((( Там надо 4+. А это - статья. То бишь опубликованная на Хабре в основном потоке, а не из УК.) Да ладно, я переживу точно. Ну, или помру в мучениях. Перефразируя одного второстепенного героя в известном криминальном советском сериале: "Хватит флудить! Пора свои пет-проекты завершать. Одними коммитами на гитхабе не отделаемся."))
Главный мой вывод за девять лет: дисклеймеры мало кто читает.
Потешили старика. :) Вывеси хоть довольно известный плакат Тёмы с перечёркнутым XYZ и подписью "У нас не матерятся" - будут. Мой знакомый по сети, отличный автор, раз в полгода вешает дисклеймер у себя в соцсетях: "Не надо мне давать советов, когда я их не прошу!" И прибавляет несколько слов, которыми сопровождают пилоты крушение их авиасудна. Не помогает.
И не буду. Не я же определяю, так сказать, "политику партии" на отдельно взятом предприятии.)) За всем этим стоит большая инфраструктура и гора электронной документации. Нас с течением времени грозятся на IPS перевести...
Как выяснилось недавно, "новая волна" разработчиков, прибывших несколько лет назад к нам, вся поголовно сидит на Альтиуме. И "живых" людей, владеющих ОрКАДом - я и ещё один человек из другого подразделения. Тут, видимо, подвинуться придётся. Как я ещё мхом не покрылся.)))
1) Я спрашивал не про экспорт, а про то, есть ли механизм закидывания доков в PDM, или после генерации это надо делать ручками.
2) Вы забыли только об одном: и в ВП, и в СП, и в СБ, и в Э3, и в любом другом документе, который формируется по ЕСКД, есть ещё штамп, в котором так же должны быть атрибутированы изменения: номер изменения, номер извещения, фамилия изменившего документ и дата изменения. По ЕСКД замена этих атрибутов Листом регистрации изменений возможна? Мне кажется, что нет. (Завтра, если не забуду, глыну в нашей нормативной базе.) Лист формируется, насколько я в курсе, только для тех документов, которые допускается оформлять не по ЕСКД, типа внутренних инструкций. Что у нас в организации и делается. А всё остальное - через штамп.
Задаю вопросы, так как сам варюсь во всём этом прямо сейчас. Но у нас в организации задач значительно больше, чем разработка только плат с радикомпонентами. У нас - комплексные устройства, куда входит и обработка металла, и пластик, и соединительные кабели, и силовые энергоустановки, и компы в сборе, и ещё чёрта в ступе, вполть до маркировчных табличек, для которых есть отдельное решение (и я не исключаю, что костыльное). :) Поэтому документация о-очень неоднородная. Тут и 3D-модели комплексов в сборе в SolidWorks, и их схемы соединений в OrCAD, и так далее. Поэтому у нас другой подход: PDM выполняет роль интегратора всех этих несвязных компонентов, объединяя фактически в единую сущность. СП, ВП, ПЭ3 формируются самой PDM, другие типы документов, типа СБ или Э3-Э4, формируются в отдельных приложениях. И все этапы согласования как документов, так и извещений, проходят именно в PDMке. Такой вот пайплайн.
Ввели у нас тайм-трекер. Роли, персонализация задач (назначение исполнителей), автоматические уведомления в почту, комменты к задачам, статусы задач и т.д. и т.п. И результат?
Пишешь уточняющий вопрос к задаче в трекере - постановщик молчит. На следующий день после коммента пишешь письмо в ответ на автоуведомление из трекера - молчание. Заносишь ссылку на задачу и краткое описание (ха-ха!) в локальную экселевскую табличку - и выпадаешь из контекста, переходя к следующей. Которая висит по тем же причинам.
Через две недели и один день постановщик задачи звонит мне, интересуясь, как там задача. Терпеливо объясняю, что нужно ответить на мой вопрос. Через десять минут выясняется, что автоуведомление на мой коммент, как и мое письмо, были отфильтрованы Outlook в другую папку, чтобы "спам" от трекера не летел.
Итого: почта + таблица + трекер (где надо не забывать управлять статусом задачи и записывать результат выполнения задачи).
Можно позвонить постановщику задачи самому: "Вася, посмотри свою задачу номер такой-то ответь на мои вопросы." В девяноста пяти процентах случаев абонент оказывается не у компьютера. Вспоминают о моей просьбе процентов десять.
Несколько подразделений трекером не пользуются, все задачи летят через почту в Outlook. То есть на контроле ещё плюс двадцать задач. Но здесь проще: прочитал, вопросы задал, и пометил сообщение непрочитанным, не потеряется.
Бывает, что и просто по телефону пытаются озадачить. По мобильному. Когда уже я на совещании, в отпуске и т.д. и т.п. Тут уже я бескомпромиссно прошу написать мне письмо или поставить задачу в трекере. Иначе забуду.
Ого. Ничего себе! Всё на эйдетической памяти. Хороший у вас "процессор".
Я как-то на пересказе содержимого картинки сильно облажался. Пикниковая поляна. Люди. Кто чем занимается. Посередине картинки коричнево-полосатое покрывало. Женщина наклонилась над ним зачем-то, там толком прорисовано не было. Учительница про женщину и спрашивает. А у меня опыта пикников не было, зато был деревенский опыт. Ну и ляпнул, мол, из колодца воду добывает.) Жаль, учитель в ситуацию не въехал и не обыграл как-нибудь. Тогда так не учили... С опытом, конечно, распознавание образов стало значительно лучше. Да и картинки стали попадаться более вменяемые.
Что русский, что литературу школьные не любил. За исключительную занудность. Но читал много, только не того, что по программе давали. И всё это чтение было написано грамотно, без ошибок и опечаток, и переведено тоже на отличном уровне. Так что правила я усваивал чисто интуитивно. Только "тся/ться" пришлось методом жёсткой самодрессировки осваивать: взял учебник физики и два или три раздела прошёл глазами, отмечая где-как написано и какой вопрос нужно ставить - и получилось. Только теперь при письме всё время спотыкаюсь, задаю себе эти вопросы. И ещё со словами, содержащими связки "стс" и им подобные шипящие сочетания, торможу.
Система образования (глобально, в любой точке мира) сама себя угробила за последние лет тридцать. И теперь все учителя и преподаватели в один голос говорят, что нужно вернуться к прежним нормам. Что это означает на практике? Возврат к письменным (рукописным) работам. Будет ли проверять нынешний учитель или преподаватель письменную работу? Нет. Вот и весь ответ. Одна технология печати перевернула весь образовательный процесс.
Так же и с остальными улучшениями. Надо не запрещать смартфоны и ИИ, а учить грамотно пользоваться этими инструментами. Причём в первую очередь это касается самих преподавателей. Потому что чтобы что-то преподавать, надо знать это самому.
С компьютерной техникой я знакомился на "Спектрумах" в компьютерном кружке. Потом - 10-11 класс школы, где поначалу стояли терминалы СМ-2М, а потом переоборудовали на 286-е. В вузе - с первого курса и до самого конца обучения, а потом и на работе. В 2002-м впервые увидел интернет. И наконец в 2004-м - первая домашняя персоналка.
Что важно: на всех этапах освоения компьютерной техники все без исключения преподаватели говорили важную вещь: "Вычислительная техника - это хороший помощник для достижения реальных целей, создания как материальных, так и нематериальных ценностей, а не самоцель."
Поэтому смартфон можно рассматривать как терминал. Ну да, там может стоять приложение соцсети. Сути это не меняет. Дело не в соцсетях. Дело в информационной гигиене, которой теперь надо учить как только ребёнок обучиться читать-писать-считать. У меня в соцсети есть три человека, которые ведут там свои блоги на постоянной основе и которых я очень уважаю. У них живой и грамотный язык, который моментально выделяется из нелепой маркетинговой пурги некоторых сообществ. У них могут быть лонгриды. Но их читать - сплошное удовольстие. Даже если текст разбит на два-три поста из-за ограничения количества знаков на один пост. Сообщества я держу только для того, чтобы получать критически важную информацию из первых рук. Например, о времени работы той организации, которую представляет это сообщество.
