Я тот человек, к которому приходит клиент за формулированием функциональных требований к стартапам (и не только). Сформулированные функциональные требования — это не спроектированный проект. Проектирование — это процесс, результат которого сильно расплывчат (иначе это бы не называлось проектированием). Фишка в том, что даже если бы я был тем супермозгом, который по короткому описанию может смоделировать в голове сразу готовую систему (а ко мне иногда обращаются и за ERP-системами на несколько сотен экранов), то дальше мне всё равно пришлось бы проделать ооочень трудоёмкую работу, у которой две цели: — Ознакомить клиента с моей моделью и согласовать её; — Описать эту модель достаточно подробно, чтобы разработчики могли сделать оценку.
И вот только после того, как появится проектная документация, из которой всем становится ясно, что клиент собирается разрабатывать, можно сделать оценку разработки.
Да не, нормальный коммент. Технически всё, о чём я пишу, — очевидно для меня. Поэтому, если бы меня это останавливало, то никаких обучающих материалов я бы не создавал.
Но в данном случае я личным опытом поделился, а не какими-то правилами. Возможно, в комментарии придут те, чей опыт отличается от моего, и мы все станем чуточку умнее.
Зачем написал? Чтобы те, кто расстраиваются от того, что их прототипы уходят «в стол», поменьше расстраивались :)
Там такое определение: «3.1 услуга торговли: Результат взаимодействия продавца и покупателя, а также собственная деятельность продавца по удовлетворению потребностей покупателя при покупке и продаже (реализации) товаров».
— Окажите мне услугу, продайте стакан лимонада, пожалуйста. — Пожалуйста, с вас 30 рублей. Только это не услуга. Это я вам товар продал.
В общем, без пол-литра не разберёшься :) Задача главы — объяснить, что лично я вкладываю в термины простых и сложных услуг, т.к. использую их дальше в книге. Ничего страшного, если я ошибаюсь в общепринятой терминологии, главное передать смысл.
То есть, я не оказываю услугу по проектированию интерфейсов, а продаю товары: интерактивные прототипы? А человек, который наливает лимонад в стакан, не оказывает услугу по обслуживанию клиента, обратившегося за лимонадом, а продаёт ему товар?
Обо всём рассказал в книге. Чем занимался, где и как искал клиентов, с какими трудностями столкнулся. Это не универсальная часть рассказа, она обусловлена моим контекстом и цепочкой случайных и неслучайных событий. То есть, я не могу посоветовать людям какие-то штуки по поиску задач, зато могу рассказать, как искал я сам. Гораздо интереснее мысли, которые пригодятся вне зависимости от контекста.
Я об этом книгу написал, она рассказывает обо всём: от первого клиента и до сегодняшнего дня. Пошёл на фриланс ради свободы от начальников, расписания и зарплатных «потолков». Впечатления разные: от тотальной неуверенности в выборе до восторга от происходящего. Всё от периода зависит :) По финансам — надо сравнивать, а я уже больше десяти лет работаю на себя, а не в IT-фирме, поэтому ничего не могу сказать по этому поводу.
Книга уже готова, я бы не стал просить за неё денег, если бы в ней было что-то требующее исправлений.
А улучшать что-то можно до бесконечности. Этим и займусь. Из самого крупного, что ждёт книгу, это главы про финансовую грамотность и тайм-менеджмент. А в остальном буду добавлять в неё больше живых примеров, чтобы искоренять разночтения.
Это, с одной стороны, звучит забавно, а, с другой, — прекрасная попытка добавить немного физической активности и паузы для размышлений в свой распорядок. Браво!
Человек, написавший свою историю, — это выживший в любом случае. Даже если его история будет совпадать с историей большинства. Вот я пишу про договоры, ответственность за сроки, умение общаться с окружающими, управление временем и прочие вещи, существующие в моей жизни и позволяющие нормально выживать, работая на себя. А кто-то мог бы написать про посылание клиентов матом, провалы сроков и прятки, работу без договоров и предоплат и прочие радости, которые тут и там происходят на фрилансе. Я бы, кстати, с удовольствием почитал такое, чтобы лучше понимать, что движет людьми.
