Я вам больше скажу, если вы будете продавать 1 доллар за 90 центов. Вам даже сайт не нужно делать, просто по радио скажите, что вы крутейший маркетплейс, не оставив своего номера. Ваш продукт 1 доллар за 90 центов сметут пока у венчура хватит денег играть в ваше казино. И контакты ваши через сарафанное радио найдут.
Чтобы зарабатывать на соц сети на первых этапах её развития достаточно запустить таргетированную рекламу, а не квакать потенциальному рекламодателю в ответ, как это делал Цукер в фильме. Для университетов сейчас можно массу хороших рекламодателей найти. Конечно речь про развитые рынки, а не про РФ.
>Они просто предлагают продавцам онлайн-платформу и всё
Если вы продаёте 1 доллар за 99 центов за счёт венчура, то без вопросов. Если вы делаете безубыточный продукт, то склад и логистика наиважнейшая вещь.
>Узкому сообществу не нужна социальная сеть. Максимум какой-нибудь форум.
И тут же вы пишете: И долгое время был убыточным. Об этом и речь.
Так нужна узкому сообществу соц сеть или нет? Хромает у вас логика.
>Склад и маркетплейс это абсолютно разные вещи.
Склад и его логистика эта ключевая точка маркетплейса. От неё будет зависеть взлетит или нет.
>Легко точно нет. И в любом случае придётся очень долго сидеть в минусе.
А это уже от человека зависит. Если вы способны всё сами потянуть и сделать будет безуботочно. А если весь ваш опыт это инфоцыганство или на PHP лендинг страницы лепить, то над фундаментальным продуктом вы будете работать в минус. Банально первые шаги в этом деле не осилите без посторонней помощи.
Начните с узкого сообщества. Тот же фейсбук начал с одного университета, а не захватил сразу весь мир.
>маркетплейс
Здесь ещё проще. Можете начать хоть с одного склада в одном городе миллионнике (или даже в Москве, у вас сразу аудитория будет 15 000 000 человек если небольше с сателитами).
Сегодня тот же озон, вайлдберис и прочий мегамаркет можно легко подвинуть с рынка (если конечно к вам из ФСБ товарищи не подойдут и на бутылку не посадят за такие дела). Но для этого нужно обладать серьёзными знаниями в автоматизации, программировании, электронике, ИИ. Такими знаниями в мире обладают единицы. И эти люди работают не в РФ.
Вы говорите про венчурные инвестиции. Такие продукты это больше казино и азарт, чем долгосрочное развития фундманентального большого продукта.
Продукту не нужно быть массовым, чтобы стать безубыточным. Можно развиваться от малого к большему, постоянно наращивая аудиторию и доводя продукт до совершенства малыми силами. Но опять же, эт про случай когда вы горите проектом на марафонской дистанции, где ваша мотивация не выйти быстрее на IPO и монетизировать пользователей.
Есть порог входа и на каждом рынке он разный. Если вы горите идеей и готовы её отстаивать вплоть до фанатизма, то вы зайдёте на любой рынок. В противном случае рынок вам даст пинка под зад.
Вы там чего-то напридумывали. Я же делюсь своим опытом. Тот молодой человек 17 лет назад, как раз не думал о рынке, о том как привлекать новых пользователей, как наполнять сервис контентом, стратегию его развития. И многие об этом не думают, включая автора этого топика, хотя потихоньку и он наберётся ума разума, судя по его прошлым статьям он в процессе.
Да, но только в тех областях где я разбираюсь. Где я готов выгрызть победу вплоть до фанатизма, когда конкуренты разбегутся от страха и отчаяния. Правда инвесторы это тупиковый путь, поэтому не вижу смысла с ними связываться, у меня другая философия развития больших продуктов.
Ниже автор поведал об идеи "лучшего PDF редактора", вот где люди заранее не думают о рынке, пытаясь развивать заранее обреченные продукты. В таких ситуациях, да, не приносит даже при гиганских вложениях.
Как большой, нужный людям продукт может не приносить большую прибыль? Особенно при огромных вложениях? Такая ситуация может возникнуть только если вы продаёте 1 доллар за 99 центов. Или какие схемы левые мутите, а не продуктом занимаетесь. Об окупаемости нужно думать заранее и изучать рынок.
