А другие увольняются? В другие компании переходят? Порой и с повышением уровня?
Я просто пытаюсь пояснить, что обход рынка труда возможен.
И да, речь не идет о компаниях, которые докатились до «налаживателей процессов» в штате. Там с найма такая орава «рисователей воронок» и прочих суетологов кормится...
Зачастую вначале кидается клич по своим сотрудникам, нет ли у них кого на примете. И знакомства здесь не по курилкам в зачет идут. С кем-то работал раньше, поэтому им уровень известен. А с кем-то пересекался при выполнении каких-либо совместных работ разных контор. Иногда консультации бывают. Варианты разные.
Я, например, за весь свой стаж ни одного собеседования не проходил. И эйчаров видел только при оформлении на работу.
Иметь подходящую конституцию... Несколько лет напряженных тренировок под руководством наставника... Пройти сито соревнований... И если тебя не подставят с допингом и повезет с всякими околоспортивными сварами федерации, тренеров, спонсоров - вот тогда...
Как перестать быть джуном? Легкого и быстрого пути нет. Нет, конечно, что-то можно зазубрить, подставить кого-то вместо себя, накрутить опыт в резюме, чтобы получить оффер. Но ты останешься никем.
Вопрос к автору. Вас вообще не колышет, что только в этом месяце это примерно десятая статья на эту тему? Причем она процентов на 70 чуть ли не дословно повторяет предыдущие девять.
Касаемо работы без него, то вы не прочитали видимо, но суть как раз строилась на том, чтобы Витя работал сам, но под руководством сверху, а задача его как раз и была в том, чтоб как можно дольше быть в компании.
Да я несколько раз уже прочитал... Постоянно упоминается куратор, который отслеживает работу засланца, правит, подтирает, объясняет засланцу свои правки, тот только отправляет коммиты, куратор участвует в созвонах, предоставляет отчеты о них. Не кажется, что звено с Витей вообще лишнее?
Повторюсь, обсуждение этой истории представляется мне все более излишним.
Тогда получается, что и вся-то возня затевалась ради отжатых у Вити нескольких сотен баксов в месяц? Тут же вроде многозначительно намекалось на доступ в корпоративную сетку компании-жертвы с грязными намерениями. А по задачам за Витей все равно подтирать нужно будет. Как минимум - контролировать.
В этой истории упоминается целый «Менеджмент-клиентский отдел», который занимался и документами. Вообще, честно говоря, после повторного прочтения этой страшилки, ее «картонность» представляется все более очевидной.
HR-отдел у злоумышленников... Может у них еще и скрам-мастер был.
Какая нужда была в фигуре этого самого Вити Палочкина? Ровно то же самое можно проделывать с любым отмытым и приведенным на несколько дней в приличный вид бомжом. Собеседования без него, работа без него... Противозаконные телодвижения без него.
Слишком глупо сконструированная придуманная история?
Но у нас например - 1.5 программиста и 0.33 тестировщика.
Во-о-от!!! В таких местах скрам-мастера с их покерами и фибоначчами и не заводятся! Там ведь этакой «Шурочкой из бухгалтерии» не побегаешь. На второй (в крайнем случае на третий) день у всех без исключения возникнет вопрос, почему человек к конкретному делу не пристроен.
Берем непонятно что (понятие задач слабо формализовано), высчитываем их непонятную характеристику (не то объем, не то вес, не то в рулонах), собираем статистику за некоторый период и получаем вожделенное capacity. Без него дальше никак...
Потом берем задание, спущенное сверху, разбиваем его на некоторое количество непонятно чего (это я про задачи), оцениваем их непонятно в чем, выполняем ряд ритуалов (покер, Фибоначчи - нас ведь не на помойке нашли) машем шашкой.
И бантиком - особая приправа от шефа
Хорошая практика — брать в спринт чуть больше задач, чем ваша средняя capacity. Это поможет избежать ситуации, когда кто-то из специалистов простаивает без работы.
То есть, если перевести с языка профессиональных суетологов, "больше непонятно чего чем ваше среднее непонятно что".
И это ведь точно не последний на сегодня. Тут хоть просто рефлексия. А еще с десяток сегодня точно не забудут отметиться по нехитрому сценарию «А я ему говорю...» - «А он такой мне говорит...» «А я такой у него спрашиваю».
И вот этот многократно пережеванный силос на Хабре каждый день. Контуженных посылом про «последний вагон» развелось до неприличия уйма. АИ-лемминги.
Ну хорошо, вот пресейлит этот пресейл, пресейлит и... Выходят стороны на закрытие сделки и сейлс сливает все, что «напресейлил» обладающий «глубокими знаниями» кадр. Не возникает ощущения, что один из этих сейлсов не нужен? Или тупой сейлс, плохо жонглирующий «скоупами», «синками» и многострадальной «экспертизой», теперь низводится до уровня ходячего факсимильного штампа?
А почему бы PreSale менеджеру со всеми его понтОвыми КДПВ-картинками не занять место младшего помощника Sales менеджера? И тем самым помочь своему боссу своей "глубокой технической экспертизой" и пониманием "домена и технологии".
Где-то я уже встречал эти пять пунктов, про которые «не расскажут в учебниках». По крайней мере ни один из них не вызвал у меня того самого «Вот оно как, Михалыч!». Как мне кажется, заголовок уж слишком многообещающий.
К содержанию претензий нет, четко, сжато, все по делу.
Разве что в конце ожидал стандартное «Доклад закончил!» :)
А другие увольняются? В другие компании переходят? Порой и с повышением уровня?
Я просто пытаюсь пояснить, что обход рынка труда возможен.