Про невежество это вы интересно заметили. Я всю жизнь признаюсь в невежестве, чтобы научиться чему-то новому, вместо того, чтобы делать вид, что всё знаю. Это очень важно: не бояться показаться глупым и стараться понять других людей. Иначе можно оказаться в неприятной ситуации.
К сожалению, вашего объяснения я так и не понял. Чистильщик обуви упорно трудился, дед и бабка упорно трудились, Джобс упорно трудился. Кто-то из них разбогател, кто-то добился уважения, кто-то и того, и другого, кто-то ни того, ни другого. И всеми ими двигала пропаганда, мотивирующая на определённое поведение. И того, что пропаганда им обещала, большинство из них не получило. И чего? Как понять из вашего объяснения, кто такие «толстосумы» и что такое «капиталистическая морковка?» Миллионы за работу чистильщиком обуви?
В целом забавный, конечно, диалог выходит. Я предлагаю остановиться на том, что вы не читали моей книги (и не собираетесь), но осуждаете за мошенничество, основываясь на её тексте.
Я выше сам написал про свой «успех» (я не говорил, что считаю себя успешным): «…это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий…» Случайные события — это как раз «оказался в нужном месте в нужное время». Поэтому не стоит заставлять меня сомневаться в том, с чем я не согласен изначально.
Любой, кто написал какую-либо книгу, в некотором роде «выживший». Чтобы выполнить такую задачу, нужно приложить достаточно сил и времени, и это само по себе начнёт выделять автора из среднестатистической группы.
Мой опыт — это мой опыт, он не типичен. Я всегда делаю акцент на том, что рос вместе с рынком, в 2006 году были совсем другие условия. И что стоит внимательно отнестись именно к универсальным вещам, живущим сквозь времена (не заваливать сроков, отвечать за свои слова, не хамить собеседникам и так далее). Цена моего опыта будет для каждого своя.
Я ничего не знаю про ваших толстосумов, а также не понимаю, что такое «капиталистическая морковка» и о каких продажах вы говорите. Моя книга будет доступна в том числе и бесплатно (впрочем, почему будет? Она уже на 80% дописана и доступна для читателей в открытом доступе).
Если вы прочитаете комментарий, на который я отвечал, то увидите, что речь идёт о знакомствах в «клубе миллионеров». Друг, который подогнал проект, в таком клубе не состоял. А вот друзей, которым я рассказал, что занимаюсь проектированием интерфейсов и которые могли меня рекомендовать, у меня было много. Об этом я подробнее пишу в главе «как искать первых клиентов».
Я устроился проектировщиком в компанию Вебмастер.спб. Вместо резюме была техническая документация для проекта, который я сделал до этого. Проект подогнал мне друг, который знал, что я за пару лет до этого спроектировал и нарисовал дизайн для студенческого портала моего универа. Эту работу я проделал бесплатно.
Я не продаю сказку. В книге я пишу, что именно происходило конкретно в моей жизни и какие я сделал выводы.
Книга описывает весь мой путь, который начался в 2006 году. В ней можно почитать обо всех шагах, которые привели к прогулкам с некоторыми интересными клиентами. Изначально у меня не было ни одного знакомства, это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий.
Спасибо. Исправлю в исходном тексте книги «раз в месяц» на «регулярно». Ведь основная мысль не в частоте мельканий, а в том, чтобы не пропадать с радаров, чтобы клиенты понимали, что фрилансер, с которым они когда-то работали, всё ещё предоставляет эту услугу.
