Это не безумие. Так и должно быть в нормальной системе управления НСИ. И чем больше людей используют систему, тем более строгие правила ведения справочников должны быть. У меня к КТРУ немало претензий, но то, что вы указали, явно не недостаток.
Одной из проблем была доступность устройств. Когда вышла 950 XL, я обегал всю Москву, но нигде не было в наличии, хотя реклама была. Так и остался тогда на 930-й.
В больших фирмах с бюрократией можно смело сокращать 20% сотрудников в заводоуправлении, никто не заметит, а профит вырастет. Вот в цеху такое не прокатит. Примерно по такому принципу Маск и сокращает.
Сильно в этом сомневаюсь. В консалтинге это нереально. На определенных этапах проекта думаешь лишь о том, что в сутках, к сожалению, всего лишь 24 часа, а в неделе - лишь 7 дней, и некогда не то что поспать, а даже в туалет сходить. Но и оплата того стоит.
Если без ущерба для работы я могу своих сотрудников на четырехдневку отправить, то как минимум 20% из них можно смело сокращать или переводить на другие направления работы.
Наивно полагать, что на четырехдневке люди будут более эффективно работать. Человек - не робот, он не может только лишь работать в течение всего рабочего дня на регулярной основе. Нужны и перерывы, и общение с другими сотрудниками, и т.п.
Номинальный ВВП считается в текущих ценах. А дефлятор - отношение номинального ВВП к реальному (который в ценах прошлых лет считается). Обычно указывается номинальный ВВП.
В 11-й: зачем было копировать, когда можно было заменить на похожую внешне, а с оригиналом пройти на территорию? Т.к. люди обычно одни и те же, предварительно сфотографировать можно и днем раньше. За время обеда сделать можно очень много.
Накопленная в РФЯЦ-ВНИИЭФ экспертиза вполне позволяет достичь заявленных результатов. В их портфеле разработок есть и петаваттные лазерные установки, которые делать мало кто способен. Да и с менеджментом в Росатоме неплохо дела обстоят.
На одном из заводов, где я что-то внедрял, в цеху стояло оборудование разных лет. Какое-то помнит Лаврентий Палыча, а какое-то аж Александра III-го. И что? Работает, обслуживается, цифровизируется потихоньку. Производит довольно технологичную продукцию. Замена ради замены на действующем производстве - вот это и есть маразм.
Насчет надежности - а разве замена надежного (раз столько лет проработало) и предсказуемого (обслуживающие мастера предскажут возможный отказ лучше любой нейронки, не говоря уж о плановом обслуживании) оборудования на новое, неизвестное, непредсказуемое повысит надежность? Как раз наоборот, она эту самую надежность только уменьшит.
"Главная проблема неудач выхода 1С на западный рынок тут решена! Внутренний язык - не странный язык 1С, а популярный язык - TypeScript!".
Это вы еще ABAP не видели. А уж интерфейс саповский как только не ругают айтишники. Но почему-то это не мешает SAPу быть лидером.
Интерфейсы и удобство разработки это конечно хорошо (для разработчика), но задайте себе вопрос - а чью проблему решает внедрение ERP/CRM/MDM/etc? Подсказка: это не ИТ, и даже не пользователи системы.
Это не безумие. Так и должно быть в нормальной системе управления НСИ. И чем больше людей используют систему, тем более строгие правила ведения справочников должны быть. У меня к КТРУ немало претензий, но то, что вы указали, явно не недостаток.
В случае SAP, договоры с ИП - нормальное явление
Одной из проблем была доступность устройств. Когда вышла 950 XL, я обегал всю Москву, но нигде не было в наличии, хотя реклама была. Так и остался тогда на 930-й.
В больших фирмах с бюрократией можно смело сокращать 20% сотрудников в заводоуправлении, никто не заметит, а профит вырастет. Вот в цеху такое не прокатит. Примерно по такому принципу Маск и сокращает.
Сильно в этом сомневаюсь. В консалтинге это нереально. На определенных этапах проекта думаешь лишь о том, что в сутках, к сожалению, всего лишь 24 часа, а в неделе - лишь 7 дней, и некогда не то что поспать, а даже в туалет сходить. Но и оплата того стоит.
Если без ущерба для работы я могу своих сотрудников на четырехдневку отправить, то как минимум 20% из них можно смело сокращать или переводить на другие направления работы.
Наивно полагать, что на четырехдневке люди будут более эффективно работать. Человек - не робот, он не может только лишь работать в течение всего рабочего дня на регулярной основе. Нужны и перерывы, и общение с другими сотрудниками, и т.п.
Номинальный ВВП считается в текущих ценах. А дефлятор - отношение номинального ВВП к реальному (который в ценах прошлых лет считается). Обычно указывается номинальный ВВП.
Самый простой способ увеличить ВВП - инфляция. Итого, Рост ВВП через инфляцию = Снижение уровня жизни - Падение популярности партии
В 11-й: зачем было копировать, когда можно было заменить на похожую внешне, а с оригиналом пройти на территорию? Т.к. люди обычно одни и те же, предварительно сфотографировать можно и днем раньше. За время обеда сделать можно очень много.
Кот-тестер :)
Есть и отечественный вариант: Модель компетенций команды цифровой трансформации (ranepa.ru)
А OwnCloud как альтернативу рассматривали?
Износ есть, но я, если вы заметили, писал и про обслуживание.
Что касается надежности, таки да, для некоторых видов оборудования - именно так. Современное может оказаться менее надежным.
За Росатомом такого не замечал. Из всего государственного, наиболее жизнеспособная структура.
Накопленная в РФЯЦ-ВНИИЭФ экспертиза вполне позволяет достичь заявленных результатов. В их портфеле разработок есть и петаваттные лазерные установки, которые делать мало кто способен. Да и с менеджментом в Росатоме неплохо дела обстоят.
На одном из заводов, где я что-то внедрял, в цеху стояло оборудование разных лет. Какое-то помнит Лаврентий Палыча, а какое-то аж Александра III-го. И что? Работает, обслуживается, цифровизируется потихоньку. Производит довольно технологичную продукцию. Замена ради замены на действующем производстве - вот это и есть маразм.
Насчет надежности - а разве замена надежного (раз столько лет проработало) и предсказуемого (обслуживающие мастера предскажут возможный отказ лучше любой нейронки, не говоря уж о плановом обслуживании) оборудования на новое, неизвестное, непредсказуемое повысит надежность? Как раз наоборот, она эту самую надежность только уменьшит.
Yet another low-code platform :)
Это вы еще ABAP не видели. А уж интерфейс саповский как только не ругают айтишники. Но почему-то это не мешает SAPу быть лидером.
Интерфейсы и удобство разработки это конечно хорошо (для разработчика), но задайте себе вопрос - а чью проблему решает внедрение ERP/CRM/MDM/etc? Подсказка: это не ИТ, и даже не пользователи системы.
В Калифорнию?
Боюсь, что к моменту, когда я достигну пенсионного возраста, его еще лет на 20 повысят.
А лучший пенсионный фонд сейчас, да и в ближайшей перспективе - квартира возле метро под сдачу.