Круто! Всегда отрадно видеть, когда начинают работать идеи, которые ты сформулировал и начал продвигать: это и есть та "Data Literacy" - грамотность работы с данными, про которую мы начали говорить в 2019. Формирование Центра обучения (Академии), PR и поиска заинтересованных сотрудников и их постоянного обучения, внутреннего комьюнити, помощи начинающим коллегам ("Спроси Эксперта", "Открытый Микрофон"), формирование Центров компетенции. Идея была простая - растить "гражданских аналитиков" из обычных сотрудников, чтобы они могли сами решить свои задачи и задачи своего отдела, а не напрягали бы ИТ, у которых несколько другие приоритетные задачи. Да, и Демидов с Сашей помогали нам в том, как донести все это на рынок, и с "Дата-Марафонами" - программами для самостоятельного обучения по Qlik, и с сайтом DataLiteracy.
Насчет книг - есть еще одна, в которой рассказываются примеры, а зачем нужна аналитика, какие практические сценарии можно реализовать, но не буду её пиарить, захочешь - дополнишь :) Я ее тоже именно под этот проект и продукт написал.
Ринат, как успехи, сколько людей обучили? На самом деле, очень важна часть внутреннего PR профессии "аналитик" и поиска заинтересованных сотрудников.
Невероятно круто, молодцы! Т.е. все товародвижение в вашей самописной системе, а потом просто кидаете проводки в 1С Бухгалтерию и там формируете налоговую и бухгалтерскую отчетность, так? А себестоимость где считаете - у вас в системе или в 1С?
Ура! Одна из немногих статей, не сгенерированная AI и не тупо переведённая дииплом. Спасибо, очень забавные примеры. Креатив уровня "понабрали по объявлениям". Реализация - "взяли тех, кто не прошел по объявлениям".
Да что далеко ходить: некогда уважаемая телеком-компания, основой которой была работы с юридическими лицами и корпоративными тарифами настолько ухудшила тарифы (особенно роуминг), что дешевле стало компенсировать сотрудникам личные тарифы. В итоге - конкуренты перехватывают жирных корпоративных заказчиков, а у них дыра.
Что надо сделать? Конечно, получившуюся дыру от оттока постаралась забить "молодежью", введя тарифы в стиле Котик П#ся и Пчёлка С#ся. В итоге молодежь в шоке, что ее считают за дебилов. А нормальные люди еще и в шоке от "эй, парниш, настрой тариф, й-оу".
Беда везде одна: люди думают, что они умнее своей target group, и лучшее них знают, что им надо. Реальность иногда больно бьет по носу. Увы, не достаточно сильно.
Кто-то услышал модное слово и все как с цепи сорвались. В итоге приложение магазина, вместо того, чтобы просто показать карту лояльности, открывает на весь экран игру и предлагает поиграть. Да не счесть примеров, к сожалению.
Золотые слова про Open Source и красный океан. Наблюдаем сейчас во многих областях. А еще - это дикая потеря и дублирование ресурсов, когда каждый суслик в поле агроном и все делают свои "решения", не понимая, что в ядре.
Хоть у кого-то что-то близкое к истине написано, спасибо! Да, в целом все правильно, так и надо делать. Однако, обычно все происходит абсолютно не так: "Мы начинаем ЦТ, нам рекомендовали Директора по Цифровой Трансформации, который будет писать стратегию. А пока запустим проекты по блокчейну Искусственному Интеллекту и дронам!".
И Битрикс, и Амо принадлежат 1С, а автор альтернатив не рассматривает?
Статья на 90% написана с помощью ChatGPT, в чем можно легко убедится, отправив в chat запросы "риски CRM проекта" и "Как выбрать CRM интегратора". При этом абсолютно куцая, Qwen гораздо более детальный ответ дает. Так что маркетологи 1С совсем обленились.
Автор выбросил компании, которые внедряют "собственный" CRM - Первый Бит внедряет Бит.CRM, а Норбит продвигает ланитовский BPMSoft.
Господа маркетологи, должен вас расстроить, копаний, у которых есть отдел продажи, и которые не используют CRM в каком-либо виде - почти не осталось. Довольно жалкая попытка натянуть одеяло на себя.
Будучи "руководителем технического отдела" компании из 27 (В компании из 27 человек есть "руководитель технического отдела"?), я бы не стал смотреть на интеграторов, которые внедряли в Сбере (там изначально Zeibel стоит), ПИК, МТС и прочих Газпромах.
Первым делом я бы озаботился интеграцией и данными, как систему наполнить и бесшовно связать с имеющимися учетными системами, ЭДО, как грузить клиентов, как передавать заказы, откуда брать номенклатуру, прайслисты, подгружать уже действующие контракты со скидками, разграничивать права...
На месте "руководителя технического отдела" крупной компании, который "Был там с самого начала, хорошо дружил с основателем и буквально с нуля строил бизнес", выбор CRM системы меня волновал в последнюю очередь, пока не выстроены процессы управления продажами: лидогенерация, распределение лидов по менеджерам, конвертация, воронка и стадии сделки, ценовые предложения и работа с возражениями, закрытие сделки, контроль отгрузки и получение оплаты. А на какой системе все это реализовывать - дело второе.