Я тот человек, к которому приходит клиент за формулированием функциональных требований к стартапам (и не только). Сформулированные функциональные требования — это не спроектированный проект. Проектирование — это процесс, результат которого сильно расплывчат (иначе это бы не называлось проектированием). Фишка в том, что даже если бы я был тем супермозгом, который по короткому описанию может смоделировать в голове сразу готовую систему (а ко мне иногда обращаются и за ERP-системами на несколько сотен экранов), то дальше мне всё равно пришлось бы проделать ооочень трудоёмкую работу, у которой две цели:
— Ознакомить клиента с моей моделью и согласовать её;
— Описать эту модель достаточно подробно, чтобы разработчики могли сделать оценку.
И вот только после того, как появится проектная документация, из которой всем становится ясно, что клиент собирается разрабатывать, можно сделать оценку разработки.
Да не, нормальный коммент. Технически всё, о чём я пишу, — очевидно для меня. Поэтому, если бы меня это останавливало, то никаких обучающих материалов я бы не создавал.
Но в данном случае я личным опытом поделился, а не какими-то правилами. Возможно, в комментарии придут те, чей опыт отличается от моего, и мы все станем чуточку умнее.
Зачем написал? Чтобы те, кто расстраиваются от того, что их прототипы уходят «в стол», поменьше расстраивались :)
Пол-литра затем, что есть, например, такой ГОСТ, про услуги торговли: https://gostassistent.ru/doc/9ed4aa8b-0945-4547-ac55-c461bcf117d7?ysclid=lcon5c3t64694808068
Там такое определение: «3.1 услуга торговли: Результат взаимодействия продавца и покупателя, а также собственная деятельность продавца по удовлетворению потребностей покупателя при покупке и продаже (реализации) товаров».
— Окажите мне услугу, продайте стакан лимонада, пожалуйста.
— Пожалуйста, с вас 30 рублей. Только это не услуга. Это я вам товар продал.
В общем, без пол-литра не разберёшься :) Задача главы — объяснить, что лично я вкладываю в термины простых и сложных услуг, т.к. использую их дальше в книге. Ничего страшного, если я ошибаюсь в общепринятой терминологии, главное передать смысл.
А про лимонад? Обслуживание клиента на кассе — это ведь всё-таки услуга, а не товар?
То есть, я не оказываю услугу по проектированию интерфейсов, а продаю товары: интерактивные прототипы? А человек, который наливает лимонад в стакан, не оказывает услугу по обслуживанию клиента, обратившегося за лимонадом, а продаёт ему товар?
Интерактивный прототип или документация — это тоже товар?
Спасибо!
Пожалуйста!
Спасибо за поддержку!
Обо всём рассказал в книге. Чем занимался, где и как искал клиентов, с какими трудностями столкнулся. Это не универсальная часть рассказа, она обусловлена моим контекстом и цепочкой случайных и неслучайных событий. То есть, я не могу посоветовать людям какие-то штуки по поиску задач, зато могу рассказать, как искал я сам. Гораздо интереснее мысли, которые пригодятся вне зависимости от контекста.
Я об этом книгу написал, она рассказывает обо всём: от первого клиента и до сегодняшнего дня. Пошёл на фриланс ради свободы от начальников, расписания и зарплатных «потолков». Впечатления разные: от тотальной неуверенности в выборе до восторга от происходящего. Всё от периода зависит :) По финансам — надо сравнивать, а я уже больше десяти лет работаю на себя, а не в IT-фирме, поэтому ничего не могу сказать по этому поводу.
Книга уже готова, я бы не стал просить за неё денег, если бы в ней было что-то требующее исправлений.
А улучшать что-то можно до бесконечности. Этим и займусь. Из самого крупного, что ждёт книгу, это главы про финансовую грамотность и тайм-менеджмент. А в остальном буду добавлять в неё больше живых примеров, чтобы искоренять разночтения.
Это, с одной стороны, звучит забавно, а, с другой, — прекрасная попытка добавить немного физической активности и паузы для размышлений в свой распорядок. Браво!