И да, речь не идет о компаниях, которые докатились до «налаживателей процессов» в штате. Там с найма такая орава «рисователей воронок» и прочих суетологов кормится...
Зачастую вначале кидается клич по своим сотрудникам, нет ли у них кого на примете. И знакомства здесь не по курилкам в зачет идут. С кем-то работал раньше, поэтому им уровень известен. А с кем-то пересекался при выполнении каких-либо совместных работ разных контор. Иногда консультации бывают. Варианты разные.
Я, например, за весь свой стаж ни одного собеседования не проходил. И эйчаров видел только при оформлении на работу.
Да бросьте... Это ж как нужно работать, чтобы к 50 годам не обрасти знакомыми в паре десятков контор разного толка.
Как стать мастером спорта по тяжелой атлетике?
Иметь подходящую конституцию... Несколько лет напряженных тренировок под руководством наставника... Пройти сито соревнований... И если тебя не подставят с допингом и повезет с всякими околоспортивными сварами федерации, тренеров, спонсоров - вот тогда...
Как перестать быть джуном? Легкого и быстрого пути нет. Нет, конечно, что-то можно зазубрить, подставить кого-то вместо себя, накрутить опыт в резюме, чтобы получить оффер. Но ты останешься никем.
Уже неактуальный комментарий удален
А мне больше понравилось про «забукировали себе время в календаре на выходные».
Вопрос к автору. Вас вообще не колышет, что только в этом месяце это примерно десятая статья на эту тему? Причем она процентов на 70 чуть ли не дословно повторяет предыдущие девять.
Какая забавная формулировка. Столько смыслов...
Да я несколько раз уже прочитал... Постоянно упоминается куратор, который отслеживает работу засланца, правит, подтирает, объясняет засланцу свои правки, тот только отправляет коммиты, куратор участвует в созвонах, предоставляет отчеты о них. Не кажется, что звено с Витей вообще лишнее?
Повторюсь, обсуждение этой истории представляется мне все более излишним.
Тогда получается, что и вся-то возня затевалась ради отжатых у Вити нескольких сотен баксов в месяц? Тут же вроде многозначительно намекалось на доступ в корпоративную сетку компании-жертвы с грязными намерениями. А по задачам за Витей все равно подтирать нужно будет. Как минимум - контролировать.
И вообще - пора заканчивать обсуждать эту туфту.
В этой истории упоминается целый «Менеджмент-клиентский отдел», который занимался и документами. Вообще, честно говоря, после повторного прочтения этой страшилки, ее «картонность» представляется все более очевидной.
HR-отдел у злоумышленников... Может у них еще и скрам-мастер был.
Неужели вот это все ради ссылки на ТГ-канал...
Какая нужда была в фигуре этого самого Вити Палочкина? Ровно то же самое можно проделывать с любым отмытым и приведенным на несколько дней в приличный вид бомжом. Собеседования без него, работа без него... Противозаконные телодвижения без него.
Слишком глупо сконструированная придуманная история?
Во-о-от!!! В таких местах скрам-мастера с их покерами и фибоначчами и не заводятся! Там ведь этакой «Шурочкой из бухгалтерии» не побегаешь. На второй (в крайнем случае на третий) день у всех без исключения возникнет вопрос, почему человек к конкретному делу не пристроен.
Места для кормления они выбирают с умом.
Да уж...
Берем непонятно что (понятие задач слабо формализовано), высчитываем их непонятную характеристику (не то объем, не то вес, не то в рулонах), собираем статистику за некоторый период и получаем вожделенное capacity. Без него дальше никак...
Потом берем задание, спущенное сверху, разбиваем его на некоторое количество непонятно чего (это я про задачи), оцениваем их непонятно в чем, выполняем ряд ритуалов (покер, Фибоначчи - нас ведь не на помойке нашли) машем шашкой.
И бантиком - особая приправа от шефа
То есть, если перевести с языка профессиональных суетологов, "больше непонятно чего чем ваше среднее непонятно что".
И все это - с серьезным выражением лица.
Сразу вспоминается «Началось в колхозе утро»...
И это ведь точно не последний на сегодня. Тут хоть просто рефлексия. А еще с десяток сегодня точно не забудут отметиться по нехитрому сценарию «А я ему говорю...» - «А он такой мне говорит...» «А я такой у него спрашиваю».
И вот этот многократно пережеванный силос на Хабре каждый день. Контуженных посылом про «последний вагон» развелось до неприличия уйма. АИ-лемминги.
Да тут и без него местных «активистов» - лопатой не отмахаться...
Ну хорошо, вот пресейлит этот пресейл, пресейлит и... Выходят стороны на закрытие сделки и сейлс сливает все, что «напресейлил» обладающий «глубокими знаниями» кадр. Не возникает ощущения, что один из этих сейлсов не нужен? Или тупой сейлс, плохо жонглирующий «скоупами», «синками» и многострадальной «экспертизой», теперь низводится до уровня ходячего факсимильного штампа?
А почему бы PreSale менеджеру со всеми его понтОвыми КДПВ-картинками не занять место младшего помощника Sales менеджера? И тем самым помочь своему боссу своей "глубокой технической экспертизой" и пониманием "домена и технологии".
Смысл ускользает...
Где-то я уже встречал эти пять пунктов, про которые «не расскажут в учебниках». По крайней мере ни один из них не вызвал у меня того самого «Вот оно как, Михалыч!». Как мне кажется, заголовок уж слишком многообещающий.
К содержанию претензий нет, четко, сжато, все по делу.
Разве что в конце ожидал стандартное «Доклад закончил!» :)