Мне кажется что подобный сайт - это всегда некий компромисс. Компромисс между деньгами и качеством. Я тут недавно, но зачастую что-то про хабр слышал. И я полностью верю в накрутки. Это классика жанра.
Тут был очень хороший комментарий, который я перефразирую: бизнес ставит какие-то KPI - быть первыми на хабре. На самом деле это все, в моем понимании, самообман. Но очень выгодный. Хабр будет говорить что да, это влияет на бренд, менеджеры будут говорить, что да - это влияет на бренд, собственник будет платить деньги и радоваться, что это влияет на бренд. Но радость всей этой цепочки в том, что реально посчитать профит от публикаций очень трудно, если говорить про более-менее большую компанию. Зачастую кто-то может рассказать про эконометрику и другие чудеса математики, но это все не работает, если кто сталкивался с рабочей эконометрикой - я бы поговорил. Люди годами бьются над тем, как посчитать инвестиции в бренд и построить юнит экономику на этом, увы, пока безуспешно. Так что вся эта цепочка лично мне видится просто маленьким злом маркетологов. Необходимым самообманом, который позволяет хорошему ресурсу - Хабру получать деньги, а также давать возможность тут публиковаться независимым авторам. =)
Спасибо за статью! Думается мне, что подобные накрутки давно известны администрации. Они практически очевидны и для компаний, где работает куча маркетологов-продвигателей, прямолинейны и ясны.
Но вопрос в другом. Хабр - это бизнес. Будет ли бизнес работать, если взять его в тиски?
А я так и не опробовал покупку с амазона. Вы можете рассказать, какой сервис для покупок вы используете или в вашу географию доставляет амазон сам по себе?
На коробке производитель указывает активную потребляемую мощность, измеряется в Ваттах, счетчик самый обычный в квартире считает деньги именно за неё за активную потреб. мощность. Если начинать играться с полной мощностью, например, то это кажется довольно странным решением для вынесения ее на щит и скорее такой подход будет являться спекуляцией
Спасибо, я почитаю про это. Но хочется также показать, что я не ставил целью статьи глубокое понимание предмета. Цель публикации - познакомить читателя с возможностями тепловизора и рассказать о ценовых сегментах. На более глубокий анализ не претендую, тут надо быть специалистом данной области, но такая статья может быть не самой интересной для широкого круга читателей.
Быть может вы поможете обогатить материал ссылками в комментариях на более глубокий материал? У вас нету чего-то подобного в быстрой доступности?
Наверное тут стоит сказать, что диапозон задать как-раз можно. Для себя эту функцию счел не самой важной и не рассказал в текстовом обзоре.
Про проверку разрешающей способности, кажется можно провести классический эксперимент с приближением и удалением от теплого объекта, а после фиксацией погрешности на краях. Надо будет продумать.
Вероятно, когда просил скидки - никто не уточнил ни про количество просмотров на канале, ни даже про количество подписчиков. С другой стороны, это был мой первый подобный опыт, не удивлюсь, если Али примерно так и работает
Кажется когда это устройство выводит картинку с двух камер, углы изображения получаются разными (камера телефона и тепловизор в гнезде для зарядки). Не думаю, что это несет какую-то ценность, кроме красивой картинки. Вот если бы углы были одинаковыми, если бы можно было совмещать изображения - было бы куда интереснее.
Спасибо за комментарий, я видел что есть смартфоны с тепловизором встроенным, но как-то не воспринимал их всерьез. Кажется хоршим решением, если повседневная дейтельность связанна с измерением температуры.
Но лично для себя вижу минусы:
1) У меня уже есть смартфон
2) У смартфонов очень быстро умирает батарейка. Очень будет грустно, если тепловизор станет стационарным устройством, привязанным к шнуру зарядки.
3) Цена. Кажется встроенный тепловизор в смартфон предусматривает то, что вы покупаете как бы смартфон дополнительно.
Но опять же, если бы мне постоянно надо было замерять температуру, ваше решение было бы скорее всего наиболее рациональным, если все иные характеристики будут равными с представленными модулями или полноценными девайсами.
Да-да! Вот это как раз кажется про основную мысль статьи. Что лидерство - это не только крутое покрытие. Это и инновационные решения, которые надо внедрять. Но для Гаусса это - точка роста. Я не хочу сразу говорить, что это всегда так будет, что для производителя важны только деньги. Мне кажется, что когда ты стал таким гигантом, то можешь себе позволить инновации. И, самое главное, можешь это использовать как двигатель своего бренда.
В случае Гаусса уже нехватает быть просто нормальной лампой за свои деньги. Это уже пройденный этап, рынок завоеван, в каждом ларьке уже этот Гаусс. Но теперь же видится классным развиваться. А если мы не будем производителю об этом говорить, желательно активно, маркетологи так и будут писать завышенные цифры и скорее денег выделят на новую красивую упаковку, чем на RnD новых ламп.
Я все же думаю, что Гаусс - лидер рынка РФ. Честно говоря это довольно субъективное мнение. Но я поездил по разным городам и в основном покрытие везде одно - Гаусс. Наверное мы вкладываем разное в эти понятия. Для меня, в данном контексте лидер тот, чьи светодиодные лампочки вкручены у подавляющего большинства населения страны. Но если вы считаете иначе - я бы с удовольствием узнал ваше мнение, я тут правдв опираюсь на довольно косвенные факторы
кстати вот интересно, а зачем вам нужна была эта информация? В чем профит от подключения именно к компьютеру?
Мне кажется что подобный сайт - это всегда некий компромисс. Компромисс между деньгами и качеством. Я тут недавно, но зачастую что-то про хабр слышал. И я полностью верю в накрутки. Это классика жанра.
