Кстати, такие события, как нынешний кризис позволяют значительно ускорить этот процесс, выбросив из рынка слабых игроков, вкладывающих деньги в мишуру и укрепив позиции тех, кто принимал правильные решения.
В целом, наши заказчики сейчас похожи на туземцев, предпочитающих реальным ценностям блестящие бусы.
Конечно, это происходит не всегда и бывают счиастливые исключение, когда высшее руководство не занимается этими вопросами или доверяет подрядчику, но зачастую хотят джип побольше, а сайт «солидный, креативный и с анимацией».
Я уверен, это временно и это пройдет, когда сайты перестанут быть чем-то диковинным для людей, принимающих важные решения в организациях, и такие решения будут приниматься исключительно компетентными профессионалами.
До тех пор остается либо сидеть и ждать «нужного» заказчика, либо выполнять ту работу, на которую есть спрос. Пытаться переубедить — возможно, но для этого подрядчик должен обладать достаточным авторитетом в глазах заказчика, чтобы это не выглядело как техническое неумение справиться с заказом или желание уменьшить для себя объем работ.
Кстати такие события, как нынешний кризис позволяют значитень ускорить этот процесс
Важно другое: наши сайты «среднего пошиба» зачастую на порядок лучше аналогичных западных, и это не может не радовать: про какую-либо другую продукцию на постоветском пространстве такое навряд ли можно сказать.
С этой проблемой, я полагаю, так или иначе сталкиваются все дизайн-студии, да и просто свободные дизайнеры наверняка тоже.
Клиент платит деньги, и если он настаивает на своем, то имеет право это получить. Иногда, конечно, получается убедить человека, пояснив ему, почему то или иное решение неуместно. Но иногда слушать не хотят.
Вон посмотрите на процесс у Лебедева — по 20 вариантов всего, плюс они за заказчиком бегают, и убалтывают его, и переделывают сколько надо. Но при более скромном бюджете такой подход не применим.
Здесь вопрос скорее в том, готовы ли вы наплевать на пополнение портфолио? Ведь свои деньги вы получите, и клиент останется доволен.
Можно прибавлять к стоимости всех проектов процент за тех заказчиком, работы для которых в портфолио не попадают, и, таким образом, обрабатывать с пользой все заказы.
Лично мы делаем так: работаем поэтапно со 100% предоплатой за этап, 1 этап — эскизы, 2-ой макеты.
Если не сошлись во мнениях после какого-то этапа, то передаем все материалы и сотрудничество прекращаем. И по документам порядок, и у заказчика результаты имеются.
Странно, что Safari с Firefox'ом постоянно добавляют какие-то сомнительные нововведения, но зато игнорируют такие важные вещи. Никто не знает, в чем может быть причина?
Кстати, такие события, как нынешний кризис позволяют значительно ускорить этот процесс, выбросив из рынка слабых игроков, вкладывающих деньги в мишуру и укрепив позиции тех, кто принимал правильные решения.
Конечно, это происходит не всегда и бывают счиастливые исключение, когда высшее руководство не занимается этими вопросами или доверяет подрядчику, но зачастую хотят джип побольше, а сайт «солидный, креативный и с анимацией».
Я уверен, это временно и это пройдет, когда сайты перестанут быть чем-то диковинным для людей, принимающих важные решения в организациях, и такие решения будут приниматься исключительно компетентными профессионалами.
До тех пор остается либо сидеть и ждать «нужного» заказчика, либо выполнять ту работу, на которую есть спрос. Пытаться переубедить — возможно, но для этого подрядчик должен обладать достаточным авторитетом в глазах заказчика, чтобы это не выглядело как техническое неумение справиться с заказом или желание уменьшить для себя объем работ.
Кстати такие события, как нынешний кризис позволяют значитень ускорить этот процесс
Важно другое: наши сайты «среднего пошиба» зачастую на порядок лучше аналогичных западных, и это не может не радовать: про какую-либо другую продукцию на постоветском пространстве такое навряд ли можно сказать.
Клиент платит деньги, и если он настаивает на своем, то имеет право это получить. Иногда, конечно, получается убедить человека, пояснив ему, почему то или иное решение неуместно. Но иногда слушать не хотят.
Вон посмотрите на процесс у Лебедева — по 20 вариантов всего, плюс они за заказчиком бегают, и убалтывают его, и переделывают сколько надо. Но при более скромном бюджете такой подход не применим.
Здесь вопрос скорее в том, готовы ли вы наплевать на пополнение портфолио? Ведь свои деньги вы получите, и клиент останется доволен.
Можно прибавлять к стоимости всех проектов процент за тех заказчиком, работы для которых в портфолио не попадают, и, таким образом, обрабатывать с пользой все заказы.
Лично мы делаем так: работаем поэтапно со 100% предоплатой за этап, 1 этап — эскизы, 2-ой макеты.
Если не сошлись во мнениях после какого-то этапа, то передаем все материалы и сотрудничество прекращаем. И по документам порядок, и у заказчика результаты имеются.
Простите за сумбур, всю ночь не спавши