Здравствуйте. В случае планирования нового потока обучения у нас будет открыта соответствующая вакансия на hh либо на корпоративном сайте. Но к сожалению пока не располагаю информацией о сроках новых наборов
1.Бесплатно для студентов - они не оплачивают никаких курсов, учатся за возможность трудоустройства. Бесплатно для компании - компания не оплачивает потраченное время студентов во время обучения (при этом трудоустраивая успешно обучившихся). Заблуждений и противоречий нет
2.Это несоответствие кандидатов тому, что у них же в резюме и написано. из 20 человек в среднем 2-3 могут полноценно обсуждать указанные у них же в резюме инструменты/методологии и свободно разговаривать на смежные темы. Были случаи собеседований людей с 3 годами опыта в web-тестировании, которые при этом не могли свободно пообщаться на тему работы с devtools и грамотно ответить на вопрос о причинах необходимости тестирования в разных браузерах.
3.Вопрос о дальнейшей судьбе раскрыт в конце статьи, блок "Результаты":
"В результате компания наняла в штат 23 новых сотрудника, которые до сих пор активно и — главное, с интересом — продолжают развиваться на 8 различных проектах. ".
Так же чуть более подробно ответил на вопрос о дистанции в комментариях выше
Обучение в удаленном формате, по заранее заготовленным материалам
Для каждой темы давалось время на изучение, в процессе можно было общаться в чате с менторами либо договариваться о созвоне на обсуждение. По истечении срока самостоятельного изучения проводился общий вебинар и выдавалась домашка.
Ну а практика соотвественно уже под контролем со всеми особенностями удаленной работы
Как итог, все вместе выходило не сложно, с учетом реалий последних нескольких лет и перехода 70% сотрудников у нас на удаленку. Опыт позволял :)
из опыта скажу, что возраст может влиять на обучение и дальнейшую работу только в случае, если у вас сложились определенные привычки и устои в построении общения/рабочего процесса, которые чем дальше, тем сложнее менять (гибкость теряется что ли)
при этом имею честь на своем проекте работать с командой со средним возрастом 33+. Часть из этих людей в IT пришли уже после 30, при этом никакой разницы с менее возрастными спецами в плане хард/софт скиллов почти не заметно
что касается метаний между разработкой и QA, то тут лучше сразу попытаться выделить приоритет для себя, что интереснее, а после двигаться в этом направлении)
в нашем случае на дистанции в прошедший год из 23 человек, нанятых по итогу обучения, у нас продолжают работать 20, что считаю очень хорошим результатом :)
третий поток пока не рассматриваю, т.к. он закончился относительно недавно
думаю в рамках нашей компании существенным плюсом является то, что после обучения мы сразу даем полноценный офер с ревью и возможностью повышения после окончания испытательного срока + дальнейшие ревью 2 раза в год. Если сотрудник хороший и мотивированный, у нас для него не будет проблем с развитием и ростом, в плане навыков/зп
По большей части мы предоставляем аутстафф с внедрением в команду заказчика, при это с нашей стороны решаются все организационные вопросы + обеспечение сотрудника всем необходимым оборудованием (техника+ПО). Кроме этого, есть заказчики, обращающиеся за независимой экспертизой, чаще всего с приемкой, в таком случае формируется внутренняя команда, которая работает с готовым продуктом и готовит по нему отчетность. И еще один вариант, при котором наша компания берет на себя процесс полностью, аналитика+дизайн+разработка+тестирование, в таком случае все происходит исключительно силами внутренней команды
2 и 3 вопросы в целом схожи
Первоначально любой проект рассматривается старшими спецами с точки зрения оценки необходимых навыков и опыта
После первоначальной оценки производится общение с потенциальным заказчиком для уточнения специфичных моментов и определения возможности с нашей стороны взяться за заказ
Если соглашение достигнуто, подбирается ряд кандидатов на внедрение в проект, по желанию заказчика с ними производится дополнительный круг общения(знакомство/внутреннее собеседование с командой)
Происходит постепенное внедрение в проект под контролем старших спецов
Касаемо технических навыков, которых может не хватать специалистам - на данный момент у нас в штате порядка 70 тестировщиков с различным уровнем и опытом работы, что позволяет покрыть большинство потребностей от приходящих заказов. Внутри компании на постоянной основе проводятся тренинги/вебинары/воркшопы, а так же закупаются необходимые для повышения квалификации курсы.
Если приходит заказ с совсем уж специфичным кейсом и мы понимаем, что не сможем дать качественную обратку либо подготовить в нужный срок спеца, то от такого проекта отказываемся в 99% случаев
Здравствуйте. В случае планирования нового потока обучения у нас будет открыта соответствующая вакансия на hh либо на корпоративном сайте. Но к сожалению пока не располагаю информацией о сроках новых наборов
1.Бесплатно для студентов - они не оплачивают никаких курсов, учатся за возможность трудоустройства. Бесплатно для компании - компания не оплачивает потраченное время студентов во время обучения (при этом трудоустраивая успешно обучившихся). Заблуждений и противоречий нет
2.Это несоответствие кандидатов тому, что у них же в резюме и написано. из 20 человек в среднем 2-3 могут полноценно обсуждать указанные у них же в резюме инструменты/методологии и свободно разговаривать на смежные темы. Были случаи собеседований людей с 3 годами опыта в web-тестировании, которые при этом не могли свободно пообщаться на тему работы с devtools и грамотно ответить на вопрос о причинах необходимости тестирования в разных браузерах.
3.Вопрос о дальнейшей судьбе раскрыт в конце статьи, блок "Результаты":
"В результате компания наняла в штат 23 новых сотрудника, которые до сих пор активно и — главное, с интересом — продолжают развиваться на 8 различных проектах. ".
Так же чуть более подробно ответил на вопрос о дистанции в комментариях выше
Обучение в удаленном формате, по заранее заготовленным материалам
Для каждой темы давалось время на изучение, в процессе можно было общаться в чате с менторами либо договариваться о созвоне на обсуждение. По истечении срока самостоятельного изучения проводился общий вебинар и выдавалась домашка.
Ну а практика соотвественно уже под контролем со всеми особенностями удаленной работы
Как итог, все вместе выходило не сложно, с учетом реалий последних нескольких лет и перехода 70% сотрудников у нас на удаленку. Опыт позволял :)
из опыта скажу, что возраст может влиять на обучение и дальнейшую работу только в случае, если у вас сложились определенные привычки и устои в построении общения/рабочего процесса, которые чем дальше, тем сложнее менять (гибкость теряется что ли)
при этом имею честь на своем проекте работать с командой со средним возрастом 33+. Часть из этих людей в IT пришли уже после 30, при этом никакой разницы с менее возрастными спецами в плане хард/софт скиллов почти не заметно
что касается метаний между разработкой и QA, то тут лучше сразу попытаться выделить приоритет для себя, что интереснее, а после двигаться в этом направлении)
в нашем случае на дистанции в прошедший год из 23 человек, нанятых по итогу обучения, у нас продолжают работать 20, что считаю очень хорошим результатом :)
третий поток пока не рассматриваю, т.к. он закончился относительно недавно
думаю в рамках нашей компании существенным плюсом является то, что после обучения мы сразу даем полноценный офер с ревью и возможностью повышения после окончания испытательного срока + дальнейшие ревью 2 раза в год. Если сотрудник хороший и мотивированный, у нас для него не будет проблем с развитием и ростом, в плане навыков/зп
Привет
По большей части мы предоставляем аутстафф с внедрением в команду заказчика, при это с нашей стороны решаются все организационные вопросы + обеспечение сотрудника всем необходимым оборудованием (техника+ПО). Кроме этого, есть заказчики, обращающиеся за независимой экспертизой, чаще всего с приемкой, в таком случае формируется внутренняя команда, которая работает с готовым продуктом и готовит по нему отчетность. И еще один вариант, при котором наша компания берет на себя процесс полностью, аналитика+дизайн+разработка+тестирование, в таком случае все происходит исключительно силами внутренней команды
2 и 3 вопросы в целом схожи
Первоначально любой проект рассматривается старшими спецами с точки зрения оценки необходимых навыков и опыта
После первоначальной оценки производится общение с потенциальным заказчиком для уточнения специфичных моментов и определения возможности с нашей стороны взяться за заказ
Если соглашение достигнуто, подбирается ряд кандидатов на внедрение в проект, по желанию заказчика с ними производится дополнительный круг общения(знакомство/внутреннее собеседование с командой)
Происходит постепенное внедрение в проект под контролем старших спецов
Касаемо технических навыков, которых может не хватать специалистам - на данный момент у нас в штате порядка 70 тестировщиков с различным уровнем и опытом работы, что позволяет покрыть большинство потребностей от приходящих заказов. Внутри компании на постоянной основе проводятся тренинги/вебинары/воркшопы, а так же закупаются необходимые для повышения квалификации курсы.
Если приходит заказ с совсем уж специфичным кейсом и мы понимаем, что не сможем дать качественную обратку либо подготовить в нужный срок спеца, то от такого проекта отказываемся в 99% случаев