Сомневаюсь в его конструктивности. Я же ничего дельного не предложил.)
Это скорее не комментарий, а крик души от той попоболи, в которой сейчас нахожусь.)) А воспоминания о прошлом - для того, чтобы подтвердить свой изначальный тезиз, что всё неоднозначно.
Однозначно ответить на вопрос нельзя. Я работал и в той, и другой ситуации.
Режим хаоса интересен до определённой степени именно вот этим "не скучно". На одной из прошлых работ это был вообще девиз (который я придумал через две недели испытательного срока :). Но мы довольно быстро организовались во вторую ситуацию. И мой начальник стал называть наш отдел "базой служебных записок".
Когда я с дипломом инженера-конструктора в зубах пришёл на первую работу по специальности, первые полгода выл и плакал от того, что всё нужно делать по ГОСТам. Которые нужно прочитать. А потом пройти (ножками, тогда никаких PDM ещё не было) все согласующие инстанции с пачкой распечатанных чертежей и спецификаций. И на каждой инстанции тебя легко могут завернуть без нужной подписи. Хорошо, хоть не ручками за кульманом рисовал, как на вузовской практике, AutoCAD и SolidWorks уже были.
Последние чуть меньше двух десятков лет я работаю в компании, в которую пришёл, когда процессы были, но зачастую больше на бумаге, чтобы пройти очередной аудит. Поскольку в приоритете были (и остаются) заказы от клиентов, то, естественно, в первую очередь обработать нужно было именно их. Это была авральная часть. Особенно весело стало года через два, когда началась федеральная программа обновления наших изделий у целевых заказчиков, и в день на обработку могло запросто упасть 20 заказов. Но к тому времени я: а) прошёл курс тайм-менеджмента от компании (соответственно, мог нормально распланировать свои ресурсы по задачам) и б) уже уверенно владел той СЭД, где хранилась конструкторская документация. И даже слегка оптимизировал процессы взаимодействия с коллегами в ней. Однако всё конечно, и программа была завершена. Спустя несколько лет произошёл окончательный спад и компания стала думать, как реформироваться. Ну... Что-то вышло. По крайней мере, нам перестали приходить на обработку заказы в чистом виде. Скорее всего потому, что изменились госправила на тендеры. Подробностей я не знаю, но вздохнул с облегчением.
И тут грянул тайм-трекер. Руководство компании заинтересовалась метриками по выполняемым задачам. Тут же стал ностальгировать по авральным временам с заказами. Ибо качество формулировок задач резко упало. Да, она должна быть заведена в трекер. Но нет никакого положения о формулировках и глубине постановки. Вот самое "на бумажке", ага. Как о вообще какой-либо внятной инструкции, как этим пользоваться, какой алгоритм движения задачи в трекере. Все попытки уточнить задачу разбивается о непонятное молчание постановщика задачи. Но ему некогда - у него совещание тут, совещание там. В итоге - простой. Хотя, казалось бы, появился инструмент управления задачами. На деле же на мне висит порядка двадцати задач на уточнении, которое может длиться неделями. Естественно, я полностью выпадаю из контекста, и потом трачу время, чтобы войти в него, если поставивший задачу сотрудник наконец отрывается от совещаний. А звонить по телефону двадцати людям ежедневно я не имею ни сил, ни желания. Пришлось завести бэклог со ссылками в экселевской табличке, чтобы хоть как-то отслеживать весь этот зоопарк...
Когда я переселился к своей будущей супруге, сразу же ввёл правило: на жилой территории некастрированным котам делать нечего. То есть в спальню, она же большая комната, где, кроме дивана, размещены и компы для работы и развлечений. Мы познакомились в соцети и я вдоволь начитался её историй, что и сколько раз они с покойным мужем носили мастерам на починку. Когда отнесли в третий раз один и тот же монитор, мастер спросил: "Ваш кот ещё жив?" :) А так как я прошёл путь от админа до начальников техников-эникейщиков, и знал эту кухню изнутри на твёрдую четвёрку, и уходил уже на простую инженерную должность в другую компанию, то поставил это условие. В принципе, кардинально ничего не поменялось и три мохнатые тушки свою порцию ласки получали сполна.
Сейчас они все уже ушли за радугу, остался только подобранный шесть лет назад совсем котёнком сиамец. Они известны своей требовательностью к вниманию хозяев. Но этот был настолько зашуганным, что первую неделю по углам от нас прятался. Пока мне это не надоело и я его не вытащил и не прижал к себе. И вместо испуганного взгляда он включил свой моторчик. Так и подружились. Но правил всё равно не изменили.
Когда грянула ковидная удалёнка, от сидячей работы спасало то, что можно выйти в коридор или на кухню, отыскать кота и потискать его. Он не возражал. А после нескольких операций и процедур с мочевым пузырём (МКБ и цистит) очень полюбил, когда его гладят по пузу.
Всё, умолкаю. Котики - тема вечная. Хозяина только тронь - всю душу изольёт. :)
((( Там надо 4+. А это - статья. То бишь опубликованная на Хабре в основном потоке, а не из УК.) Да ладно, я переживу точно. Ну, или помру в мучениях. Перефразируя одного второстепенного героя в известном криминальном советском сериале: "Хватит флудить! Пора свои пет-проекты завершать. Одними коммитами на гитхабе не отделаемся."))
Спасибо! Респект. Мог бы и плюсик поставить, если б мог.(
Человечество записало себе поражение, примерив метрики ИИ на себя. Вот в чём проблема.
Потешили старика. :) Вывеси хоть довольно известный плакат Тёмы с перечёркнутым XYZ и подписью "У нас не матерятся" - будут. Мой знакомый по сети, отличный автор, раз в полгода вешает дисклеймер у себя в соцсетях: "Не надо мне давать советов, когда я их не прошу!" И прибавляет несколько слов, которыми сопровождают пилоты крушение их авиасудна. Не помогает.
КДПВ, имхо, явно из нейронки. Или я чего-то не знаю про "Киевнаучфильм".)) Откуда взяли на самом деле? Потому как классно сделано.
И не буду. Не я же определяю, так сказать, "политику партии" на отдельно взятом предприятии.)) За всем этим стоит большая инфраструктура и гора электронной документации. Нас с течением времени грозятся на IPS перевести...
Как выяснилось недавно, "новая волна" разработчиков, прибывших несколько лет назад к нам, вся поголовно сидит на Альтиуме. И "живых" людей, владеющих ОрКАДом - я и ещё один человек из другого подразделения. Тут, видимо, подвинуться придётся. Как я ещё мхом не покрылся.)))
Ясно. Спасибо за поддержание диалога и оперативные ответы! Плюсик поставить не могу...
Search.
1) Я спрашивал не про экспорт, а про то, есть ли механизм закидывания доков в PDM, или после генерации это надо делать ручками.
2) Вы забыли только об одном: и в ВП, и в СП, и в СБ, и в Э3, и в любом другом документе, который формируется по ЕСКД, есть ещё штамп, в котором так же должны быть атрибутированы изменения: номер изменения, номер извещения, фамилия изменившего документ и дата изменения. По ЕСКД замена этих атрибутов Листом регистрации изменений возможна? Мне кажется, что нет. (Завтра, если не забуду, глыну в нашей нормативной базе.) Лист формируется, насколько я в курсе, только для тех документов, которые допускается оформлять не по ЕСКД, типа внутренних инструкций. Что у нас в организации и делается. А всё остальное - через штамп.
Задаю вопросы, так как сам варюсь во всём этом прямо сейчас. Но у нас в организации задач значительно больше, чем разработка только плат с радикомпонентами. У нас - комплексные устройства, куда входит и обработка металла, и пластик, и соединительные кабели, и силовые энергоустановки, и компы в сборе, и ещё чёрта в ступе, вполть до маркировчных табличек, для которых есть отдельное решение (и я не исключаю, что костыльное). :) Поэтому документация о-очень неоднородная. Тут и 3D-модели комплексов в сборе в SolidWorks, и их схемы соединений в OrCAD, и так далее. Поэтому у нас другой подход: PDM выполняет роль интегратора всех этих несвязных компонентов, объединяя фактически в единую сущность. СП, ВП, ПЭ3 формируются самой PDM, другие типы документов, типа СБ или Э3-Э4, формируются в отдельных приложениях. И все этапы согласования как документов, так и извещений, проходят именно в PDMке. Такой вот пайплайн.
Интересно посмотреть на такие трансляции с точки зрения законности...
1) Как сгенерированную документацию закидывать в PDM?
2) Как выпускать извещения на изменения на КД и учитывать их в PDM? Ведь их целая пачка получится...
Ввели у нас тайм-трекер. Роли, персонализация задач (назначение исполнителей), автоматические уведомления в почту, комменты к задачам, статусы задач и т.д. и т.п. И результат?
Пишешь уточняющий вопрос к задаче в трекере - постановщик молчит. На следующий день после коммента пишешь письмо в ответ на автоуведомление из трекера - молчание. Заносишь ссылку на задачу и краткое описание (ха-ха!) в локальную экселевскую табличку - и выпадаешь из контекста, переходя к следующей. Которая висит по тем же причинам.
Через две недели и один день постановщик задачи звонит мне, интересуясь, как там задача. Терпеливо объясняю, что нужно ответить на мой вопрос. Через десять минут выясняется, что автоуведомление на мой коммент, как и мое письмо, были отфильтрованы Outlook в другую папку, чтобы "спам" от трекера не летел.
Итого: почта + таблица + трекер (где надо не забывать управлять статусом задачи и записывать результат выполнения задачи).
Можно позвонить постановщику задачи самому: "Вася, посмотри свою задачу номер такой-то ответь на мои вопросы." В девяноста пяти процентах случаев абонент оказывается не у компьютера. Вспоминают о моей просьбе процентов десять.
Несколько подразделений трекером не пользуются, все задачи летят через почту в Outlook. То есть на контроле ещё плюс двадцать задач. Но здесь проще: прочитал, вопросы задал, и пометил сообщение непрочитанным, не потеряется.
Бывает, что и просто по телефону пытаются озадачить. По мобильному. Когда уже я на совещании, в отпуске и т.д. и т.п. Тут уже я бескомпромиссно прошу написать мне письмо или поставить задачу в трекере. Иначе забуду.
Такая вот "регата"...
Ого. Ничего себе! Всё на эйдетической памяти. Хороший у вас "процессор".
Я как-то на пересказе содержимого картинки сильно облажался. Пикниковая поляна. Люди. Кто чем занимается. Посередине картинки коричнево-полосатое покрывало. Женщина наклонилась над ним зачем-то, там толком прорисовано не было. Учительница про женщину и спрашивает. А у меня опыта пикников не было, зато был деревенский опыт. Ну и ляпнул, мол, из колодца воду добывает.) Жаль, учитель в ситуацию не въехал и не обыграл как-нибудь. Тогда так не учили... С опытом, конечно, распознавание образов стало значительно лучше. Да и картинки стали попадаться более вменяемые.
