Правильно подметили. У нас обсуждалась уже эта тема, и мы пришли к тому, что перспективы в самореализации и карьерном росте для айтишника в небольшой организации выше. В большой компании, иногда, даже не разрешают менять проект, нужно увольняться и потом приходить заново на собеседование. В маленьких компаниях меньше бюрократии, больше прислушиваются к сотрудникам, продвигают уже устоявшихся спецов по карьерной лестнице вверх, а не берут на ТимЛидов со стороны, когда внутри есть желающие. Хотя вероятно, что это далеко не все причины такой ситуации. Возможно в маленьких компаниях легче сделать флеш-моб ;)
Понятие завышенной стоимости субъективно и дискуссия в этом посте, наверное, это подтвердила.
С вашего позволения Илья диалог закончит.
Спасибо за живую ветвь коментов.
ой как много всего хочется рассказать :)
С чего начать?
мы аутсорсинговая компания
нас 800+
у нас Датчане главные
офисы мего прикольные, наполненные кучей бонусов в виде конфет, чаёв и прочего
почти всех новобранцев отправляем в коммандровки к клиенту
и всячески поддерживаем ИТ сообщества и прочие инициативы
Мы помогаем с арендой. Вот, например, в Киеве мастер-класс будет проходить в нашем офисе в так званном Dev-cafe'. И возможно тут мы сможем посодействовать уменьшению цены.
О мастер-классах по javascrip, которые пройдут в этом месяце в Днепропетровске и Одессе, и в декабре в Киеве и Харькове. Предлагаем их посетить жаждущим знаний.
Согласна полностью, опен спейс это тяжело, зато очень полезно для командной работы. Радует то, что большинство комнат все же рассчитано не более чем на 10 человек.
«Ну, тестируем мы на 1500 6-ми гранных кубиках, но не думаю, что это что-то, что нужно хардкодить. А границы искомого числа тут определены количеством возможных вариантов (например, при броске 1500 кубиков очевидно, что нижняя граница есть 1500 — когда все кубики выбросят по единице).
При тесте мы записываем среднее время исполнения за 10 запусков.» Quête
С вашего позволения Илья диалог закончит.
Спасибо за живую ветвь коментов.
Сейчас зал ищем, как найдём, будем принимать решение.
я прям сама наивность
С чего начать?
мы аутсорсинговая компания
нас 800+
у нас Датчане главные
офисы мего прикольные, наполненные кучей бонусов в виде конфет, чаёв и прочего
почти всех новобранцев отправляем в коммандровки к клиенту
и всячески поддерживаем ИТ сообщества и прочие инициативы
Думаю, Илья приймет ко вниманию ваше замечение.
При тесте мы записываем среднее время исполнения за 10 запусков.» Quête