Хе-хе, "не прошло и 2 года". Ссылка появилась: https://www.kaspersky.ru/open-source-feed, но смысл? Он платный, только по запросу... Да и у всех появилась "безопасная разработка" - Солар, Позитив и у всех на странице продукта "с вами свяжутся". У CodeScoring вроде как демо есть, но опять - надо запрашивать. Ну и, разумеется, это не разовые проверки на закладки и уязвимости, а прям репозитории для безопасной разработки и "комплексные решения".
Скорее, речь о том, что делают прототип из ветоши и веток, с кучей заглушек. А если идея «стреляет» - переписывают уже «правильно» - это помогает не тратить дикие ресурсы на highload, если будущее проекта туманно.
В базе - у всех с этим беда! К SAP нужен отдельный модуль SCM APS, в Oracle- newmetrix, axapta- там вообще ничего нет по оптимизации сводного планирования . Informix - надо отдельные моди, lawson m3 - допиливать.., Quad типа заточен, но это отдельная попа.
Django И прочее выбирают потому что нет нормального фреймворка, который бы взял на себя работу с базой данных, управление ролями пользователей и прочее администрирование, в идеале - кластеризация и балансировку, а еще и RLS. Вот это реальна беда! Нет основы, на которой можно разработать бизнес-приложение!
Увы, в России open source для ERP - это утопия: сам пытался продвигать Bravo, лет 20 назад. Никто не хочет платить за консалтинг, «ну, лицензии же бесплатные, так и настройка должна быть бесплатная: вам, красноглазикам, и так нравится в компутерах ковыряться». Слов нет, согласен. Выгоднее было вкатиться в SAP и жить безбедно. Сейчас видим цену «прагматизма» 😢
Ну а что, молодцы! Как мы шутили в ветке ERP почившего SQL-форума: плох тот, кто свою ERP не написал! Правда, в ветке по разаработку баз данных ходила та же самая шутка 😀
Круто! Всегда отрадно видеть, когда начинают работать идеи, которые ты сформулировал и начал продвигать: это и есть та "Data Literacy" - грамотность работы с данными, про которую мы начали говорить в 2019. Формирование Центра обучения (Академии), PR и поиска заинтересованных сотрудников и их постоянного обучения, внутреннего комьюнити, помощи начинающим коллегам ("Спроси Эксперта", "Открытый Микрофон"), формирование Центров компетенции. Идея была простая - растить "гражданских аналитиков" из обычных сотрудников, чтобы они могли сами решить свои задачи и задачи своего отдела, а не напрягали бы ИТ, у которых несколько другие приоритетные задачи. Да, и Демидов с Сашей помогали нам в том, как донести все это на рынок, и с "Дата-Марафонами" - программами для самостоятельного обучения по Qlik, и с сайтом DataLiteracy.
Насчет книг - есть еще одна, в которой рассказываются примеры, а зачем нужна аналитика, какие практические сценарии можно реализовать, но не буду её пиарить, захочешь - дополнишь :) Я ее тоже именно под этот проект и продукт написал.
Ринат, как успехи, сколько людей обучили? На самом деле, очень важна часть внутреннего PR профессии "аналитик" и поиска заинтересованных сотрудников.
С Уважением,
Георгий
Невероятно круто, молодцы! Т.е. все товародвижение в вашей самописной системе, а потом просто кидаете проводки в 1С Бухгалтерию и там формируете налоговую и бухгалтерскую отчетность, так? А себестоимость где считаете - у вас в системе или в 1С?
Круто! Всё искал глазами рекламу "Мой склад", не могу поверить что без них такая статья.
А что в качестве учетной системы и WMS? On premise или облачно? Если 1С, то какая конфа и сильно ли допиленная? Как интегрируетесь?
Печально, когда вместо упорного труда репутацию за тебя создает "Агентство" за деньги. Причем, судя по всему, иногда - за деньги компании.
Ура! Одна из немногих статей, не сгенерированная AI и не тупо переведённая дииплом. Спасибо, очень забавные примеры. Креатив уровня "понабрали по объявлениям". Реализация - "взяли тех, кто не прошел по объявлениям".
Да что далеко ходить: некогда уважаемая телеком-компания, основой которой была работы с юридическими лицами и корпоративными тарифами настолько ухудшила тарифы (особенно роуминг), что дешевле стало компенсировать сотрудникам личные тарифы. В итоге - конкуренты перехватывают жирных корпоративных заказчиков, а у них дыра.
Что надо сделать? Конечно, получившуюся дыру от оттока постаралась забить "молодежью", введя тарифы в стиле Котик П#ся и Пчёлка С#ся. В итоге молодежь в шоке, что ее считают за дебилов. А нормальные люди еще и в шоке от "эй, парниш, настрой тариф, й-оу".
Беда везде одна: люди думают, что они умнее своей target group, и лучшее них знают, что им надо. Реальность иногда больно бьет по носу. Увы, не достаточно сильно.
