Я не знаю как насчет умных домов, а вот техподдержка умного дома точно туповатая. Бот гоняет по скриптам. Когда подключается оператор, ощущение что это тот же бот. Ничего кроме ссылок на статьи он дать не может
Я задавала простейшие вопросы от блондинки:
Беспроводные выключатели по описанию на сайте клеится к стене аж на липкую ленту. Наверное вместе с обоими и отрываются при попытке сменить батарейку? На мои вопрос можно ли это чудо дизайна впихнуть в рамки сторонних фирм, ответа нет. А ведь история, когда хочешь вставить в споты с розетками с дизайнерской рамкой, не единичны. Такие дизайнерские решения пугают.
Спросила можно ли поставить реле от яндекс в выключатель и поставить дублером как проходной беспроводной выключатель от другой фирмы с зигби, чтобы обеспечить работу с двух мест. В ответ оператор лишь мычал. Сможет по сценариям чужое устройство зигби отключить/включить реле яндекс? А фиг знает.
Собственно, что не спроси в саппорте, то ощущение что с чат гпт поговорила
Не ищите как сделать бомбу или закладку и спите спокойно. У вас высокое самомнение. Большинству из органов охотится за мелкой сошкой ради штрафа - не интересно. Это как разведчика поставить следить за челом, что ворует сметану в общаге
"Заходишь — свет включается по датчику движения, выходишь — гаснет с задержкой. Просто, предсказуемо, удобно. В коридоре я от этого отказался. Ночью кто-то может пройти — и свет включится, мешая тем, кто спит или засыпает. На кухню и в гостиную обычно попадает свет от фонарей со двора, даже через щель закрытой двери его достаточно, чтобы пройти, не включая освещение."
- максимально странное утверждение для меня
Во-первых, Коридор: люди спят в спальне за закрытыми дверьми. Ночью в коридоре шарахаться в темноте "самое то". Что мешало сделать автоматическую подсветку плинтуса с реакцией на движение? Ее свет довольно тусклый, достаточно для движения, и уж при закрытых дверях никому не мешает.
Во-вторых, кухня: свет попадает от фонарей. Или от луны. Или не попадает из-за дождя. Любая встроенная подсветка работала б и без умного дома и давала свет. Столько автоматизаций, мысли об открытию окон через автоматизацию, но надежда на фонари во дворе)
Представьте да. Я трачу рабочее время, чтоб закинуть вещи в стиралку и еду в мультиварку. Будем честны, это время намного меньше, чем время на перерыв на перекур или потрещать около кофе-машины, о котором тут ноют как о благе в офисе))) Компании без разницы, потеряю я время, уйдя в туалет или загрузив вещи в машину. Потрачу я его чтоб поставить гречку или зависну с коллегой на кухне. А у меня все также половина переделанных дел уже к вечеру. А не радость от перерыва около кулера.
Да, у меня дома температура настраивается под меня. Не поверите, но дома даже можно организовать стол около окна и открыть его (а не оказаться в офисе "за стеклом", где есть сплит система но без открытых окон), поставить даже напольный кондер, что будет дуть куда надо, а не в лицо, включить увлажнитель. Даже не в новой квартире можно настроить под себя. Я так-то ходила в офис с панорамным остеклением, где окна не открывались. Так что летом, при +35, когда подыхала сплит система, мы были в аду.
Про дорогу вы, конечно, решили промолчать Трудно же аппелировать, что прогулки вечером в парке и более полноценный сон с утра ну никак не хуже пробок в дороге
Как ПМ я скажу, что в статье приведен не просто пример неумного ПМ, но еще и пример крайне неопытного человека. Он не просто не понял, что Петя неэффективный чел, но и крайне вредный элемент, в первую очередь для ПМ Умный ПМ сам формирует команду, строит процессы. Если все вопросики решаются через Петюнь, то ПМ выпадает из системы. Умный чел хотя бы понял, где он сам профейлил, но тут на это мозга не хватило у ПМ. "Печальное зрелище, душераздирающее зрелище" - вздохнул ослик Иа
Ну в данном случае лидер там один. И это не тупой ПМ.