>последствия от смерти одного микро-проекта из 30, гораздо менее плачевные
Микро-проекты приносят микро-прибыль. Большой, нужный людям проект за один год приносит прибыль, которой хватит безбедно жить ещё и твоим внукам. Поэтому когда его время подойдёт к концу, у тебя будет достаточно денежных средств, чтобы не запиливать очередной микро-проект на замену умершему.
Если приводите плюсы своей стороны, не забывайте о плюсах другой стороны. Я просто дополняю вашу забывчивость.
В ваших статьях я не увидел таких продуктов, сомневаюсь, что у вас хватит опыта и бюджета развивать LLM модели для улучшения решений математических или других школьных задач.
>Проблема в том, что узнать, нужен он или нет, можно только во время запуска
А не пробовали до начала запиливания узнать мнение пользователей? Если уж вам самому не нужен ваш продукт, то хотя бы у пользователей спросите нужен он им или нет? Или прийти к такой мысли очень сложно для вас и вашим инди-хакерам?
>хотел сделать самый удобный редактор текста в pdf >реально сложная интересная задача
Если это сложная задача, почему я открываю поиск и вижу 100500 онлайн-сервисов для закрытия этой задачи? Значит, как минимум существует открытое решение закрывающее этот вопрос. А значит тут нужно задаться вопросом сможешь ли ты сделать лучше, хватит у тебя опыта? Нужно ли пользователям твоё "лучше" или 99% хватит бесплатного с приемлемым качеством? Достаточно ли у тебя фанатизма, чтобы закрыть кейс этого 1% пользователей? И тут возникает вопрос, а самому тебя это нужно?
>Набрали +10000 пользователей
Кто вам не даёт создать landing page и поднять онлайн сервис на готовом открытом решении привлекая новых пользователей? Тогда даже не нужно ничего программировать. Где я вам говорил, что нужно закрыться в гараже и пилить 3 года продукт без обратной связи?
Изначально речь шла о вашем продукте по решению мат. задач или предыдущая статья о конвертере изображений. Писали бы о PDF редакторе, я бы особо не встревал. Но по текущим статьям, так и несёт инфоцыганством.
>там умеют платить за простую пользу >Но по опыту такого даже близко не было бы при запуске простого продукта под СНГ, Азию и другие регионы. Разница в менталитете и финансовых возможностях.
Так умеют платить за простую пользу или разница в финансовых возможностях? Не пробовали сделать не 1500 руб. в месяц, а 99 руб. в месяц для СНГ? Прежде, чем на менталитет ссылаться?
>Запустить за 1 месяц: не пилить что-то 3 года в гараже, как тру-стартапер. А выпустить первую версию за 1 месяц.
А когда гугл выкинет вас из выдачи, подрастёт конкуренция по ключевым, в школах внедрят уроки на чатгпт или гугл по итогу будет в выдаче на первом месте форму показывать для решения задачи? Опять начинать пилить новый проект за 1 месяц? Может всё таки пилить 3 года в гараже и твёрдо по итогу стоять на ногах, чем постоянно перебиваться подобными нишевыми продуктами?
По итогу продукт из гаража будет обрастать пользователями и улучшениями. Компания будет расти. А с вашими нишевыми продуктами вы будете постоянно по итогу возвращаться на мель.
Хотя с точки зрения инфоцыганства это имеет смысл, когда имеешь прямую или косвенную долю с новых разработчиков, которые генерируют подобные нишевые продукты. У большинства не взлетит, а получать с тех у кого взлетело. И постоянно раскручивать маховик, заливая его новой "кровью", а отработанный материал вместе с уставшими от таких подходов разрабов сливать в канализацию.
>Во многом по этой причине рекомендую оставлять собеседования с компаниями, куда вы действительно хотите попасть, напоследок. В начале стоит потренироваться на вакансиях, которые не так интересны.
Не волнуйтесь, с gpt4o почти любое собеседование будет сдаваться с первого захода, любой макакой.
Я вам больше скажу, если вы будете продавать 1 доллар за 90 центов. Вам даже сайт не нужно делать, просто по радио скажите, что вы крутейший маркетплейс, не оставив своего номера. Ваш продукт 1 доллар за 90 центов сметут пока у венчура хватит денег играть в ваше казино. И контакты ваши через сарафанное радио найдут.
>Сколько пр вашему вы будете в месяц зарабатывать на рекламе в соцсети на пару тысяч человек?
Если ваш предел это пара тысяч человек в современном интернете, а не в начале нулевых, то вам нужно другой работой заниматься. Не ваше это дело.
>И опять очередное высосанное из пальца голословное утверждение.
Я занимаюсь оптовыми продажами, поэтому знаю о чём говорю.
Чтобы зарабатывать на соц сети на первых этапах её развития достаточно запустить таргетированную рекламу, а не квакать потенциальному рекламодателю в ответ, как это делал Цукер в фильме. Для университетов сейчас можно массу хороших рекламодателей найти. Конечно речь про развитые рынки, а не про РФ.
>Они просто предлагают продавцам онлайн-платформу и всё
Если вы продаёте 1 доллар за 99 центов за счёт венчура, то без вопросов. Если вы делаете безубыточный продукт, то склад и логистика наиважнейшая вещь.
>Узкому сообществу не нужна социальная сеть. Максимум какой-нибудь форум.
И тут же вы пишете: И долгое время был убыточным. Об этом и речь.
Так нужна узкому сообществу соц сеть или нет? Хромает у вас логика.
>Склад и маркетплейс это абсолютно разные вещи.
Склад и его логистика эта ключевая точка маркетплейса. От неё будет зависеть взлетит или нет.
>Легко точно нет. И в любом случае придётся очень долго сидеть в минусе.
А это уже от человека зависит. Если вы способны всё сами потянуть и сделать будет безуботочно. А если весь ваш опыт это инфоцыганство или на PHP лендинг страницы лепить, то над фундаментальным продуктом вы будете работать в минус. Банально первые шаги в этом деле не осилите без посторонней помощи.
>социальная сеть
Начните с узкого сообщества. Тот же фейсбук начал с одного университета, а не захватил сразу весь мир.
>маркетплейс
Здесь ещё проще. Можете начать хоть с одного склада в одном городе миллионнике (или даже в Москве, у вас сразу аудитория будет 15 000 000 человек если небольше с сателитами).
Сегодня тот же озон, вайлдберис и прочий мегамаркет можно легко подвинуть с рынка (если конечно к вам из ФСБ товарищи не подойдут и на бутылку не посадят за такие дела). Но для этого нужно обладать серьёзными знаниями в автоматизации, программировании, электронике, ИИ. Такими знаниями в мире обладают единицы. И эти люди работают не в РФ.
Вы говорите про венчурные инвестиции. Такие продукты это больше казино и азарт, чем долгосрочное развития фундманентального большого продукта.
Продукту не нужно быть массовым, чтобы стать безубыточным. Можно развиваться от малого к большему, постоянно наращивая аудиторию и доводя продукт до совершенства малыми силами. Но опять же, эт про случай когда вы горите проектом на марафонской дистанции, где ваша мотивация не выйти быстрее на IPO и монетизировать пользователей.
Я как понял там и вступить в их клуб не так просто, строят из себя элитное сообщество, хотя всё это напоминает секту.
Есть порог входа и на каждом рынке он разный. Если вы горите идеей и готовы её отстаивать вплоть до фанатизма, то вы зайдёте на любой рынок. В противном случае рынок вам даст пинка под зад.
Вы там чего-то напридумывали. Я же делюсь своим опытом. Тот молодой человек 17 лет назад, как раз не думал о рынке, о том как привлекать новых пользователей, как наполнять сервис контентом, стратегию его развития. И многие об этом не думают, включая автора этого топика, хотя потихоньку и он наберётся ума разума, судя по его прошлым статьям он в процессе.
Это было лет 17 назад. Вы бы ещё нашли мои школьные прожекты, но правда тогда не было интернета не говоря уже о блогах.
>запущено больше 30 проектов
Сколько из них приносят хотя бы 100 USD и не требуют внимания или требуют, но окупают это время?
Да, но только в тех областях где я разбираюсь. Где я готов выгрызть победу вплоть до фанатизма, когда конкуренты разбегутся от страха и отчаяния. Правда инвесторы это тупиковый путь, поэтому не вижу смысла с ними связываться, у меня другая философия развития больших продуктов.
Ниже автор поведал об идеи "лучшего PDF редактора", вот где люди заранее не думают о рынке, пытаясь развивать заранее обреченные продукты. В таких ситуациях, да, не приносит даже при гиганских вложениях.