Кто-то услышал модное слово и все как с цепи сорвались. В итоге приложение магазина, вместо того, чтобы просто показать карту лояльности, открывает на весь экран игру и предлагает поиграть. Да не счесть примеров, к сожалению.
Вы писали индивидуальную интеграцию точка-точка? А почему не использовали, например, 1С Шину?
Золотые слова про Open Source и красный океан. Наблюдаем сейчас во многих областях. А еще - это дикая потеря и дублирование ресурсов, когда каждый суслик в поле агроном и все делают свои "решения", не понимая, что в ядре.
@kostja,Спасибо огромное! Золотые слова про
Хоть у кого-то что-то близкое к истине написано, спасибо! Да, в целом все правильно, так и надо делать. Однако, обычно все происходит абсолютно не так: "Мы начинаем ЦТ, нам рекомендовали Директора по Цифровой Трансформации, который будет писать стратегию. А пока запустим проекты по
блокчейнуИскусственному Интеллекту и дронам!".Автор не ИИ, но щедро пользуется (и делится) результатами ЧатЖПТ. В любом случае, советов он от нас не ждет :)
Увы, автор не собирается ничего покупать: это рекламная статья, на 90% написанная ИИ, в чем легко убедиться.
Хе-хе. А Вас не смущает, что:
И Битрикс, и Амо принадлежат 1С, а автор альтернатив не рассматривает?
Статья на 90% написана с помощью ChatGPT, в чем можно легко убедится, отправив в chat запросы "риски CRM проекта" и "Как выбрать CRM интегратора". При этом абсолютно куцая, Qwen гораздо более детальный ответ дает. Так что маркетологи 1С совсем обленились.
Автор выбросил компании, которые внедряют "собственный" CRM - Первый Бит внедряет Бит.CRM, а Норбит продвигает ланитовский BPMSoft.
Господа маркетологи, должен вас расстроить, копаний, у которых есть отдел продажи, и которые не используют CRM в каком-либо виде - почти не осталось. Довольно жалкая попытка натянуть одеяло на себя.
Будучи "руководителем технического отдела" компании из 27 (В компании из 27 человек есть "руководитель технического отдела"?), я бы не стал смотреть на интеграторов, которые внедряли в Сбере (там изначально Zeibel стоит), ПИК, МТС и прочих Газпромах.
Первым делом я бы озаботился интеграцией и данными, как систему наполнить и бесшовно связать с имеющимися учетными системами, ЭДО, как грузить клиентов, как передавать заказы, откуда брать номенклатуру, прайслисты, подгружать уже действующие контракты со скидками, разграничивать права...
На месте "руководителя технического отдела" крупной компании, который "Был там с самого начала, хорошо дружил с основателем и буквально с нуля строил бизнес", выбор CRM системы меня волновал в последнюю очередь, пока не выстроены процессы управления продажами: лидогенерация, распределение лидов по менеджерам, конвертация, воронка и стадии сделки, ценовые предложения и работа с возражениями, закрытие сделки, контроль отгрузки и получение оплаты. А на какой системе все это реализовывать - дело второе.
Хе-хе, "не прошло и 2 года". Ссылка появилась: https://www.kaspersky.ru/open-source-feed, но смысл? Он платный, только по запросу... Да и у всех появилась "безопасная разработка" - Солар, Позитив и у всех на странице продукта "с вами свяжутся". У CodeScoring вроде как демо есть, но опять - надо запрашивать. Ну и, разумеется, это не разовые проверки на закладки и уязвимости, а прям репозитории для безопасной разработки и "комплексные решения".
Скорее, речь о том, что делают прототип из ветоши и веток, с кучей заглушек. А если идея «стреляет» - переписывают уже «правильно» - это помогает не тратить дикие ресурсы на highload, если будущее проекта туманно.
Начните с «Цели» Голдрата и «Бережливого Производства» Вумека.
В базе - у всех с этим беда! К SAP нужен отдельный модуль SCM APS, в Oracle- newmetrix, axapta- там вообще ничего нет по оптимизации сводного планирования . Informix - надо отдельные моди, lawson m3 - допиливать.., Quad типа заточен, но это отдельная попа.
Django И прочее выбирают потому что нет нормального фреймворка, который бы взял на себя работу с базой данных, управление ролями пользователей и прочее администрирование, в идеале - кластеризация и балансировку, а еще и RLS. Вот это реальна беда! Нет основы, на которой можно разработать бизнес-приложение!
Увы, в России open source для ERP - это утопия: сам пытался продвигать Bravo, лет 20 назад. Никто не хочет платить за консалтинг, «ну, лицензии же бесплатные, так и настройка должна быть бесплатная: вам, красноглазикам, и так нравится в компутерах ковыряться». Слов нет, согласен. Выгоднее было вкатиться в SAP и жить безбедно. Сейчас видим цену «прагматизма» 😢
Ну а что, молодцы! Как мы шутили в ветке ERP почившего SQL-форума: плох тот, кто свою ERP не написал! Правда, в ветке по разаработку баз данных ходила та же самая шутка 😀
Скорее, APS, если мы про планирование производства говорим.