Другой бы ПМ понял, что Петя решает вопросики, а он (ПМ) не нужен. Умный ПМ наладил бы процессы и перестроил команду. Создал бы менторов для джунов, запустил курсы по базам, подтянул ребят чтоб они не зависали с приставкой или часами в болтовне, перестроил митинг. Все что смогло это пародия на ПМ - отползти в сторону. Из серии "не управлял командой и процессами - нечего и пытаться".
Метрики нельзя отследить за 2 недели болезни Толи) ибо это время спринта. В один спринт регресс, во втором лето и жара и все пинали байду, в третьем заказчик впихнул срочную и сложную фичу. Слишком много факторов влияния и за 2 недели увидеть влияние лишь Пети это натянуть сову на глобус
Если метрики отличаются даже более, чем на 10 процентов и даже если мы примем во внимание, что Петя реально влиял, то компания, "при прочих равных", может потеряла еще сильнее, чем кажется
Считаем:
Петя выстраивает кривые процессы. ПМ мог последить за его работой и понять, что надо настроить процесс менторства джунов, организовать обучение, изменить формат митингов и прочее. Но ПМ ничего НЕ сделал. Он не ставил процессы. А оставил все в русле "Петюня разрулит". Имеем минус в зарплате ПМ - долбоба, который не умеет выстраивать процессы. Минус фин потери из-за отсутствия процессов, когда все решает договорничок
Минусом потери от постоянного пиздоболства около кофе, игры и прочее. Не-не, людям надо отдыхать и тимбилдинг штука классная. Но, неожиданно, людям иногда стремно на час зависнуть около кофе или они играют в настолки после работы. Но появляется Толян и игры вдруг в рабочее время, а 15 минут около кофе превращается в 2 часовой митинг по проблеме, где лид ответил бы за пару минут
ПМ профейлит и команду. Ведь в такую команду трудоголики не пойдут. Система их вытеснит. Любой хороший прогер, привыкший кодить, а не трындеть либо скатится в безделье и полдня будет заниматься совещаловом и тимбилдингом, либо свалит, ибо пахать, когда иные халявят, многие не любят))) то есть, потенциальные потери на том, что в команде алкоголики-трудоголики приживаться не будут
Если "сотрудники не обязаны отвечать на вопросы, которые пришли не от руководителей", то обычно это означает, что им просто запрещено))) Вещь это редкая, но возможная. Допустим, все команды фейлят свои дидлайны, а какая- то команда лучше всех, хотя половина из низ играет в офисе, а другая половина пиздит около кофе. А почему? Потому что людей выдирают с их проектов в обход ПМ. Как правило, это заканчивается тем, что соседние команды выезжают за счет твоих людей, ваша команда снова аутсайдер, и никто даже не заметил, что время было списано на задачи чужой команды. Такие запреты ПМ ставят лишь при жесткой конкуренции за ресурсы. Если запрета нет, то и без всяких Толь ответят, коль захотят. А если не захотят, то и с Толей прикроются тем, что стек переполнит и ПМ следит кто когда сделает
Сценка с ситуацией с джунами. Им дали адекватную задачу, но надо было думать, напрягаться. Через два часа им надоело и они пошли ныть Толе около кофе, где балагур их веселил час и потом "ща, пацаны, я найду, кто за вас порешает". Ворчливый мидл вечно занят, но Толя без мыла везде пролезет, он просто оторвал чела от работы и повесил на него джунов Очевидно, что Толя сам проблему джунов решить не мог, а загрузить другого - да. Возможно, джуны и сами к вечеру нашли решение, если б работали, а не пиздели с Толей. Возможно, мидл сам бы пошел к джунам после своей задачи, когда бы понял, что они застряли Мы это не узнаем. Просто Толя параллельно позвонил тому, с кем привык тусить и такой 'гоу в офис, поможешь стажерам". Тот бросает задачи, прется через весь город в офис. Там он час рассказывает про постгрис молодым, а потом идет с Толяном в игровую, играть в приставку. Мы же помним, что в офис чаще катаются при Толе, ибо именно при его присутствии можно пиздеть около кофе, зависать в игровой и не работать?
Но метрики на той неделе кстати были прекрасны. Из-за тихого удаленщика, который не зависал на кофе, не играл в приставки, и которого ПМ просто не помнил
Также позабавил вывод лида, что Петя всем помогает, он же сам видел, сидел около кофе-машины. Лид настолько глуп, что не понимает, что если директор, например, решил посидеть около кофе-машины, то он сам бы вряд ли обсуждал семейные проблемы, глупые приказы руководства и вполне бы болтал "по работе"?