Как большой, нужный людям продукт может не приносить большую прибыль? Особенно при огромных вложениях? Такая ситуация может возникнуть только если вы продаёте 1 доллар за 99 центов. Или какие схемы левые мутите, а не продуктом занимаетесь. Об окупаемости нужно думать заранее и изучать рынок.
>последствия от смерти одного микро-проекта из 30, гораздо менее плачевные
Микро-проекты приносят микро-прибыль. Большой, нужный людям проект за один год приносит прибыль, которой хватит безбедно жить ещё и твоим внукам. Поэтому когда его время подойдёт к концу, у тебя будет достаточно денежных средств, чтобы не запиливать очередной микро-проект на замену умершему.
Если приводите плюсы своей стороны, не забывайте о плюсах другой стороны. Я просто дополняю вашу забывчивость.
В ваших статьях я не увидел таких продуктов, сомневаюсь, что у вас хватит опыта и бюджета развивать LLM модели для улучшения решений математических или других школьных задач.
>Проблема в том, что узнать, нужен он или нет, можно только во время запуска
А не пробовали до начала запиливания узнать мнение пользователей? Если уж вам самому не нужен ваш продукт, то хотя бы у пользователей спросите нужен он им или нет? Или прийти к такой мысли очень сложно для вас и вашим инди-хакерам?
>хотел сделать самый удобный редактор текста в pdf
>реально сложная интересная задача
Если это сложная задача, почему я открываю поиск и вижу 100500 онлайн-сервисов для закрытия этой задачи? Значит, как минимум существует открытое решение закрывающее этот вопрос. А значит тут нужно задаться вопросом сможешь ли ты сделать лучше, хватит у тебя опыта? Нужно ли пользователям твоё "лучше" или 99% хватит бесплатного с приемлемым качеством? Достаточно ли у тебя фанатизма, чтобы закрыть кейс этого 1% пользователей? И тут возникает вопрос, а самому тебя это нужно?
>Набрали +10000 пользователей
Кто вам не даёт создать landing page и поднять онлайн сервис на готовом открытом решении привлекая новых пользователей? Тогда даже не нужно ничего программировать. Где я вам говорил, что нужно закрыться в гараже и пилить 3 года продукт без обратной связи?
Изначально речь шла о вашем продукте по решению мат. задач или предыдущая статья о конвертере изображений. Писали бы о PDF редакторе, я бы особо не встревал. Но по текущим статьям, так и несёт инфоцыганством.
>У вас было такое, что работаешь над продуктом год или два, а потом узнаешь, что он никому не нужен?
А зачем вы работали над продуктом, который никому не нужен, в том числе и вам самому? Не пробовали задаться этим вопросом?
>там умеют платить за простую пользу
>Но по опыту такого даже близко не было бы при запуске простого продукта под СНГ, Азию и другие регионы. Разница в менталитете и финансовых возможностях.
Так умеют платить за простую пользу или разница в финансовых возможностях? Не пробовали сделать не 1500 руб. в месяц, а 99 руб. в месяц для СНГ? Прежде, чем на менталитет ссылаться?
>Запустить за 1 месяц: не пилить что-то 3 года в гараже, как тру-стартапер. А выпустить первую версию за 1 месяц.
А когда гугл выкинет вас из выдачи, подрастёт конкуренция по ключевым, в школах внедрят уроки на чатгпт или гугл по итогу будет в выдаче на первом месте форму показывать для решения задачи? Опять начинать пилить новый проект за 1 месяц? Может всё таки пилить 3 года в гараже и твёрдо по итогу стоять на ногах, чем постоянно перебиваться подобными нишевыми продуктами?
По итогу продукт из гаража будет обрастать пользователями и улучшениями. Компания будет расти. А с вашими нишевыми продуктами вы будете постоянно по итогу возвращаться на мель.
Хотя с точки зрения инфоцыганства это имеет смысл, когда имеешь прямую или косвенную долю с новых разработчиков, которые генерируют подобные нишевые продукты. У большинства не взлетит, а получать с тех у кого взлетело. И постоянно раскручивать маховик, заливая его новой "кровью", а отработанный материал вместе с уставшими от таких подходов разрабов сливать в канализацию.
>Во многом по этой причине рекомендую оставлять собеседования с компаниями, куда вы действительно хотите попасть, напоследок. В начале стоит потренироваться на вакансиях, которые не так интересны.
Не волнуйтесь, с gpt4o почти любое собеседование будет сдаваться с первого захода, любой макакой.