All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
0
0
Send message

Ну как откуда? Очевидно же.

Автор к разрабам пришел с проектом.

Разрабы не дураки: понимают, что проекту нужны ресуры на разработку, тестирование, допиливание и последуюший саппорт / прикручивание новых фич. И всем этим людям нужно кушать, одеваться и вообще. Отсюда цифра.

Автору цифра не понравилась и он написал mvp. Тут немного кривой, там немного косой, зато дешево шописец и работает хоть как-то, хотя и без саппорта. Но это и не проект.

Мое мнение: что против нейронок ничего не имею. Но и не питаю иллюзий, что нейронки вот-вот потеснят или вообще заменят джунов. Не заменят и не потеснят ближайшие несколько лет. И не потому что код не умеют писать, а потому что на больших проектах теряют контекст на раз два. Проверять за ними порой столько же, сколько самому сесть и написать.

Для проектов в стиле "я его слепила из того что было" - покатит. К чему-то серьезному рано подпускать.

Не автор коммента, но интересна ваша логика.

А вы считаете, что нет? Приведите, пожалуйста, пример?

Очень интересно.

Тем интереснее, что авторы прямо противоречат своему же соглашению аж в нескольких местах, например:

В топике: Конфиденциальность — отсутствие персональных данных, в том числе в совокупности (например, имя + адрес).

В соглашении: Неидентификация: Вы не должны пытаться идентифицировать личности отдельных лиц или делать выводы о каких-либо конфиденциальных персональных данных, содержащихся в этом наборе данных

Если персональных данных нет - не получится их идентифицировать. Если они есть, но вы "запретили пытаться" это совершенно другое.

В топике: Доступ открыт для всех https://llmarena.ru/?explorer

В соглашении, исходя из анкеты: Для всех, кто готов заполнить обязательные поля анкеты и пошарить непонятно с кем (со всем интернетом, видимо) свое место работы/учебы, корп.почту, гит, ФИО и логин телеграм.

Возникает вопрос: для чего? При этом, в лицензионном соглашении ни слова об ответственности за персональные данные со стороны авторов.

Может еще зашарить вам номер карты и три цифры?)

Так хабр вроде вроде давно уже не какое-то микро-коммунити илитных погромистов. Я вот обычный менеджер в сфере логистики и все, что меня связывает с программированием, это:

А) компутер

Б) наличие клавиатуры и мышки

В) пишу небольшие скриптики на вба и апп.скрипт

Вы удивитесь, но на примере этой статьи для выгорания не надо быть именно программистом, достаточно быть человеком)))

Это вам интерфейс неудобен, а бизнесу он очень даже удобен потому что к нему привыкло большинство населения, а значит и больше шанс, что этим калькулятором будут пользоваться.

Более того, сейчас и не пользуется особо никто стандартным калькулятором, если только нет необходимости произвести точные, но весьма базовые вычисления в 2-3 этапа (ну вот по типу кто сколько должен за еду после того как один заплатил за всех), а значит и мудрить с калькулятором нет смысла.

На полном серьезе в 2025 обсуждать суммирование чеков за месяц это нужно уметь. Это когда даже пенсионеры уже давно картами платят и могут в приложении посмотреть сколько потратили на еду, а сколько на лекарства. Ага, давайте "кулькулятор" для этого проапгрейдим😀

Вот только есть один нюанс: сена-то влажного нет, а то что есть - все сухое или еще не скошено. И на чем учиться?)))

Не утруждайте себя выдумыванием аформизмов и аналогиий, за Вас уже давно народ придумал, наиболее подходящее звучит вот как:"Хороша ложка к обеду".

Итак, алгоритм: узнали как косить -> скосили по технологии -> узнали как сушить -> засушили -> WTF?? PROFIT

По сути топика: автор сделал гигантское обобщение, исключив из уравнения сразу массу ситуаций, когда "сушить" вообще ничего не надо: надо только косить, за что и поймал в ответ весьма резонное непонимание в комментах. Не будьте как автор.

Эт еще что. Автору нужно на каждую партию новое оборудование закупать, судя по его расчетам:

То есть чтобы начать подобное надо готовить не 1,9  млн ₽, а 7,38 млн ₽.  

К сожалению, подобные обсуждения на практике редко приносят пользу, даже если состоятся.

Кроме того, автор нигде не упоминает, были ли "разборы полетов" с техлидом или начальством. Так что походы на собеседования хотя бы в ознакомительных целях (посмотреть как работают в других компаниях и узнать сколько сейчас стоишь на рынке) не считаю чем-то неверным. Скорее, даже наоборот.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity

Specialization

Product Manager