Особенно насмешило как он отследил зависимость метрик от отсутствия сотрудника. Метрики это то что смотрят в динамике на интервале явно не 1-2 недели. Может там ведущий болел, когда петя был в отпуске или аналитик не мог согласовать спеку, пока петя болел. За неделю вычислить что повлияло - не реально. Слишком маленький интервал
Лид там везде фекапил Придумал левые метрики. Потом также придумал важность Пети, потому что Петя при нем пиз... л про работу (но не работал). А как только ПМ сваливал от кофе-машины, то Петя пиз.. л про ремонт, кино, игры и прочее) Магическое мышление ПМ породило еще одну несуществующую метрику в виде Пети.
Доказательства? Легко. Петя отсутствует на 2-3 недели в год (отпуск например). А метрики не бывают стабильными никогда. То ведущий заболел, то заказчик впихнул особо сложную фичу, то все перегрелись от дидлайна Метрики действительны, когда они относительно стабильны много недель. На таких промежутках влияние отсутствия Толи невозможно вычислить по метрикам.
Согласна, что глупость. Уехали метрики по количеству подходов к кофе? Или количество незаконченной одной задачи из трех? Статистика не собирается по трем неделям в году (полагаю, именно столько Толя отдыхал).
Берем во внимание магическое мышление продакта. Крайне сомнительно, что все метрики шли вообще без колебаний (дидлайн, перегруз ведущего, особо сложный спринт). Надо ж было еще догадаться поискать метрики с прошлого отпуска Толи и натянуть сову. Метрики ж не прыгали, когда лид болел или заказчик впихнул много в релиз, да?
К кофе-машине люди подходят проветрить мозги. Если рядом нет начальника, то можно перемыть ему кости или обсудить свой ремонт. Но при наличии начальника в двух метрах темы имеют тенденцию меняться. И тот же Толя может решить не обсуждать ПМ, а изображать из себя вдохновителя, и даже пойти гулять за тим лидом, лишь бы не маячить целый час около кофе, но и не работать. А то ведь джуны не получили б эту же консультацию, когда тим понял бы что они тупят.
Тоже не поняла) Что значит "коллега не отвечает часами? "
У нас коллега пишет в чат команды, что отошел на обед, отьехал до стольки-то. Человек, конечно, может настраивать что-то через удаленный рабочий стол и не увидеть сообщение, или увязнуть в коде и не обратить внимание Но это единичные сценарии Если сотрудник стабильно долго не отвечает, он быстро окажется на карандаше менеджера и лида
Повторюсь в очередной раз - удаленка не подразумевает гибкого графика искаропки. Это разные опции порой совмещенные, а порой - нет. Причем гибкий график применим отнюдь не только к удаленке.
Бред. Гибкий график это банально, когда ты В ТЕЧЕНИИ дня можешь запустить стиралку, мультиварку. Может вам прикольно ехать домой 2 часа, потом готовить, или стирать (ну или считается, что пусть партнер будет напрягаться).
На удаленке, вместо того чтоб чесать языком в курилке, можно закинуть вещи в стиралку, в вечерний перерывчик на 20 минут закинуть продукты в мультиварку. Когда закончится рабочий день, в ущерб "потрещать с коллегами", ты получишь уже готовый ужин и частично убранную квартиру.
И зачем " переключаться", стоя в пробках? Я, например, после работы иду гулять в ботанический сад (в который неожиданно стала успевать до закрытия, ибо раньше тратила это время на пробки). Или в спортзал.
Про климат лишь ленивый не написал. Кому жарко, кому холодно, кому кондер дует. Дома, за редким исключением, климат идеально подстраивается под тебя. Конечно, если это однушка и партнер отбирает единственный стул, дети не ходят в школу, а сосед делает вечный ремонт. Но это такой же фактор везения, как и бесконечный шум в офисе, стройка за окном и прочее.
Ничего не поняла
В любой выключатель можно впихнуть умное реле)(даже не очень умного яндекса).
Даже на зигби.
И все
Я не знаю как насчет умных домов, а вот техподдержка умного дома точно туповатая. Бот гоняет по скриптам. Когда подключается оператор, ощущение что это тот же бот. Ничего кроме ссылок на статьи он дать не может
Я задавала простейшие вопросы от блондинки:
Беспроводные выключатели по описанию на сайте клеится к стене аж на липкую ленту. Наверное вместе с обоими и отрываются при попытке сменить батарейку? На мои вопрос можно ли это чудо дизайна впихнуть в рамки сторонних фирм, ответа нет. А ведь история, когда хочешь вставить в споты с розетками с дизайнерской рамкой, не единичны. Такие дизайнерские решения пугают.
Спросила можно ли поставить реле от яндекс в выключатель и поставить дублером как проходной беспроводной выключатель от другой фирмы с зигби, чтобы обеспечить работу с двух мест. В ответ оператор лишь мычал. Сможет по сценариям чужое устройство зигби отключить/включить реле яндекс? А фиг знает.
Собственно, что не спроси в саппорте, то ощущение что с чат гпт поговорила
А как алиса должна его включить при отсутствии интернета, если она связана с интернетом)?
Вас удивляет, что новая модель телика/часов/машины (и далее бесконечный список) вытесняют старые модели?
Или это из серии "о, боже! Я только купил новый пылесос, а вышел еще круче и дешевле! Шо делать?! "
Не ищите как сделать бомбу или закладку и спите спокойно. У вас высокое самомнение. Большинству из органов охотится за мелкой сошкой ради штрафа - не интересно. Это как разведчика поставить следить за челом, что ворует сметану в общаге
"Заходишь — свет включается по датчику движения, выходишь — гаснет с задержкой. Просто, предсказуемо, удобно. В коридоре я от этого отказался. Ночью кто-то может пройти — и свет включится, мешая тем, кто спит или засыпает. На кухню и в гостиную обычно попадает свет от фонарей со двора, даже через щель закрытой двери его достаточно, чтобы пройти, не включая освещение."
- максимально странное утверждение для меня
Во-первых, Коридор: люди спят в спальне за закрытыми дверьми. Ночью в коридоре шарахаться в темноте "самое то". Что мешало сделать автоматическую подсветку плинтуса с реакцией на движение? Ее свет довольно тусклый, достаточно для движения, и уж при закрытых дверях никому не мешает.
Во-вторых, кухня: свет попадает от фонарей. Или от луны. Или не попадает из-за дождя. Любая встроенная подсветка работала б и без умного дома и давала свет. Столько автоматизаций, мысли об открытию окон через автоматизацию, но надежда на фонари во дворе)
Представьте да. Я трачу рабочее время, чтоб закинуть вещи в стиралку и еду в мультиварку. Будем честны, это время намного меньше, чем время на перерыв на перекур или потрещать около кофе-машины, о котором тут ноют как о благе в офисе))) Компании без разницы, потеряю я время, уйдя в туалет или загрузив вещи в машину. Потрачу я его чтоб поставить гречку или зависну с коллегой на кухне. А у меня все также половина переделанных дел уже к вечеру. А не радость от перерыва около кулера.
Да, у меня дома температура настраивается под меня. Не поверите, но дома даже можно организовать стол около окна и открыть его (а не оказаться в офисе "за стеклом", где есть сплит система но без открытых окон), поставить даже напольный кондер, что будет дуть куда надо, а не в лицо, включить увлажнитель. Даже не в новой квартире можно настроить под себя. Я так-то ходила в офис с панорамным остеклением, где окна не открывались. Так что летом, при +35, когда подыхала сплит система, мы были в аду.
Про дорогу вы, конечно, решили промолчать Трудно же аппелировать, что прогулки вечером в парке и более полноценный сон с утра ну никак не хуже пробок в дороге
Как ПМ я скажу, что в статье приведен не просто пример неумного ПМ, но еще и пример крайне неопытного человека. Он не просто не понял, что Петя неэффективный чел, но и крайне вредный элемент, в первую очередь для ПМ Умный ПМ сам формирует команду, строит процессы. Если все вопросики решаются через Петюнь, то ПМ выпадает из системы. Умный чел хотя бы понял, где он сам профейлил, но тут на это мозга не хватило у ПМ. "Печальное зрелище, душераздирающее зрелище" - вздохнул ослик Иа
Ну в данном случае лидер там один. И это не тупой ПМ.
Другой бы ПМ понял, что Петя решает вопросики, а он (ПМ) не нужен. Умный ПМ наладил бы процессы и перестроил команду. Создал бы менторов для джунов, запустил курсы по базам, подтянул ребят чтоб они не зависали с приставкой или часами в болтовне, перестроил митинг. Все что смогло это пародия на ПМ - отползти в сторону. Из серии "не управлял командой и процессами - нечего и пытаться".
Полностью согласна.
Метрики нельзя отследить за 2 недели болезни Толи) ибо это время спринта. В один спринт регресс, во втором лето и жара и все пинали байду, в третьем заказчик впихнул срочную и сложную фичу. Слишком много факторов влияния и за 2 недели увидеть влияние лишь Пети это натянуть сову на глобус
Если метрики отличаются даже более, чем на 10 процентов и даже если мы примем во внимание, что Петя реально влиял, то компания, "при прочих равных", может потеряла еще сильнее, чем кажется
Считаем:
Петя выстраивает кривые процессы. ПМ мог последить за его работой и понять, что надо настроить процесс менторства джунов, организовать обучение, изменить формат митингов и прочее. Но ПМ ничего НЕ сделал. Он не ставил процессы. А оставил все в русле "Петюня разрулит". Имеем минус в зарплате ПМ - долбоба, который не умеет выстраивать процессы. Минус фин потери из-за отсутствия процессов, когда все решает договорничок
Минусом потери от постоянного пиздоболства около кофе, игры и прочее. Не-не, людям надо отдыхать и тимбилдинг штука классная. Но, неожиданно, людям иногда стремно на час зависнуть около кофе или они играют в настолки после работы. Но появляется Толян и игры вдруг в рабочее время, а 15 минут около кофе превращается в 2 часовой митинг по проблеме, где лид ответил бы за пару минут
ПМ профейлит и команду. Ведь в такую команду трудоголики не пойдут. Система их вытеснит. Любой хороший прогер, привыкший кодить, а не трындеть либо скатится в безделье и полдня будет заниматься совещаловом и тимбилдингом, либо свалит, ибо пахать, когда иные халявят, многие не любят))) то есть, потенциальные потери на том, что в команде алкоголики-трудоголики приживаться не будут
Если "сотрудники не обязаны отвечать на вопросы, которые пришли не от руководителей", то обычно это означает, что им просто запрещено))) Вещь это редкая, но возможная. Допустим, все команды фейлят свои дидлайны, а какая- то команда лучше всех, хотя половина из низ играет в офисе, а другая половина пиздит около кофе. А почему? Потому что людей выдирают с их проектов в обход ПМ. Как правило, это заканчивается тем, что соседние команды выезжают за счет твоих людей, ваша команда снова аутсайдер, и никто даже не заметил, что время было списано на задачи чужой команды. Такие запреты ПМ ставят лишь при жесткой конкуренции за ресурсы. Если запрета нет, то и без всяких Толь ответят, коль захотят. А если не захотят, то и с Толей прикроются тем, что стек переполнит и ПМ следит кто когда сделает
А теперь посмотрим с другой стороны
Сценка с ситуацией с джунами. Им дали адекватную задачу, но надо было думать, напрягаться. Через два часа им надоело и они пошли ныть Толе около кофе, где балагур их веселил час и потом "ща, пацаны, я найду, кто за вас порешает". Ворчливый мидл вечно занят, но Толя без мыла везде пролезет, он просто оторвал чела от работы и повесил на него джунов Очевидно, что Толя сам проблему джунов решить не мог, а загрузить другого - да. Возможно, джуны и сами к вечеру нашли решение, если б работали, а не пиздели с Толей. Возможно, мидл сам бы пошел к джунам после своей задачи, когда бы понял, что они застряли Мы это не узнаем. Просто Толя параллельно позвонил тому, с кем привык тусить и такой 'гоу в офис, поможешь стажерам". Тот бросает задачи, прется через весь город в офис. Там он час рассказывает про постгрис молодым, а потом идет с Толяном в игровую, играть в приставку. Мы же помним, что в офис чаще катаются при Толе, ибо именно при его присутствии можно пиздеть около кофе, зависать в игровой и не работать?
Но метрики на той неделе кстати были прекрасны. Из-за тихого удаленщика, который не зависал на кофе, не играл в приставки, и которого ПМ просто не помнил
Полностью согласна
Также позабавил вывод лида, что Петя всем помогает, он же сам видел, сидел около кофе-машины. Лид настолько глуп, что не понимает, что если директор, например, решил посидеть около кофе-машины, то он сам бы вряд ли обсуждал семейные проблемы, глупые приказы руководства и вполне бы болтал "по работе"?
Особенно насмешило как он отследил зависимость метрик от отсутствия сотрудника. Метрики это то что смотрят в динамике на интервале явно не 1-2 недели. Может там ведущий болел, когда петя был в отпуске или аналитик не мог согласовать спеку, пока петя болел. За неделю вычислить что повлияло - не реально. Слишком маленький интервал
Лид там везде фекапил Придумал левые метрики. Потом также придумал важность Пети, потому что Петя при нем пиз... л про работу (но не работал). А как только ПМ сваливал от кофе-машины, то Петя пиз.. л про ремонт, кино, игры и прочее) Магическое мышление ПМ породило еще одну несуществующую метрику в виде Пети.
Доказательства? Легко. Петя отсутствует на 2-3 недели в год (отпуск например). А метрики не бывают стабильными никогда. То ведущий заболел, то заказчик впихнул особо сложную фичу, то все перегрелись от дидлайна Метрики действительны, когда они относительно стабильны много недель. На таких промежутках влияние отсутствия Толи невозможно вычислить по метрикам.
Согласна, что глупость. Уехали метрики по количеству подходов к кофе? Или количество незаконченной одной задачи из трех? Статистика не собирается по трем неделям в году (полагаю, именно столько Толя отдыхал).
Берем во внимание магическое мышление продакта. Крайне сомнительно, что все метрики шли вообще без колебаний (дидлайн, перегруз ведущего, особо сложный спринт). Надо ж было еще догадаться поискать метрики с прошлого отпуска Толи и натянуть сову. Метрики ж не прыгали, когда лид болел или заказчик впихнул много в релиз, да?
К кофе-машине люди подходят проветрить мозги. Если рядом нет начальника, то можно перемыть ему кости или обсудить свой ремонт. Но при наличии начальника в двух метрах темы имеют тенденцию меняться. И тот же Толя может решить не обсуждать ПМ, а изображать из себя вдохновителя, и даже пойти гулять за тим лидом, лишь бы не маячить целый час около кофе, но и не работать. А то ведь джуны не получили б эту же консультацию, когда тим понял бы что они тупят.
Тоже не поняла) Что значит "коллега не отвечает часами? "
У нас коллега пишет в чат команды, что отошел на обед, отьехал до стольки-то. Человек, конечно, может настраивать что-то через удаленный рабочий стол и не увидеть сообщение, или увязнуть в коде и не обратить внимание Но это единичные сценарии Если сотрудник стабильно долго не отвечает, он быстро окажется на карандаше менеджера и лида
И как же без умных выключателей голосом включать и отключать свет? Именно голосом
Бред. Гибкий график это банально, когда ты В ТЕЧЕНИИ дня можешь запустить стиралку, мультиварку. Может вам прикольно ехать домой 2 часа, потом готовить, или стирать (ну или считается, что пусть партнер будет напрягаться).
На удаленке, вместо того чтоб чесать языком в курилке, можно закинуть вещи в стиралку, в вечерний перерывчик на 20 минут закинуть продукты в мультиварку. Когда закончится рабочий день, в ущерб "потрещать с коллегами", ты получишь уже готовый ужин и частично убранную квартиру.
И зачем " переключаться", стоя в пробках? Я, например, после работы иду гулять в ботанический сад (в который неожиданно стала успевать до закрытия, ибо раньше тратила это время на пробки). Или в спортзал.
Про климат лишь ленивый не написал. Кому жарко, кому холодно, кому кондер дует. Дома, за редким исключением, климат идеально подстраивается под тебя. Конечно, если это однушка и партнер отбирает единственный стул, дети не ходят в школу, а сосед делает вечный ремонт. Но это такой же фактор везения, как и бесконечный шум в офисе, стройка за окном и прочее.