А вот когда появилась потребность в архиве, то есть надо было собрать всё в один файл, то Excel нам уже здесь не помог, потому что данных было довольно много.Плюс хотелось видеть дополнительные разрезы, больше детализации. И вот тогда уже был переход именно к ...
Переход к базам данных, да?? Когда данных много для Excel, ведь идет переход к БД ?
И с другой стороны БА не должен брать на себя эту ответственность - решать и договариваться должны Заказчики
Не совсем. Если всех заказчиков слушать, будешь иметь в каждом отделе один и тотже KPI считающийся совершенно по разному. И для отелов как бы норм, а на уровне всего предприятия - это ж...па. И нормальный BA увидит это и до PO донесет мысть, что если кому-то в принципе интересно как-то от уровня отделов поднятся до цифр на уровне предприятия - то надо требования стандартизировать, и иногда в приказном порядке.
специалист знает, что выучив DAX (а еще и MDX заодно) и потом взявшись за когнос и ли Qlikview - окажется что все твои знания можно забыть, и начать учить все заново
ну так это в прямом вмысле подход к съемкам по Agile. Никакого тебе планирования дольше чем спринт. А после каждого демо для зрителей - полностью переписываем бэклог!
"Мы видим негативную тенденцию, когда и призывные комиссии, и суды все чаще стараются отказать, причем отказать немотивированно, гражданам в их желании пройти альтернативную гражданскую службу". Положительные решения всё ещё выносятся, но их становится всё меньше. Ежегодно удовлетворяются до одной тысячи заявлений на АГС , что составляет 0,1% от всего призыва
а долгов сколько?
Переход к базам данных, да?? Когда данных много для Excel, ведь идет переход к БД ?
Нет.... к дашбордам.
Твиттер вот не разогнал перед продажей, потом Маску самому пришлось разгонять всех.
нет, можено получить ВНЖ например в Польше работая как индивидуальный предприниматель, без проблем
да, один. А не сборище в одном месте дюжины стейкхолдеров чтобы они перекрикивая друг-друга решали конфликты в противоречащих требованиях :))
Ну никого лучше - нету. Так что сеньеры
Как в воду глядел
Ну как там прицел на начало снижения ставки??
Не совсем. Если всех заказчиков слушать, будешь иметь в каждом отделе один и тотже KPI считающийся совершенно по разному. И для отелов как бы норм, а на уровне всего предприятия - это ж...па. И нормальный BA увидит это и до PO донесет мысть, что если кому-то в принципе интересно как-то от уровня отделов поднятся до цифр на уровне предприятия - то надо требования стандартизировать, и иногда в приказном порядке.
Социализм - как полное огударствление (экспроприация) всех средств производства, невозможен без диктатуры.
специалист знает, что выучив DAX (а еще и MDX заодно) и потом взявшись за когнос и ли Qlikview - окажется что все твои знания можно забыть, и начать учить все заново
почти верно, но тут "должен спрашивать РМ у заказчика" ошибка. С заказчиком по требованиям таки общается BA. Иначе PM тут будет испорченным телефоном.
заказчиков конечно может быть много, но существует Product Owner и он один.
Ну или "Приложения для расписывания пули на троих"
ну так это в прямом вмысле подход к съемкам по Agile. Никакого тебе планирования дольше чем спринт. А после каждого демо для зрителей - полностью переписываем бэклог!
но бесплатная версия умеет только на 2 места парковаться
да твой комент уже можно за оскорбление притянуть
мне давно кажется, что там функция поворотников платная, и похоже о-о-о-очень дорогая
наверное потому и не ввозятся, что серый импорт дешевле