — об информационной безопасности на предприятии.

Что собой представляет ИБ на крупном предприятии или даже банке? Жгучий коктейль из нормативных актов, густо приправленных запретами всего и вся и с добавлением угроз расправы по вкусу. Ведь что делает обычный администратор системы для предотвращения несанкционированного доступа? Запрещает всё, что не разрешено. Что делает обычный безопасник? Запрещает вообще всё, что находится на границе (а часто и за границей) здравого смысла и хоть какой-то возможности функционирования предприятия. При этом составляется огромное количество нудных описаний угроз, нормативных актов (скука!) и прочих устрашающих действий, все которые сводятся к одной простой мысли «ЕСЛИ ЧТО, МЫ ЖЕ ПРЕДУПРЕЖДАЛИ!». Таким образом, складывается ситуация, когда ИБ риски обозначает, но ответственность не несет — её несут сотрудники. Однако и пренебрегать этой мутной темой информационной безопасности руководители не могут, и в результате на предприятии все процессы заворачиваются на ИБ, и ИБ становится тем узким бутылочным горлышком, от ширины которого часто напрямую зависит скорость функционирования бизнеса предприятия в целом.
Читать дальше →

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity