Хорошая продуктовая работа — это не выбор между хаосом и процессами, а баланс между свободой и дисциплиной. В инженерии паттерны не заменили изобретательство — они лишь убрали рутину, позволив разработчикам сосредоточиться на по-настоящему сложных задачах. В продукте должно произойти то же самое.
При этом стратегия остаётся сердцем процесса: паттерн — это не ответ, а форма для поиска ответов. Сильный продуктовый лидер должен уметь переключаться между режимами: в моменты старта — допускать хаос, в моменты роста — использовать системное мышление, а в зрелости — балансировать оптимизацию с инвестициями в новые возможности.
Эволюция в сторону продуктовой инженерии неизбежна. Но она не заменит креативность — она поднимет её планку! Настоящие прорывы будут делать те команды, которые умеют сочетать стратегические паттерны с быстрыми экспериментами, а не противопоставлять их друг другу. Это и есть третья волна — зрелость профессии, когда продукты перестают быть менеджерами «полпроцента» и становятся архитекторами ценности для бизнеса и пользователя.»
Хорошая продуктовая работа — это не выбор между хаосом и процессами, а баланс между свободой и дисциплиной. В инженерии паттерны не заменили изобретательство — они лишь убрали рутину, позволив разработчикам сосредоточиться на по-настоящему сложных задачах. В продукте должно произойти то же самое.
При этом стратегия остаётся сердцем процесса: паттерн — это не ответ, а форма для поиска ответов. Сильный продуктовый лидер должен уметь переключаться между режимами: в моменты старта — допускать хаос, в моменты роста — использовать системное мышление, а в зрелости — балансировать оптимизацию с инвестициями в новые возможности.
Эволюция в сторону продуктовой инженерии неизбежна. Но она не заменит креативность — она поднимет её планку! Настоящие прорывы будут делать те команды, которые умеют сочетать стратегические паттерны с быстрыми экспериментами, а не противопоставлять их друг другу. Это и есть третья волна — зрелость профессии, когда продукты перестают быть менеджерами «полпроцента» и становятся архитекторами ценности для бизнеса и пользователя.»