Pull to refresh
17
0
Дмитрий Панкрашов @Dmitry89

Web-developer

Send message
  1. Программисты дурят бизнес (в лице менеджеров);

  2. Бизнес (в лице менеджеров) дурит клиента;

  3. Клиенты дурят бизнес (через программистов);

  4. GOTO 1

Впрочем, ничего нового.

Мне не передать всю ту боль, которая пала нулями из накладной на мои плечи...

Видимо о том что 1С не приговор)

Это прям бесконечная тема))) уже 2 года жду обзор плюсов архитектуры. Деда мороза в детстве так не ждал.

В числе прочих есть задача сделать так, чтобы ПО работало, а внести в него изменения самостоятельно было весьма затруднительно. MaryRabinovich делает акцент на том, что важны данные, а не код, и это отчасти верно, код позволяет работать с данными, и, например, данные из 1С для ИП Иванова ценнее, чем сама 1С, однако для 1С как вендора важнее обеспечить невозможность запатчить 1С до состояния "работает и жрать не просит". Так что, если статью применять к реальным задачам - то только к такми.

Или статей о минусах такого подхода при кажущейся "хорошести"

Плановое обучение команды

Как веревочке не виться...а без планового действительно никуда. Поддерживаю!

Регрессивное тестирование производится на препродуктивном стенде. Специально обученные консультанты проводят тестирование по чек-листу.

Они прям весь функционал прогоняют?

Мечтаем про автотесты ) но пока не удается включить в смету...

На контрасте с предыдущим пунктом разница в цене должна быть ощутимой даже на небольших сроках.

Кстати, про рефакторинг что-то ничего и не написано...

Т.е. чтобы данной метрикой манипулировать нужно всего лишь плодить тикеты.
Создавать знания и обмениваться ими

А хранятся ли где-то эти знания кроме как в устном фольклоре (эдакий сломанный телефон с задержкой по времени). Если придёт новичок в команду — откуда ему почерпнуть знаний? Тем более если проект большой — каждый новый разработчик будет много временить тратить на понимание всех «особенностей», которые успели наворотить его новые коллеги.

У себя в качестве попытки решения данной проблемы поднял форум (банальный phpBB прикрученный к AD), чтобы можно было знаниями делиться, но… народ активности не проявляет, и как заставить — вообще непонятно.

Занимается развитием разработчиков и расширением их компетенций.

Можете рассказать как это организовано?

Любые дефекты, несоответствия полученной функциональности требованиям появляются, когда код не проходит достаточную проверку качества.

Дело-то наверное не совсем в коде. Код может быть написан отвратительно (с точки зрения, скажем, стандартов оформления), но тем не менее решать поставленную задачу (пусть не оптимально, но решать). А вот вносить в него изменения — то еще приключение. И наоборот — всё красиво, по region`ам разделено, а баги есть. Дело-то больше в тестировании, которое позволяет убедиться работает код или нет. А еще дело может быть в подходе к тестированию, когда тест не учитывает всех вариантов, а только «сделали как написано в инструкции». Также нужно отметить важность регрессионного тестирования, вы указали, что тестируете доработки, а остальной функционал? CI как-нибудь организовывается?

Буквально недавно поймали крайне любопытный кейс, какой-то «разработчик» засунул в проект библиотеку, имя сборки у которой которой совпадало с именем другой сборки. По итогу ловили странную (и фатальную) ошибку в функционале, который ну вообще не трогали даже близко, он раньше стабильно работал! И свидетели есть (правда нет нотариальной надписи, ну да ладно). Так вот о чём я — при наличии регрессионного тестирования этот баг был бы виден заранее, не нервировал бы заказчика, и «разработчик» был бы более-менее спокоен за свое моральное состояние.

Втрое уменьшилось количество дефектов, фиксируемых конечными пользователями.

— Я на вас жалобу напишу!
— Пишите, их там всё равно уже никто не читает.
(с) Анекдот

Парное программирование.
Влечет за собой умножение трудоемкости, и, как следствие, стоимости, на 2. Как к этому относятся заказчики?
А на сплешскрине erp-системы теперь красуется цитата: «У самурая нет цели, есть только путь»
Как-то скучно, право слово, нет в вашем предложении челленджа, кича, протеста, бунта, если хотите.
заключаем ГПХ и я делаю за посчитанную сумму

Ну нет, так не интересно, вы, по-хорошему, должны будете встать на место программиста из поста, взять на себя его обязанности, и сделать работу в срок, оговоренный с руководством, иначе это шляпа какая-то, а не пари. Предлагаете стреляться, только расстояние до мишени выбираете вы, нет уж.
Либо, если уж хотите с договором ГПХ, внесите в ваше предложение корректировку — если к сроку вы не сможете выдать результат, отвечающий всем требованиям, то уплачиваете неустойку в размере суммы договора.

А я, а я тогда это… Squared Double Long Senior Cyber Security Consultant DevSecOpsWithMoreCamelCasedWords!

А 80 порт занят вебсервером. Шах и мат!

Ждем статью, раскрывающую эту тему!

У вас есть большие проекты на Quasar?
PG безусловно очень мощный инструмент. Хоть я и со скепсисом отношусь к применяемым вами решениям (видел аналогичные решения, не впечатлило), всё же интересно, переживет ли этот подход ближайшие 2-3 года, и не будет ли статей на тему «Как мы возвращали блудный API в лоно монолита» :)
Так и я то же самое сказал. «Да я же тебе все равно заплачу», хотя днем ранее рассказывал что «Денег нет, 2 кредита, на фирме долг, карты пустые». Воистину лох не мамонт.
Вляпывались в похожую фигню… Когда наш «дирэктор» нашел крутой проект и полез в него с ногами, бросив свою фирму. А как ЗП платить — «Ну вы че, потерпеть не можете? Я готов рискнуть» и прочее бла-бла-бла. Проект так и не взлетел.

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity