Search
Write a publication
Pull to refresh
3
0
Андрей @Goddroch

User

Send message

В случае с теми же интел конечно падение акций как и прибыли в фин отчете наблюдается, однако такие резкие темпы связаны с огромными вливаниями в производство на территории США, если бы интел выделило в отдельную контору строительную часть и строилась оттуда, картина была бы не такой удручающей для инвесторов и остального народа. Хотя несомненно проблем там хватает в последнее время. но раз мы полезли в конторы крепко стоящие на своих двоих, да тем паче в гиганты, то тут на контору Куртки Хуанга надо бы смотреть.

До сих пор работаю на дядю при этом содержу детский центр жены и свою итшку. При этом на дядю работаю тоже по ИТ. Никаких проблем нет, даже во внутренних тендерах участвовал, выигрывал и по сути аутсорсил своей конторой. И это не одно рабочее место. Просто во первых в резюмке открыто пишу о наличии своих контор, и при личном собесе озвучиваю, что закрывать не планирую. Никаких в целом проблем нет, если ты востребован как спец.

До момента, как открыл свою контору на ОСНО, тоже думал о том, что менеджеров много, тупые бухгалтера надоедают, и прочие клишированные вещи, которые прочел здесь в статье. Открыв свое дело, столкнувшись с ИФНС, госзаказами, тендерами итд, мнение разительно поменялось.

Регулярно сталкиваюсь с такими вещами, как жутко талантливый программист, но периодически погружающийся в синюю пучину, или ленивый админ, который без палки забьет на тикеты. Наблюдал ситуации, когда программист не отвечает на запрос бухгалтера о неработоспособности определенного функционала, поскольку бухгалтер "дура" но вклинившись в тему оказывалось, что не совсем и "дура", а предвзятое отношение могло привести к определенным финансовым выводам.

И самое главное, работнику, будь то от айти или не от айти действительно, как указано в статье автора по сути первичны деньги, деньги полученные от работодателя, как этот работодатель родит деньги, насколько будет успешен продукт, сколько у него будет продаж, насколько юзер френли итд., не особо то и волнует конечного человека в цепочке, будь то прогер или техничка. Деньги нужны всем, а чтобы они были, нужно очень аккуратно лавировать в процессе внедрения удаленки, поскольку склонный к запоям на ней будет бухать, склонный к прокрастинации - прокрастинировать и тянуть со своими незакрытыми вопросами до последнего, единицы способны работать в условиях удала и выдавать результат необходимый бизнесу и конечному клиенту, а не собственному эго. Эти единицы можно смело отправлять чиллить дома, к остальным же сотрудникам необходимо подбирать свои ключи, от злого менеджера, до бесплатного тренажерного зала.

И тут стоит запомнить одну маленькую вещь, если контора в которой вы работаете - это не "Бройлер 747" из "Деревни дураков" вечно находящаяся в крутом пике, а крепко стоящая на ногах, с положительным финрезом, с востребованными продуктами, то явно в ней нет вопроса с динозаврами, выстроившими кривые бизнес процессы, а все вполне отлажено.

Кажется иначе? Форма Р14001 и добро пожаловать в ад, где можно доказать обоснованность своих слов личным примером.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity

Specialization

System Administration, Chief Executive Officer (CEO)