Вы продолжаете рассуждать о том, какие тексты нужны для продвижения. Эта статья не про то, какие тексты нужно писать, а какие не нужно.
Только творческий процесс и источники вдохновения…
Описывать, какие тексты рулят, агитировать за или против тех или иных типов контента, рассуждать об LSI и классических SEO-текстах в этом материале не буду.
Вы НЕ занимаетесь выбором контент-стратегии. Это делает SEO-специалист. Вам нужно выполнить ТЗ, все.
… эта рекомендация про разбитие статей — ну вообще ни к селу ни к городу. Длинные тексты дают реальный плюс при продвижении в гугле и чем длиннее, тем лучше — нафига дробить?
А зачем мне приписывать то, чего я не говорил?)
Давайте вернемся к первому абзацу:
Описывать, какие тексты рулят, агитировать за или против тех или иных типов контента, рассуждать об LSI и классических SEO-текстах в этом материале не буду. Только творческий процесс и источники вдохновения…
Я не рекомендовал дробить статьи. Я рекомендовал в ситуации, когда вам по ТЗ НУЖНО написать несколько статей на одну тему, дробить ЭТУ ТЕМУ на части, и посвящать им статьи.
Не было задачи делать сводную таблицу, об этом в самых первых строках написано. Задача была описать, что требуется для SEO от CMS, чтобы можно было к конкретному варианту приложить и понять, насколько нужны вложения в CMS сейчас, насколько это окупится в будущем. Мне казалось, что это практичнее. Но по комментариям вижу, что подобные материалы востребованы, сделаю в будущем и сводную таблицу.
Спасибо за комментарий, в основном согласен с вашими тезисами, но кое-что добавить себе позволю.
— лучшее враг хорошего
Это если «хорошее» — на самом деле хорошее) Слишком общая фраза, надо к конкретному случаю примерять. Обычно получается, что нет, не враг, потому что и хорошим не назовешь.
Такие часто рассчитывают заработать капитал на слабоэффективном магазине и уже потом думать о развитии
Мое мнение: ставить себе цель создать слабоэффективный магазин — очень странно.
желанием лично для себя определить — могу ли я этим заниматься (и хочу ли вообще). Владелец магазина такой же человек и так же зачастую находится в экзистенциальном поиске))
Согласен, постоянно встречаю. Обычно такие люди закрываются совсем не из-за неправильно выбранной CMS: банально не выдерживают нового режима жизни, когда ненормированным становится и рабочий день, и ежемесячный семейный доход. Иногда берут перерыв, чтобы накопить средств и вернуться уже с опытом и пониманием того, что играть на этом поле нужно всегда на пределе возможностей, иначе просто раздавят конкуренты.
Извините, но CPA не имеет никакого отношения к SEO…
Напрягать должны пассажи от людей, которые, не понимая терминологии, задают вопросы, а потом не читают ответы. Но почему-то не напрягают, а забавляют. Уж извините.
Можно. CPA — Cost Per Action, «цена за действие». «SEO по модели CPA» — форма сотрудничества, при котором заказчик оплачивает не достигнутые сайтом позиции или полученный им трафик, а количество оговоренных действий пользователя за отчетный период. Например, оформленных на сайте заказов, переходов на корзину, посещений конкретной страницы, заполнений формы и т. д.
Давайте то, что касается наших тарифов и условий обсуждать персонально? Не хочется, чтобы выглядело как реклама.
Какие гарантии вообще SEO-оптимизатор может дать?
Оптимизатор может гарантировать позиции, трафик, лиды. Сроки и ответственность могут быть разными, зависит от проекта. Реалистичные гарантии обычно даются в процентном соотношении с привязкой размера вознаграждения к фактически достигнутому результату.
Например:
«Через Х недель, не менее ХХ% ключевых слов в Топ10. Оплата за каждое слово по факту нахождения в Топ10 не менее ХХ суток подряд. Если KPI не достигнут — оплаты нет.»
Возможно ли использование модели CPA в SEO?
Да, возможно, но есть порог входа. Обычно это посещаемость и наличие лидов к моменту подписания договора.
Как определить то порядочную мелкую SEO компанию, если они все в один голос кричат, что лучше их попросту не найти? (Предположим, что показывают 1-2-3 сайта с какими-то позициями, но не факт что эти позиции из заслуга (а не непосредственно сайта до прибытия специалистов), либо показывают свои результаты в низкоконкурентных словах (грубо говоря — точное вхождение в тайтле и вы там).
Спасибо за вопрос. Смотрите, какая тут есть сложность: вы как заказчик хотите убедительных аргументов, но это должны быть аргументы, которые вы способны полностью понять (иначе вы не оцените их убедительности). Есть еще NDA, под которое некоторые убедительные показатели попадают автоматически, и их вам при всем желании показать не смогут. Это ограничивает уровень аргументации, которым пользуется аккаунт-менеджер. НО! Если вы показываете более высокую компетенцию, то хороший менеджер в хорошей компании с удовольствием расширит диалог до этого уровня (для него это возможность ускорить и упростить процесс общения). Так что смело озвучивайте ваши сомнения и смотрите на реакцию. Если после вопроса выясняется, что компания не умеет считать результаты собственной работы или у нее попросту нет сложных кейсов, то наверно лучше не стоит у них заказывать. Минимум, вы имеете право на более низкую, чем в среднем по рынку, цену и обсуждаемые KPI.
В общем, не забывайте, что покупатель с деньгами здесь вы.
Существует ли хотяб базовый алгоритм или простые правила (лучше на примере с инструментами вида: смотрим сюда).
Наверно, стоит отдельный пост написать на эту тему, в комментарии слишком будет громоздко, да и требует некоторого времени собрать все воедино.
Вы НЕ занимаетесь выбором контент-стратегии. Это делает SEO-специалист. Вам нужно выполнить ТЗ, все.
А зачем мне приписывать то, чего я не говорил?)
Давайте вернемся к первому абзацу:
Я не рекомендовал дробить статьи. Я рекомендовал в ситуации, когда вам по ТЗ НУЖНО написать несколько статей на одну тему, дробить ЭТУ ТЕМУ на части, и посвящать им статьи.
Это если «хорошее» — на самом деле хорошее) Слишком общая фраза, надо к конкретному случаю примерять. Обычно получается, что нет, не враг, потому что и хорошим не назовешь.
Мое мнение: ставить себе цель создать слабоэффективный магазин — очень странно.
Согласен, постоянно встречаю. Обычно такие люди закрываются совсем не из-за неправильно выбранной CMS: банально не выдерживают нового режима жизни, когда ненормированным становится и рабочий день, и ежемесячный семейный доход. Иногда берут перерыв, чтобы накопить средств и вернуться уже с опытом и пониманием того, что играть на этом поле нужно всегда на пределе возможностей, иначе просто раздавят конкуренты.
Напрягать должны пассажи от людей, которые, не понимая терминологии, задают вопросы, а потом не читают ответы. Но почему-то не напрягают, а забавляют. Уж извините.
Давайте то, что касается наших тарифов и условий обсуждать персонально? Не хочется, чтобы выглядело как реклама.
Оптимизатор может гарантировать позиции, трафик, лиды. Сроки и ответственность могут быть разными, зависит от проекта. Реалистичные гарантии обычно даются в процентном соотношении с привязкой размера вознаграждения к фактически достигнутому результату.
Например:
«Через Х недель, не менее ХХ% ключевых слов в Топ10. Оплата за каждое слово по факту нахождения в Топ10 не менее ХХ суток подряд. Если KPI не достигнут — оплаты нет.»
Да, возможно, но есть порог входа. Обычно это посещаемость и наличие лидов к моменту подписания договора.
В Топ10 по этому запросу сайта автора и популяризатора мема «пжив» нет.
Спасибо за вопрос. Смотрите, какая тут есть сложность: вы как заказчик хотите убедительных аргументов, но это должны быть аргументы, которые вы способны полностью понять (иначе вы не оцените их убедительности). Есть еще NDA, под которое некоторые убедительные показатели попадают автоматически, и их вам при всем желании показать не смогут. Это ограничивает уровень аргументации, которым пользуется аккаунт-менеджер. НО! Если вы показываете более высокую компетенцию, то хороший менеджер в хорошей компании с удовольствием расширит диалог до этого уровня (для него это возможность ускорить и упростить процесс общения). Так что смело озвучивайте ваши сомнения и смотрите на реакцию. Если после вопроса выясняется, что компания не умеет считать результаты собственной работы или у нее попросту нет сложных кейсов, то наверно лучше не стоит у них заказывать. Минимум, вы имеете право на более низкую, чем в среднем по рынку, цену и обсуждаемые KPI.
В общем, не забывайте, что покупатель с деньгами здесь вы.
Наверно, стоит отдельный пост написать на эту тему, в комментарии слишком будет громоздко, да и требует некоторого времени собрать все воедино.