Человек, написавший свою историю, — это выживший в любом случае. Даже если его история будет совпадать с историей большинства. Вот я пишу про договоры, ответственность за сроки, умение общаться с окружающими, управление временем и прочие вещи, существующие в моей жизни и позволяющие нормально выживать, работая на себя. А кто-то мог бы написать про посылание клиентов матом, провалы сроков и прятки, работу без договоров и предоплат и прочие радости, которые тут и там происходят на фрилансе. Я бы, кстати, с удовольствием почитал такое, чтобы лучше понимать, что движет людьми.
Про невежество это вы интересно заметили. Я всю жизнь признаюсь в невежестве, чтобы научиться чему-то новому, вместо того, чтобы делать вид, что всё знаю. Это очень важно: не бояться показаться глупым и стараться понять других людей. Иначе можно оказаться в неприятной ситуации.
К сожалению, вашего объяснения я так и не понял. Чистильщик обуви упорно трудился, дед и бабка упорно трудились, Джобс упорно трудился. Кто-то из них разбогател, кто-то добился уважения, кто-то и того, и другого, кто-то ни того, ни другого. И всеми ими двигала пропаганда, мотивирующая на определённое поведение. И того, что пропаганда им обещала, большинство из них не получило. И чего? Как понять из вашего объяснения, кто такие «толстосумы» и что такое «капиталистическая морковка?» Миллионы за работу чистильщиком обуви?
В целом забавный, конечно, диалог выходит. Я предлагаю остановиться на том, что вы не читали моей книги (и не собираетесь), но осуждаете за мошенничество, основываясь на её тексте.
Я выше сам написал про свой «успех» (я не говорил, что считаю себя успешным): «…это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий…» Случайные события — это как раз «оказался в нужном месте в нужное время». Поэтому не стоит заставлять меня сомневаться в том, с чем я не согласен изначально.
Любой, кто написал какую-либо книгу, в некотором роде «выживший». Чтобы выполнить такую задачу, нужно приложить достаточно сил и времени, и это само по себе начнёт выделять автора из среднестатистической группы.
Мой опыт — это мой опыт, он не типичен. Я всегда делаю акцент на том, что рос вместе с рынком, в 2006 году были совсем другие условия. И что стоит внимательно отнестись именно к универсальным вещам, живущим сквозь времена (не заваливать сроков, отвечать за свои слова, не хамить собеседникам и так далее). Цена моего опыта будет для каждого своя.
Я ничего не знаю про ваших толстосумов, а также не понимаю, что такое «капиталистическая морковка» и о каких продажах вы говорите. Моя книга будет доступна в том числе и бесплатно (впрочем, почему будет? Она уже на 80% дописана и доступна для читателей в открытом доступе).
Если вы прочитаете комментарий, на который я отвечал, то увидите, что речь идёт о знакомствах в «клубе миллионеров». Друг, который подогнал проект, в таком клубе не состоял. А вот друзей, которым я рассказал, что занимаюсь проектированием интерфейсов и которые могли меня рекомендовать, у меня было много. Об этом я подробнее пишу в главе «как искать первых клиентов».
Я устроился проектировщиком в компанию Вебмастер.спб. Вместо резюме была техническая документация для проекта, который я сделал до этого. Проект подогнал мне друг, который знал, что я за пару лет до этого спроектировал и нарисовал дизайн для студенческого портала моего универа. Эту работу я проделал бесплатно.
Я не продаю сказку. В книге я пишу, что именно происходило конкретно в моей жизни и какие я сделал выводы.
Книга описывает весь мой путь, который начался в 2006 году. В ней можно почитать обо всех шагах, которые привели к прогулкам с некоторыми интересными клиентами. Изначально у меня не было ни одного знакомства, это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий.
Спасибо. Исправлю в исходном тексте книги «раз в месяц» на «регулярно». Ведь основная мысль не в частоте мельканий, а в том, чтобы не пропадать с радаров, чтобы клиенты понимали, что фрилансер, с которым они когда-то работали, всё ещё предоставляет эту услугу.