Pull to refresh
8K+
21
Marat Kiniabulatov@Eskimo

Agile Coach / Change Manager @ Raif

Send message
Если вы про design sprints (могу ошибаться, ибо с принципом design thinking знаком постольку-поскольку), то все же мы отличаемся от него именно в сторону практичности/формализации.
То есть если в design thinking idea -> prototype -> test (именно в customer value формате), то у нас idea -> approve -> requirements + (prototype -> mockup -> design). То есть мы не пробуем разные идеи, а скорее реализовываем достаточно конкретные вещи, которые не надо уж прямо тестировать на пользователях (в оснвном).
2. Салют, по источникам — свой опыт, бложик (в профиле), ну и стандартные книжки:
www.slideshare.net/mobile/LuxoftAgilePractice/user-story-canvas
nomad8.com/acceptance_criteria
www.romanpichler.com/blog/10-tips-writing-good-user-stories
www.mountaingoatsoftware.com/agile/user-stories
www.mountaingoatsoftware.com/uploads/documents/adding-detail-to-user-stories.pdf
www.modernanalyst.com/Resources/Articles/tabid/115/ID/4903/5-Common-User-Story-Mistakes.aspx

3. High-level описание фичи пишется в confluence article, которая связана с эпиком 1 к 1. Мы тут как раз на последнем митапе кратко про цикл документооборота в confluence разговаривали.

User Story пишутся в соответствующем типе тикетов в жире.

4. Да, общая докментация тоже лежит в Confluence, но — там она периодически пополняется blog post'aми коллег, которые что-то где-то перепиливают. Вообще писать блог посты время от времени просят всех, ибо это показывает изменения в организации и порождает срачики в комментах, что мы все на работе любим =)

5. Если касаться фич и как оно должно работать, и кто обновляет как калькуляции в системе работают — иногда они устаревают. По мере того, как мы замечаем проблемы и расхождения с реалиями — документация поправляется. Если документ устарел — он не удаляется, а для ретроспективы остается, и в шапке пишется что более актуальная версия — вот она (и ссылка). Документации море, и что-то через сито просачивается, и становится неактуальным. Порой клиенты и партнеры по интеграциям на это тыкают. Вообще в конце видяшки из предыдущего пункта я об этом с гоготом рассказываю =)

6. Список полей в таблице пишется ручками, в жире, а потом копипастится в конфлюенс. В джире всегда будет более актуальная детализированная информация, потому что работа идет непосредственно в жире, а вики — это справка. А вот те же апи методы — документация по ним вполне может копипастится из того же постмана (поля, хотя б, и структура) =)
Именно она. Просто переносится в другой проект, в котором идет непосредственная реализация.

Если это был эпик с историями — то оно переносится такой же структурой в проект реализации =)
Стрим будет? Ато из уфы в питер лететь крайне неудобно =) даже за билет заплатил бы, был бы стрим =)
Это его надо туда отправить =)
она слишком неопытна и не сможет понимать всю диверсифицированность МС. МС это ж гигантская куча подразделений
встраивать в винду никто не запретит. Все таки многие сервисы и ишак связаны на уровне ядра.
чиститься =) можно посмотреть на график распределения памяти, зайти в temp files и нажать delete
убьет продажи =) такого не будет =)
надо смотреть на яндекс / here maps. Пример коммерческого вроде как Яндекс.карты в турции, где у них лучшие карты и пробки, потому что муниципалитет + такси им дают инфу по загруженности
Navteq как раз и использует данные логистическх и почтовых компаний =)
Я вам гарантирую, что по запросу и гугл, и яху и все отдают всегда данные. И правительство имеет привелигированный доступ. Меня мало волнует, что мои данные сканит правительство США, я прекрасно понимаю, что размещение файлов и писем на серверах любой корпорации с юр. адресом в штатах (и европе!) дает правительству право смотреть в него.

Тоже мне скандал.
Я думаю, сговора нет =) потому что HTC вполне отхватила кусок рынка htc 8S. потому что я вижу, что многие в МС ходят с 8х. Потому что нокиа сейчас просто дойная корова
Да вы что? Меня минусуют за то, что я нелестно жалуюсь на линь или дроид только так, а вы говорите виндофагов. Тут, на хабре, студентохейтеров МС куда больше =) Нормальные люди юзают винду и не жалуются.
ну, Токио безопасным назавать у меня язык не повернется, все таки =)
Эксклюзивность нокии вообщем-то все равно работает: процентов 70 виндофонов — нокиа. Так что тут большинство аудитории покрыто.
Но, безусловно, убунту не взлетит на принципе «накати кастом на Бачок». Нужны девайсы, которые выпускать будет непонятно кто.

вот я про то и говорю. Сами же прекрасно понимаете, что запилить железку с производством, маркетингом, R&D для дров, оплачивать инженеров, — фиг кто этим заниматься будет, когда дроид кормит. Так еще же саппорт есть, и на него надо. И на сервис — тоже обучение инженеров. В общем, очень тускло все и не взлетит :)

for the reference: у меня htc 8x, однако ж я сейчас говорил про то, что вп поддерживает достаточно неплохой маркетинг от нокии. Без него вся платформа загнется, как бы мне не хотелось ее развития.
Total Installs давайте не будем считать за пользователей =)
Я б сказал, пользователей 2-2,5 ляма максимум, учитывая что человек ставит 2 раза цианоген.

Я к тому, что убунту тач точно не взлетит. имхо, но без маркетинга ему никак.
кто вообще задумывается о загрузчиках, кроме нас гиков? Вот у меня люди с с2 ходят, с htc one ходят, с one x ходят. Ни у кого и в мыслях не было поменять прошивку, накатить что-то кроме того, что стояло до этого.

Вы скажите сколько пользуется этим MIUI, в сравнении с продажами с4 хотяб.

Люди девайсы свои даже на 4.0 не обновляют с 2.3 =)
я думаю, без нормальной поддержки со стороны вендоров и операторов ubuntu touch не взлетит. А это значит что не взлетит, потому что поддержки нормальной не будет, пока продаются дроиды. За виндой пока тока нокиа и htc, больше под флаг активно никто и не встанет

Information

Rating
1,133-rd
Location
Уфа, Башкортостан(Башкирия), Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Программный менеджер, Деливери-менеджер
Ведущий
Английский язык
Разработка программного обеспечения
Управление проектами
Управление разработкой
Управление продуктами
Управление компанией
Стратегическое управление
Управление программами