Pull to refresh
7
0
Даниил @InstaHeat

Техническая документация и редакторская подготовка

Send message
Есть одно уточнение. Вы немного неправы с той точки зрения, что это всё делается в подавляющем большинстве случаев внутренними сотрудниками. Даже если сами сотрудники умеют строить графики и делают правильные вещи в виде базовых линий и прочего, крайне сильное влияние оказывают люди, которые принимают решения в процессе утверждения.

Касательно самих данных — любая статистика решает только те задачи, которые хотят авторы. Например про размеры золотовалютных резервов нет смысла говорить «в вакууме», если непонятно куда они потом деваются, что с этим у других стран и т.д. (по секрету, даже у Конго дела лучше).

Ну и задачу эти графики решают. Они не для тех, кто что-то понимает в графиках
Статья скорее содержит информацию «почитай еще немного этих очевидных тезисов». Не совсем понимаю, зачем сотни раз говорить одно и то же разными словами.
Даже моя бабушка уже поняла, что важен образ в целом, а не лого в вакууме.
Хотелось что-то для практического применения увидеть (не смотря на заголовок статьи)
Что я прочитал:
— у нас появилась идея
— мы сделали микровыводы из ее реализации
— вот что думает наша команда

А потом обрыв. Хотя, начав читать, ожидал увидеть продолжение
— вот видео (или его части)
— вот один из тех неожиданных выводов, про которые мы рассказали
— вот так мы исправились
— сколько это стоило для команды
— такие показатели улучшения получились

Как итог не совсем понял зачем потратил время на прочтение и какова была цель, кроме как рассказать о методе. В самой статье информации оказалось не больше, чем в первых 2 словах заголовка. Видимо теперь на хабре придется все интересующие статьи пролистывать до конца чтобы понять, стоит ли оно того.
Картина вырисовывается еще интересней.
Утро, метро. Из электрички выходят толпы людей. Кто-то в парадной форме и офицерских туфлях, кто-то в более удобных камуфляжных куртках и штанах. Вот, прошла женщина в маскхалате. Она — помощник руководителя в строительной форме.
А вот мужчина в генеральском кителе, у него сегодня важная встреча с инвесторами. Надеемся, инвесторы также оденутся подобающе.

Если серьезно, то не стоит всё подгонять под свою версию правды. Люди и потребности разные, как и случаи. А проблема все-таки в рынке, который сложился не самым удачным образом для покупателей
Крайности в любом случае зло.
Я рассказал о том, как рынок сейчас устроен, и ничего про свой вкус.
Если уж касаться этого, то речь по большей части про то, что людям хочется
  • быстро находить нужное
  • желательно в одном месте
  • чтобы ботинки были похожи на ботинки
  • куртки, свитера, футболки без убогих надписей (рюшечек, блестяшек) и просто обычной формы
  • платья были похожи на платья, а не полет фантазии непойми кого
  • женская одежда была под все типажи, в том числе под невысоких

Насчет удобства/качества это тоже скорее субъективно. Кроме того, подобную одежду шьют в том числе и в Китае. Или вы думали, что они упустят достаточно большой рынок?
У каждого должен быть свой выбор. В крайности впадать не нужно
Если слушать ваши советы то мы все будем выглядеть так, как сейчас представляют Северную Корею. К тому же если касаться обуви, то она не самая ортопедическая.
Замечание
Если уж минусить, то надо аргументировать свою точку зрения. Мы вроде бы не в школе.
Не знаю кто это делает, просто говорю
Касательно одежды.
Рынок сейчас утроен так, что все от уровня «выглядит нормально» до «богато/стильно» автоматически повышается в цене и уходит в высокий сегмент.
Аналогичные товары (копии) могут попадаться в совсем уж дешевых подвальных магазинах, только качество вещей прискорбно и как правило шьется оно без примерки к манекеном — на выходе получаем мешки из красящейся джинсы.
Все, что посередине — неудачные попытки молодых дизайнерш, недоразумения, барахло с китайских стоков.

Кроме того, сильное влияние на ассортимент оказывают представления (порой очень интересные) о моде управляющих магазинов одежды. Поэтому мы получаем то, что получаем. И именно поэтому мы вынуждены носиться как оголтелые по всему городу.

Кстати, вопреки заблуждениям, в Москве и Питере ассортимент еще ниже (как и с едой), потому что крупные сети подмяли под себя почти весь рынок. Те магазинчики, которые хорошо себя чувствуют в регионах, не имеют шансов перебраться в большой город (мы сейчас не говорим про совсем уж крохотные точки непойми где). Я вот, как понаехавший, чаще нахожу более удачную одежду именно когда возвращаюсь к себе в регион.

