Обновить
30
0
Дмитрий @DmitryLi

Руководитель разработки

Отправить сообщение
Если кратко, то в этом случае будет зависеть от того как Вы справляетесь.
Справляетесь на ура, ответственно подходите к работе, уже делаете все на крутом уровне и при этом нет желания расти еще дальше (повторюсь, у всех свои приоритеты, это важно), то я не вижу в этом проблем.
Вау! На самом деле, это отличные вопросы, спасибо. Я хотел раскрыть их в статье, но тогда статья стала бы еще больше. В общем штука и правда важная, постараюсь ответить по порядку.

Вопрос 1:
а что вы в состоянии предложить в общем на выполнение вашего плана профессионального роста.

Ответ 1: С ростом человека растет его грейд, ЗП, бонусы, плюшки. Это из материального. Помимо этого он получает бОльшую зону ответственности, решает более сложные задачи, растет уровень его компетенции, это приводит к бОльшей свободе при решении задач. Ну и, собственно, сам профессиональный рост :) Это из нематериального.

Вопрос 2:
как вы поступаете, если ваш коллега не разделяет ваших ценностей ни в смысле профессионального развития, ни в смысле отношения к работе.

Ответ 2: Если человек достиг определенного уровня и нас этот уровень вполне устраивает, устраивает качество и эффективность работы такого человека, то нет абсолютно никаких проблем. У всех нас могут быть разные взгляды, цели в жизни, система ценностей и приоритетов. Помимо этого могут быть разные жизненные этапы, это важно. Здесь нет никаких проблем, повторюсь. Более того, у нас такие примеры есть и это очень крутые ребята.
Спасибо)
Наверняка Ваш тимлид с чем-то из этого сталкивался, но буду рад, если и он найдет что-то полезное для себя из этих советов)
Честно говоря, даже немного сомневался стоит ли писать статью по мотивам доклада, но после положительных отзывов на самой конференции, таки решился.

Рад, что не зря. Пользуйтесь на здоровье :)

Информация

В рейтинге
Не участвует
Работает в
Зарегистрирован
Активность