Спасибо, Иван, за статью! Очень полезный материал, который в очередной раз заставляет задуматься, что простые вещи не всегда очевидны. И спасибо за то, что находите силы продолжать писать дальше. Пусть вам вернётся сторицей.
Всё очень просто, это местные «тролли», которые всё знают, но своих статей в эту тему не имеют. Причём минусуют не только статьи, но и тех кто комментирует автора положительно. Хотя чего проще не интересно пройди мимо.
P.S. Я тоже персонаж из статьи, который зарегистрировался только чтобы подписаться на автора.
Возможно. Но для меня работа конкретно аудитора в этой истории заключалась в следующем: найти узкие места на предприятии, и убрать эти ограничения (или дать рекомендации по их устранению). Ограничением на данном предприятии оказалась система из узких мест. Люди, которые порождают эти узкие места, лишь небольшая часть их же. Менять надо бизнес-процессы на предприятии и перестраивать их. В примере с программистом, он тоже оказался узким местом. И расширить его не получилось. Поэтому он был устранен через увольнение.
1. Автор описал конкретный случай аудита предприятия. Договор был заключен между собственником и аудитором. Собственник в данном случае поступил, наверняка, единственно возможным способом. Другие бы проверки эффекта не дали бы.
2. Программист на предприятии, в том состоянии в котором его уволили, не только не полезен, но и вреден (ничего личного). Пользу он начнёт приносить только когда выйдет из своего состояния. В данном случае «Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера» лишь ещё одна попытка вытянуть программиста на свет божий (из болота). Но для этого надо действия самого программиста. То-есть изнутри, а не как извне. Если программист захочет измениться — всё у него будет и работа в том числе. Если же останется в старом состоянии, то это всего лишь его выбор. Человек сам определяет себя в этом мире и своё место.
Иван, парадокса нет. Со статьей которая набрала +3 надо работать, разбираться что за методика, менять свои процессы, и не дай бог менять себя. Это не по нраву многим судя по рейтингу статьи. А в статье про парня, описана жизненная история, легко читается, и ожидается, что внутри волшебная пилюля. А пилюля разжевана вами не в одной статье. Могу сказать по себе, хотя я попробывал малую толику — эффект есть. Боюсь даже предположить, что в `конце`. Поэтому пишите ещё. Ваши труды не канут в лету. И парадокс в другом: кто поддержал вас был 'заминусован', кто против вас в плюсах :)
P.S. Я тоже персонаж из статьи, который зарегистрировался только чтобы подписаться на автора.
2. Программист на предприятии, в том состоянии в котором его уволили, не только не полезен, но и вреден (ничего личного). Пользу он начнёт приносить только когда выйдет из своего состояния. В данном случае «Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера» лишь ещё одна попытка вытянуть программиста на свет божий (из болота). Но для этого надо действия самого программиста. То-есть изнутри, а не как извне. Если программист захочет измениться — всё у него будет и работа в том числе. Если же останется в старом состоянии, то это всего лишь его выбор. Человек сам определяет себя в этом мире и своё место.