Если рынок станет более адекватным я только за
я бы только с цветами поигрался, а то немного грязновато. Ну или конвертировать скопления точек в что-то более крупное для облегчения восприятия
Когда-то пробовал работать с алкоголем. Иногда удавалось, но это было процентов 20 от общих попыток, и качество было низковатым.
Теперь я всегда откладываю некий объем простых (механических и не очень) задач и отрабатываю их тогда, когда тяжело думается.
Но я программирую, так что не могу утверждать что и вам это поможет.
Про качественные характеристики я и сам признаю. Робот пока что просто не может учитывать всех условий, звонит в неудобное время и так далее. Т.е. качество робота ниже хорошего специалиста.
Только вот хороших HR мало. А конкурировать с плохими робот может, что говорит о количественных показателей.
К тому же, как мне видится, такой робот должен — и скорее всего так используется — для подбора массовых вакансий типа оператора, грузчика и т.д. Там, знаете-ли, и кандидаты умом не блещут. Когда встречается чудо-робот и чудо-кандидат мы получаем
подобрать компаниям больше 95 000 кандидатов

Это реально удобно. Удобнее, чем выяснять по 30 раз на дню, алкаш ли твой потенциальный кандидат или нет
Вроде бы подобные достижения должны радовать. Но известно, что роботы сейчас не намного умнее человека в общении, да и могут далеко не все. И с таким подтекстом этот робот — не показатель ли качества работы «живых» HR? Не буду обобщать, но мне часто встречались довольно слабенькие рекрутеры. На фоне них Вера куда выгоднее. Плюс «вау» эффект
Очень хотелось бы, чтобы было поменьше всех этих попыток что-то угадать. Постоянно возникают супер-исследования и прогнозы, в которых и аналитики почти нет, и выводы сомнительные.
Если уж беретесь что-то утверждать, зайдите хотя бы к HR и спросите сколько времени они закрывают вакансию и сколько кандидатов отсеиваются при этом.
Зря потратил время пока читал
на 95% безопаснее?
на самом деле сомнительное утверждение. И когда действительно классный преподаватель с полезной информацией рисовать просто времени нет. У нас не в дудлах проблемы, а в качестве материала и требованиях к материалам, которые преподаются.
Для примера. Я учился на издательском деле, и 80% времени уделялось краеведению и стихам. И то и другое оторваны от реальной практики, чтобы вы понимали. Хоть обдудлись, но легче не станет.

А еще порой приходится реструктурировать конспект и значительно его сокращать, тоже особо не нарисуешься.
Поэтому прежде чем начнёте создавать новую форму или корзину Интернет-магазина, спросите себя: нужен ли мне вообще этот UI?

Я могу ошибаться, но спрашивать надо не себя, а:
  • заказчика
  • потенциального пользователя

Любой продукт (и его интерфейс) нацелен на кого-то и подразумевает использование этими людьми.
Рассуждать конечно круто, но общий контекст и спрос задают правила игры
Где «Срок использования», надо наверное указывать сразу период, на который вы считаете, а не заставлять угадывать, месяцы это или года.
И шаг «все готово» кажется лишним, даже скорее заставляет ожидать что вот-вот попросят почту. Я еще подумал, жать или нет.
Да и в целом 8 фич и зависимость от количества юзеров… Ой не знаю
Я в этой ветке уже писал что было бы выходом, близким к идеалу.

Чем больше дорог без перекрестков и светофоров — тем лучше.
На сегодня пешеходные переходы, перед которыми надо перепрыгивать грязь, сугробы или лужи не сильно лучше подземных переходов, которые бывают скользкими. К тому же на обычных переходах сбивают даже на зеленый, не забывайте об этом (если вы умрете, вам будет уже плевать, правы вы были или нет).

Здесь нужен комплексный, умный подход. Новые решения, агитация, управление застройкой (чтобы меньше было мест, куда надо срочно перебежать дорогу наплевав на ПДД). Но это все опять же мечты. Поэтому ходим как ходим и продолжаем писать в спортлото
Давайте я попробую примирить насчет подземных переходов.

Подземки — однозначно хорошо (и уж точно наземных, т.к. те обычно сильно выше и ступенек больше).

Другое дело, что у нас:
  • недружелюбный климат, особенно зимой
  • коммунальные службы отрабатывают бюджет, поэтому чистят как придется. Обратите внимание, что в этом случае и обычные переходы страдают. На сегодняшний день в Петербурге уже 2 неделю не убран лед практически со всего город (исключая центр)
  • застройка такая, что нет возможности делать козырьки для подземных переходов, или делать их более пологими. Есть хороший вариант около Гостиного двора где вообще ступенек нет, но там тоже порой страшновато
  • менталитет такой, что все будут ждать решения со стороны, но сами жители (и бизнесмены возле своих магазинов, если уж по-честному), которые убирают хотя бы рядом с домом: редкость

По инвалидам: дело не только и не столько в условиях для перемещения, сколько в менталитете и восприятию общества. У нас мало активных инвалидов вообще. Многие предпочитают сидеть дома просто потому что.
Не получилось нагуглить? Под историчностью можно понимать тот фактор, что мы имеем уже отстроенные города, в которых что-то как-то налажено, вдоль дорог стоят дома и в них живут люди. Что для по-настоящему эффективных решений мы не можем поступиться комфортом жителей хотя бы потому, что они нас за это публично сожрут.
Плюс затраты, время, упущенные выгоды, в т.ч. для города и бизнеса.

А пример с Пушкиным — так вы утыкаетесь в бутылочное горлышко, что вы хотели? В Пушкине и сидит наверняка чудо-майор (я о таких людях написал ниже), который решает проблемы так, как ему представляется важным, безо всяких еретических, по его мнению, учений, типа математических расчетов и изучения эффекта от светофоров/переходов.
Вы второй раз путаете идеальное с реальным. Можете сколько угодно рассказывать про огромные вычислительные мощности и магию науки какому-нибудь отставному майору, который заведует графиком светофоров где-нибудь в Саратове, устанавливая их просто по наитию. Про анализ работы светофоров и прочие чудеса я молчу.
Поэтому и говорю — не хочется касаться описанного выше, просто нужно понимать, что есть еще ряд серьезных факторов, которые могут все испортить.

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity