>>В ответах развернулось несколько бесед, в каждой из которых участники договорились объединиться и начать совместный бизнес.
Вот на этом месте вспомнил, что это перевод. На русскоязычном ресурсе развернулось бы несколько бесед в которых участники сошлись бы на том, что начать бизнес лично им мешает Путин, Роскосмос, отсутствие свобод, и вообще страна такая…
На следующем этапе при растягивании “колбасок” по временной ленте я расставляю связи между тикетами. Делаю так, чтобы чётко выделить, какая задача заблокирована или какие задачи должны быть закончены одновременно (классические зависимости в управлении проектами: finish to start, finish to finish)
Вот только в реальной жизни так не бывает. Задачи всегда сильно перекрываются и вряд ли таким способом можно получить хороший прогноз
>>Потому что государство – это продукт. Со своими метриками, экономикой, жизненным циклом. У граждан-пользователей есть и лайфтайм, и отток, и средний чек.
А если предположить, что пользователями являются те самые «с креветкой на шезлонге», граждане — ресурсом, а метрикой выжимание ресурсов в пользу пользователей (прошу прощения за каламбур), то все как раз встает на свои места
Как и во многих других ситуациях, виноват не инструмент, а тот кто им пользуется. Иметь разнообразную статистику по сотрудникам это прекрасно. Делать орг. выводы по результатам количества отправленных писем — проблема лица принимающего решения.
Спасибо за статьи.
Промышленные решения это конечно интересно, но было бы интересно рассмотреть «домашний» сегмент.
В частности рассматриваю портативный «пристенный» проектор как замену ТВ. Было бы интересно рассмотреть такой класс устройств с точки зрения цветопередачи, искажений и т.п.
>>Приехав в провинциальный город из Москвы, я собирался устроиться начальником ИТ-отдела в какую-нибудь фирму
thumbs up
По факту собраны чуть ли не все грабли, на которые можно было наступить. Надеюсь опыт был получен не зря и в следующий раз к вопросу управления автор подойдет более профессионально.
а пример методологии описывающий дивный мир в котором инженеры творят прекрасные продукты не парясь со сроками и не опускаясь до общения с «гуманитариями»?
Есть знакомые в ОАЭ. Если ОАЭ, то за неприлично большие деньги с перспективой через лет пять свалить на еще большие и без детей.
Из минусов - крайне низкий культурный уровень, жизнь от авто до авто, от кондера к кондеру. Очень слабые школы и вообще досуг для детей
Вот на этом месте вспомнил, что это перевод. На русскоязычном ресурсе развернулось бы несколько бесед в которых участники сошлись бы на том, что начать бизнес лично им мешает Путин, Роскосмос, отсутствие свобод, и вообще страна такая…
Вот только в реальной жизни так не бывает. Задачи всегда сильно перекрываются и вряд ли таким способом можно получить хороший прогноз
А если предположить, что пользователями являются те самые «с креветкой на шезлонге», граждане — ресурсом, а метрикой выжимание ресурсов в пользу пользователей (прошу прощения за каламбур), то все как раз встает на свои места
Ваш Кэп
Промышленные решения это конечно интересно, но было бы интересно рассмотреть «домашний» сегмент.
В частности рассматриваю портативный «пристенный» проектор как замену ТВ. Было бы интересно рассмотреть такой класс устройств с точки зрения цветопередачи, искажений и т.п.
Реально? Создатели икон автостиля решили скопировать масковскую мыльницу?
Дальше не читал. С таким началом остальное весьма предсказуемо.
thumbs up
По факту собраны чуть ли не все грабли, на которые можно было наступить. Надеюсь опыт был получен не зря и в следующий раз к вопросу управления автор подойдет более профессионально.
а пример методологии описывающий дивный мир в котором инженеры творят прекрасные продукты не парясь со сроками и не опускаясь до общения с «гуманитариями»?