Что русский, что литературу школьные не любил. За исключительную занудность. Но читал много, только не того, что по программе давали. И всё это чтение было написано грамотно, без ошибок и опечаток, и переведено тоже на отличном уровне. Так что правила я усваивал чисто интуитивно. Только "тся/ться" пришлось методом жёсткой самодрессировки осваивать: взял учебник физики и два или три раздела прошёл глазами, отмечая где-как написано и какой вопрос нужно ставить - и получилось. Только теперь при письме всё время спотыкаюсь, задаю себе эти вопросы. И ещё со словами, содержащими связки "стс" и им подобные шипящие сочетания, торможу.
И да, и нет.
"За": если там есть какие-то развивающие игры, а не просто тапалки - почему нет?
"Против": хорошо бы, конечно, настолки или конструкторы, чтобы мелкую моторику отрабатывать.
Система образования (глобально, в любой точке мира) сама себя угробила за последние лет тридцать. И теперь все учителя и преподаватели в один голос говорят, что нужно вернуться к прежним нормам. Что это означает на практике? Возврат к письменным (рукописным) работам. Будет ли проверять нынешний учитель или преподаватель письменную работу? Нет. Вот и весь ответ. Одна технология печати перевернула весь образовательный процесс.
Так же и с остальными улучшениями. Надо не запрещать смартфоны и ИИ, а учить грамотно пользоваться этими инструментами. Причём в первую очередь это касается самих преподавателей. Потому что чтобы что-то преподавать, надо знать это самому.
С компьютерной техникой я знакомился на "Спектрумах" в компьютерном кружке. Потом - 10-11 класс школы, где поначалу стояли терминалы СМ-2М, а потом переоборудовали на 286-е. В вузе - с первого курса и до самого конца обучения, а потом и на работе. В 2002-м впервые увидел интернет. И наконец в 2004-м - первая домашняя персоналка.
Что важно: на всех этапах освоения компьютерной техники все без исключения преподаватели говорили важную вещь: "Вычислительная техника - это хороший помощник для достижения реальных целей, создания как материальных, так и нематериальных ценностей, а не самоцель."
Поэтому смартфон можно рассматривать как терминал. Ну да, там может стоять приложение соцсети. Сути это не меняет. Дело не в соцсетях. Дело в информационной гигиене, которой теперь надо учить как только ребёнок обучиться читать-писать-считать. У меня в соцсети есть три человека, которые ведут там свои блоги на постоянной основе и которых я очень уважаю. У них живой и грамотный язык, который моментально выделяется из нелепой маркетинговой пурги некоторых сообществ. У них могут быть лонгриды. Но их читать - сплошное удовольстие. Даже если текст разбит на два-три поста из-за ограничения количества знаков на один пост. Сообщества я держу только для того, чтобы получать критически важную информацию из первых рук. Например, о времени работы той организации, которую представляет это сообщество.
Можете рассказать о вашей системе? Хотя бы вкратце.
Сомневаюсь в его конструктивности. Я же ничего дельного не предложил.)
Это скорее не комментарий, а крик души от той попоболи, в которой сейчас нахожусь.)) А воспоминания о прошлом - для того, чтобы подтвердить свой изначальный тезиз, что всё неоднозначно.
Однозначно ответить на вопрос нельзя. Я работал и в той, и другой ситуации.
Режим хаоса интересен до определённой степени именно вот этим "не скучно". На одной из прошлых работ это был вообще девиз (который я придумал через две недели испытательного срока :). Но мы довольно быстро организовались во вторую ситуацию. И мой начальник стал называть наш отдел "базой служебных записок".
Когда я с дипломом инженера-конструктора в зубах пришёл на первую работу по специальности, первые полгода выл и плакал от того, что всё нужно делать по ГОСТам. Которые нужно прочитать. А потом пройти (ножками, тогда никаких PDM ещё не было) все согласующие инстанции с пачкой распечатанных чертежей и спецификаций. И на каждой инстанции тебя легко могут завернуть без нужной подписи. Хорошо, хоть не ручками за кульманом рисовал, как на вузовской практике, AutoCAD и SolidWorks уже были.