Тут был очень хороший комментарий, который я перефразирую: бизнес ставит какие-то KPI - быть первыми на хабре. На самом деле это все, в моем понимании, самообман. Но очень выгодный. Хабр будет говорить что да, это влияет на бренд, менеджеры будут говорить, что да - это влияет на бренд, собственник будет платить деньги и радоваться, что это влияет на бренд. Но радость всей этой цепочки в том, что реально посчитать профит от публикаций очень трудно, если говорить про более-менее большую компанию. Зачастую кто-то может рассказать про эконометрику и другие чудеса математики, но это все не работает, если кто сталкивался с рабочей эконометрикой - я бы поговорил. Люди годами бьются над тем, как посчитать инвестиции в бренд и построить юнит экономику на этом, увы, пока безуспешно. Так что вся эта цепочка лично мне видится просто маленьким злом маркетологов. Необходимым самообманом, который позволяет хорошему ресурсу - Хабру получать деньги, а также давать возможность тут публиковаться независимым авторам. =)
Спасибо за статью! Думается мне, что подобные накрутки давно известны администрации. Они практически очевидны и для компаний, где работает куча маркетологов-продвигателей, прямолинейны и ясны.
Но вопрос в другом. Хабр - это бизнес. Будет ли бизнес работать, если взять его в тиски?
А я так и не опробовал покупку с амазона. Вы можете рассказать, какой сервис для покупок вы используете или в вашу географию доставляет амазон сам по себе?
Внезапно, на другом ресурсе, где размещал статью, скинули вот это видео. Сразу вспомнил ваш вопрос. https://www.youtube.com/watch?v=YMQeXq1ujn0&t=1247s
На коробке производитель указывает активную потребляемую мощность, измеряется в Ваттах, счетчик самый обычный в квартире считает деньги именно за неё за активную потреб. мощность. Если начинать играться с полной мощностью, например, то это кажется довольно странным решением для вынесения ее на щит и скорее такой подход будет являться спекуляцией
да, у моделей, что попадались мне это встречалось
Спасибо, я почитаю про это. Но хочется также показать, что я не ставил целью статьи глубокое понимание предмета. Цель публикации - познакомить читателя с возможностями тепловизора и рассказать о ценовых сегментах. На более глубокий анализ не претендую, тут надо быть специалистом данной области, но такая статья может быть не самой интересной для широкого круга читателей.
Быть может вы поможете обогатить материал ссылками в комментариях на более глубокий материал? У вас нету чего-то подобного в быстрой доступности?
Спасибо, под рукой нету, но думаю что попробовать смогу!
Спасибо за развернутый комментарий!
Наверное тут стоит сказать, что диапозон задать как-раз можно. Для себя эту функцию счел не самой важной и не рассказал в текстовом обзоре.
Про проверку разрешающей способности, кажется можно провести классический эксперимент с приближением и удалением от теплого объекта, а после фиксацией погрешности на краях. Надо будет продумать.
А вот отличный вопрос, не знаю, если честно. Но боюсь, что у меня будет маловато умений чтобы проверить
Вероятно, когда просил скидки - никто не уточнил ни про количество просмотров на канале, ни даже про количество подписчиков. С другой стороны, это был мой первый подобный опыт, не удивлюсь, если Али примерно так и работает
Кажется когда это устройство выводит картинку с двух камер, углы изображения получаются разными (камера телефона и тепловизор в гнезде для зарядки). Не думаю, что это несет какую-то ценность, кроме красивой картинки. Вот если бы углы были одинаковыми, если бы можно было совмещать изображения - было бы куда интереснее.
Спасибо за комментарий, я видел что есть смартфоны с тепловизором встроенным, но как-то не воспринимал их всерьез. Кажется хоршим решением, если повседневная дейтельность связанна с измерением температуры.
Но лично для себя вижу минусы:
1) У меня уже есть смартфон
2) У смартфонов очень быстро умирает батарейка. Очень будет грустно, если тепловизор станет стационарным устройством, привязанным к шнуру зарядки.
3) Цена. Кажется встроенный тепловизор в смартфон предусматривает то, что вы покупаете как бы смартфон дополнительно.
Но опять же, если бы мне постоянно надо было замерять температуру, ваше решение было бы скорее всего наиболее рациональным, если все иные характеристики будут равными с представленными модулями или полноценными девайсами.
Да-да! Вот это как раз кажется про основную мысль статьи. Что лидерство - это не только крутое покрытие. Это и инновационные решения, которые надо внедрять. Но для Гаусса это - точка роста. Я не хочу сразу говорить, что это всегда так будет, что для производителя важны только деньги. Мне кажется, что когда ты стал таким гигантом, то можешь себе позволить инновации. И, самое главное, можешь это использовать как двигатель своего бренда.
В случае Гаусса уже нехватает быть просто нормальной лампой за свои деньги. Это уже пройденный этап, рынок завоеван, в каждом ларьке уже этот Гаусс. Но теперь же видится классным развиваться. А если мы не будем производителю об этом говорить, желательно активно, маркетологи так и будут писать завышенные цифры и скорее денег выделят на новую красивую упаковку, чем на RnD новых ламп.
Да, такой ответ производителя слышал и я. Классический. Ответ, конечно же, маркетологов, не инженеров.
Я все же думаю, что Гаусс - лидер рынка РФ. Честно говоря это довольно субъективное мнение. Но я поездил по разным городам и в основном покрытие везде одно - Гаусс. Наверное мы вкладываем разное в эти понятия. Для меня, в данном контексте лидер тот, чьи светодиодные лампочки вкручены у подавляющего большинства населения страны. Но если вы считаете иначе - я бы с удовольствием узнал ваше мнение, я тут правдв опираюсь на довольно косвенные факторы
согласен, спасибо!
спасибо!
спасибо!