Светлана (да же?), ненене, вы нас неправильно поняли. Мы сразу оценили ваш комментарий как похвалу и как раз подчеркнули, что уже прониклись тем, какой она должна быть на Хабре! Спасибо вам огромное за отзыв, и автор, и редактор очень-очень польщены :-) С психологией и нейрофизиологией почти угадали ;-)
Мы знали, на что шли, уже 71-й пост на Хабре. Тема нуждается в раскрытии и мы будем копать и дальше, тем более, что в ИТ как в инженерной сфере человеческий фактор — определяющая штука. И да, мы нигде не написали, что нужно жать на ссылку и получать результат — читайте внимательнее ;-) А вот как пример автоматизации и защиты клиентской базы RegionSoft CRM очень даже ОК. Мы приветствуем обсуждение по теме — значит, нас поняли правильно.
Да-да, либо корпоративная политика говорить «у нас всё классно, мы большая семья», либо кто-то привирает. Личные романтические отношения на работе чаще всего именно источник проблем. И конец всегда один, просто иногда отложенный :-)
На одной из моих прошлых работ был весьма оригинальный шеф — в принципе, с устойчивым юмором (даже не нервами) удалось его протерпеть 4 года без вопросов. Но некоторые коллеги выходили и церемонно всей компашкой жрали Афобазол. Ну показуха же! Оно так не работает. И в большинстве случаев так. Комплексный подход к антидепрессантам — редкость. Да и, честно говоря, то, что мы принимаем за депрессию, далеко не всегда она.
Всё немного не так. Если пациент обращается в профессиональную клинику (а частных «мини-кабинетов» с лицензией там тоже хватает), не всегда лечат антидепрессантами, стараются делать органические исследования мозга, выяснять зональные проблемы и сперва направлять лечение на физиологию мозга. Иногда до антидепрессантов не доходит. Но масштаб употребления всё равно повальный, факт.
Безусловно, автоматизация включает человеческий фактор, программы тоже люди пишут :-) Но в бизнесе есть важных «болевых точек»: сроки, точность, аккуратность, лояльность клиентам, отлаженность процесса. И тут уже автомат классно справляется.
Опять же, в вашем примере. Условно, пусть была проблема: уборщица опаздывала, вторая пила, они забывали протереть углы, роняли бумаги, утаскивали что-нибудь со столов. Некая система уборки делает всё быстро, чётко, в срок. И её поломка уже «окупилась» эффектом.
Ну и т.д. — то есть закрываем важные задачи, но подходим к новым проблемам, зато уже не столь критичным. Но, повторюсь, это про коммерческую сферу. Потому что в той же медицине ошибка на любом этапе может стать фатальной, и нельзя сказать: у нас тут аппарат ИВЛ клёвый, правда выключается на 2 минуты перезагрузиться…
Нуууу, вот это нас сейчас в философию занесёт. Случайность может родить что-то гениальное, но тогда в дело включается теория вероятности. Колесо за историю человечества изобретено одно как формат, новых пока не возникало — всё вокруг да около. И какова вероятность, что эта гениальность произойдёт? А вот правонарушений на работе — сколько хочешь.
Опять же, в посте специально стремились обойти тему инструкций и сценариев как таковых — потому что одно дело автоматизированный процесс, а другое — регламентация всего и вся, от цвета носков в офисе до порядка обеда в публичной столовой. Это, конечно, ни с чем не борется — в основном, тешит самодурство отдельных личностей.
Это интересная причина. Если мы вас правильно поняли, то она встречается в форме:
один отвечает за кучу задач, никто не хочет тянуть эту группу задачи, и в случае его ухода случается полный коллапс
история с тыжпрограммистом: человек имеет уникальную квалификацию, очерченный круг задач, но его из него выдёргивают непрерыввно волей коллег и начальства
Mike_soft прав, нас взломали (шутка!). На самом деле, я вчера накосячила и раскидала по соцсетям ссылку на редактирование опроса, с которой прямо радостно кому-то играться (к счастью, не дальше первого вопроса). Сейчас нашла последний источник такого безобразия и выкосила. Все данные собираются в таблицу, перед публикацией результатов мы обязательно их нормализуем и очистим от шаловливых заходов :-)
Спасибо за комментарий, там с 27 стало 10 минут назад — случайно расшарили в соц сети ссылку на редактирование и кто-то очень добрый успел постараться :-) Поправили. Если посмотрите ответы, то всё норм.
Насчёт английского да, можно было добавить. Но неужели таких много?!
Вспомнила байку, ходившую по ННГУ (хотя не исключаю фольклора). На вступительных экзаменах в сочинении студент выбрал свободную тему «Тема смелости в литературе». На чистых листах он написал одно предложение «Вот это смелость» и так сдал листы :-) И ещев тему здесь была серия статей про самую короткую программу на JS.
Не совсем :-) Во-первых, ментальность работодателей, во-вторых, база, в-третьих, после вуза совершенно другое мышление. Я отвечу на этот вопрос подробнее в новом посте.
Да, затронуть придётся. Есть даже кейс, когда неплохой ИТ-шник, бывший к тому же айтишником в армии (на контракте), вернулся и ушёл в фитнес-тренеры. В опрос добавим обязательно, работаем над ним как раз. Придётся в гуглодоках делать, хабровской формы для ветвления недостаточно((
Чем меньше ты помогаешь сокурсникам, тем меньше шанс потом с ними столкнуться в очереди на собеседование
«Где же ты раньше был?» (с) :-) А если серьёзно, своего долбоящерства в студенческие годы не отрицаю: вытягивала, помогала, обучала. Получила гораздо хуже: на собеседовании однокурсники оказывались по тут сторону стола…
Опять же, в вашем примере. Условно, пусть была проблема: уборщица опаздывала, вторая пила, они забывали протереть углы, роняли бумаги, утаскивали что-нибудь со столов. Некая система уборки делает всё быстро, чётко, в срок. И её поломка уже «окупилась» эффектом.
Ну и т.д. — то есть закрываем важные задачи, но подходим к новым проблемам, зато уже не столь критичным. Но, повторюсь, это про коммерческую сферу. Потому что в той же медицине ошибка на любом этапе может стать фатальной, и нельзя сказать: у нас тут аппарат ИВЛ клёвый, правда выключается на 2 минуты перезагрузиться…
Опять же, в посте специально стремились обойти тему инструкций и сценариев как таковых — потому что одно дело автоматизированный процесс, а другое — регламентация всего и вся, от цвета носков в офисе до порядка обеда в публичной столовой. Это, конечно, ни с чем не борется — в основном, тешит самодурство отдельных личностей.
Он есть выше (Работаю). Варианты о том, где вы учились.
Пока таких двое, и они гневно нам написали, третьим будете. А в остальном тоже самообразование? :-)
Насчёт английского да, можно было добавить. Но неужели таких много?!