Последние чуть меньше двух десятков лет я работаю в компании, в которую пришёл, когда процессы были, но зачастую больше на бумаге, чтобы пройти очередной аудит. Поскольку в приоритете были (и остаются) заказы от клиентов, то, естественно, в первую очередь обработать нужно было именно их. Это была авральная часть. Особенно весело стало года через два, когда началась федеральная программа обновления наших изделий у целевых заказчиков, и в день на обработку могло запросто упасть 20 заказов. Но к тому времени я: а) прошёл курс тайм-менеджмента от компании (соответственно, мог нормально распланировать свои ресурсы по задачам) и б) уже уверенно владел той СЭД, где хранилась конструкторская документация. И даже слегка оптимизировал процессы взаимодействия с коллегами в ней. Однако всё конечно, и программа была завершена. Спустя несколько лет произошёл окончательный спад и компания стала думать, как реформироваться. Ну... Что-то вышло. По крайней мере, нам перестали приходить на обработку заказы в чистом виде. Скорее всего потому, что изменились госправила на тендеры. Подробностей я не знаю, но вздохнул с облегчением.
И тут грянул тайм-трекер. Руководство компании заинтересовалась метриками по выполняемым задачам. Тут же стал ностальгировать по авральным временам с заказами. Ибо качество формулировок задач резко упало. Да, она должна быть заведена в трекер. Но нет никакого положения о формулировках и глубине постановки. Вот самое "на бумажке", ага. Как о вообще какой-либо внятной инструкции, как этим пользоваться, какой алгоритм движения задачи в трекере. Все попытки уточнить задачу разбивается о непонятное молчание постановщика задачи. Но ему некогда - у него совещание тут, совещание там. В итоге - простой. Хотя, казалось бы, появился инструмент управления задачами. На деле же на мне висит порядка двадцати задач на уточнении, которое может длиться неделями. Естественно, я полностью выпадаю из контекста, и потом трачу время, чтобы войти в него, если поставивший задачу сотрудник наконец отрывается от совещаний. А звонить по телефону двадцати людям ежедневно я не имею ни сил, ни желания. Пришлось завести бэклог со ссылками в экселевской табличке, чтобы хоть как-то отслеживать весь этот зоопарк...
Когда я переселился к своей будущей супруге, сразу же ввёл правило: на жилой территории некастрированным котам делать нечего. То есть в спальню, она же большая комната, где, кроме дивана, размещены и компы для работы и развлечений. Мы познакомились в соцети и я вдоволь начитался её историй, что и сколько раз они с покойным мужем носили мастерам на починку. Когда отнесли в третий раз один и тот же монитор, мастер спросил: "Ваш кот ещё жив?" :) А так как я прошёл путь от админа до начальников техников-эникейщиков, и знал эту кухню изнутри на твёрдую четвёрку, и уходил уже на простую инженерную должность в другую компанию, то поставил это условие. В принципе, кардинально ничего не поменялось и три мохнатые тушки свою порцию ласки получали сполна.
Сейчас они все уже ушли за радугу, остался только подобранный шесть лет назад совсем котёнком сиамец. Они известны своей требовательностью к вниманию хозяев. Но этот был настолько зашуганным, что первую неделю по углам от нас прятался. Пока мне это не надоело и я его не вытащил и не прижал к себе. И вместо испуганного взгляда он включил свой моторчик. Так и подружились. Но правил всё равно не изменили.
Когда грянула ковидная удалёнка, от сидячей работы спасало то, что можно выйти в коридор или на кухню, отыскать кота и потискать его. Он не возражал. А после нескольких операций и процедур с мочевым пузырём (МКБ и цистит) очень полюбил, когда его гладят по пузу.
Всё, умолкаю. Котики - тема вечная. Хозяина только тронь - всю душу изольёт. :)
Меня звали в детстве Искандер (на самом деле я Александр). Во взрослой жизни мне это так понравилось, что теперь это мой ник. :))
И вопрос: как "легко" из ВК импортировать все записи? В статье внятного механизма не изложено, а хотелось бы понять.