PMBoK — это «стиль» Бориса в переложении на управление проектами. Менеджеру, соответственно, понятнее и ближе.
Сокращать иерархию классов сложнее (сам делал недавно «всасывание» кода с последующим упразднением классов, из которых он «всасывался»), чем усложнять — тут автоматический рефакторинг поменял на 180 градусов предстваления об обратимом и необратимом.
Если на задачу, которую можно сделать «в одну харю», назначить троих человек, есть очень большой шанс не уложиться в сроки.
Решение задачи усилиями в разы меньше запланированных есть проявление неуважения к менеджменту путём выставление его дураками (моего приятеля за это 10 лет назад уволили). Сложные структуры, написанные Борисом, лучше отражают масштабность и объем задач и больше тешат самолюбие менеджера.
Методом всасывания и упразднение посредников можно отрефакторить и Борисовы художества. Другое дело, что выделить суперкласс раз в 10 легче, чем упразднить…
У знакомого вузовского препа 50 лет из облцентра соседней с Иваноской областью (он шифруется) жена именно поэтому и не работает — что, если пойдёт на работу, общие траты семьи вырастут на сумму бОльшую, чем может быть её зарплата. Дочь его, правда, в вуз собирается уже…
Вообще естественная продолжительность жизни человека — 30 лет. Так что будешь копить, а жить расхочется… «Жить сейчас» имеет смысл, хотя и дорого и рисковано…
Потому, что знает, что отрефакторить
газонокосилку в пулемёт Калашниковавсегда успеет, ибо хорошо знает как это делать.