Да, Вы правы. Это действительно очень раздражает. Благо подавляющее большинство из моих немногочисленных контактов в асе понимают, что такого делать не надо.
>> груз по его поддержке, обновлению, сохранению истории общения (backup)
Маленькое замечание.
Такие клиенты как, например, gtalk сохраняют историю сообщений на сервере, поэтому это не всегда является проблемой.
+ Вы бы согласились работать в компании, где Вам для повышения производительности труда ставят ультиматум вида: "Не сдашь проект вовремя - урежем зарплату". Это называется методом кнута.
Предпочтительней, ИМХО, метод пряника, когда человеку за быстро и качественно проделанную работу предоставляют бонус. Тогда и отвлекаться он будет меньше.
Но, повторюсь, самое главное - сознательность самого работника.
Ниже я уже написал:
"А Вы не задумываетесь над тем, что человек при прочих равных обстоятельствах уйдет туда, где менее жестко относятся к сотрудникам?"
>> Каким бы человек ни был гением самоорганизации, но если у него соседи режутся в каунтерстрайк и
>> асятся, он не сможет работать с полной отдачей.
Это далеко не факт. Для того, чтобы абстрагироваться от мира существует такая вещь как воля и наушники с музыкой.
>> Офисная работа это взаимодействие. Я, признаться, с трудом могу представить себе взаимодействие и
>> выполнение плана, когда я пытаюсь выложиться в полную силу, но юрист не визирует мой контракт, т.к.
>> гоняется в моторварзе, бухгалтерия вся сидит в аське и ей не до меня, кладовщики гоняют в контру, а
>> финконтроль тупит в лайвджорнеле.
А это уже называется пофигизмом со стороны юристов и бухгалтеров. Речь идет совершенное не об этом.
>> Но любая попытка упорядочить имевшийся ранее бардак будет воспринята, как ухудшение условий
>> труда.
Это называется не бардаком, а обстановкой, которая помогает работать.
>> Кстати, изначально введенные строгие меры всегда воспринимаются сотрудниками нормально. Типа, тут >> так принято.
А Вы не задумываетесь над тем, что человек при прочих равных обстоятельствах уйдет туда, где менее жестко относятся к сотрудникам?
Абсолютно согласен.
В том то и дело, что если сотрудник этого не поймет сам (то, что тратит слишком много времени на побочные действия, отвлекаясь от работы), то отключив IM Вы, на мой взгляд, не решите проблему garbage time (выражаясь баскетбольным языком).
Удалив один из источников Вы, быть может, породите другой или, еще хуже, вызовите недовольство методами мотивации коллектива.
Не вижу никаких причин, по которым общение в ICQ может помешать выполнению плана.
Если работники не укладываются в сроки из-за общения в ICQ - это говорит о том, что у них нет внутренней саморегулировки, а вот это уже проблема, которая не должна решаться кнутом в виде отключения мессенджера.
Не вижу в чем виновата индустрия. Индустрия ставит своей целью развлечь, а сделать зомби. Человек (общество?) сам виноват в том, что не смог остановиться.
- Редко программист
Маленькое замечание.
Такие клиенты как, например, gtalk сохраняют историю сообщений на сервере, поэтому это не всегда является проблемой.
Предпочтительней, ИМХО, метод пряника, когда человеку за быстро и качественно проделанную работу предоставляют бонус. Тогда и отвлекаться он будет меньше.
Но, повторюсь, самое главное - сознательность самого работника.
Ниже я уже написал:
"А Вы не задумываетесь над тем, что человек при прочих равных обстоятельствах уйдет туда, где менее жестко относятся к сотрудникам?"
>> асятся, он не сможет работать с полной отдачей.
Это далеко не факт. Для того, чтобы абстрагироваться от мира существует такая вещь как воля и наушники с музыкой.
>> Офисная работа это взаимодействие. Я, признаться, с трудом могу представить себе взаимодействие и
>> выполнение плана, когда я пытаюсь выложиться в полную силу, но юрист не визирует мой контракт, т.к.
>> гоняется в моторварзе, бухгалтерия вся сидит в аське и ей не до меня, кладовщики гоняют в контру, а
>> финконтроль тупит в лайвджорнеле.
А это уже называется пофигизмом со стороны юристов и бухгалтеров. Речь идет совершенное не об этом.
>> Но любая попытка упорядочить имевшийся ранее бардак будет воспринята, как ухудшение условий
>> труда.
Это называется не бардаком, а обстановкой, которая помогает работать.
>> Кстати, изначально введенные строгие меры всегда воспринимаются сотрудниками нормально. Типа, тут >> так принято.
А Вы не задумываетесь над тем, что человек при прочих равных обстоятельствах уйдет туда, где менее жестко относятся к сотрудникам?
Простите за вопрос, но как запрет от ICQ может разрешить проблему защиты от вирусов?
>> Василий Воркин
"Воркин" я воспринял как фамилию.
В том то и дело, что если сотрудник этого не поймет сам (то, что тратит слишком много времени на побочные действия, отвлекаясь от работы), то отключив IM Вы, на мой взгляд, не решите проблему garbage time (выражаясь баскетбольным языком).
Удалив один из источников Вы, быть может, породите другой или, еще хуже, вызовите недовольство методами мотивации коллектива.
Если работники не укладываются в сроки из-за общения в ICQ - это говорит о том, что у них нет внутренней саморегулировки, а вот это уже проблема, которая не должна решаться кнутом в виде отключения мессенджера.