Есть еще недавно упоминавшаяся на хабре Elevator Saga. Скорее головоломка, чем обучающая игра, код пишется на JavaScript. По возрасту трудно сказать, но явно не на младших, скорее 12+, а на поздних уровнях заставляет попотеть и взрослых. Чтобы начать, требуются базовые знания о программировании или чья-нибудь помощь.
Ну, кстати, может быть интересно использовать со «статичными» CMS. Каждый раз, когда что-то на сайте меняется, лямбда генерит новые html-ки и пихает их в кэш, из которого все и раздается. Вероятно, это будет выгодно для визиток, лэндингов, ряда SPA и прочих штук, не требующих сложной бэкенд-логики.
Ох, прям то, чем я занимался лет пять назад, почти слово в слово =). Интересно только, почему пространство всего 22-мерное — вероятно, особенности модели.
Я считаю, что они не выполнили своих обещаний. Заманивали золотыми горами из AR и носимого компьютера, а по факту дали надеваемую на голову видеокамеру с блютус-модулем. OK, google.
Всегда бесило, что такой подход не работает. Это же рационально! Вы же всё равно так и будете рассуждать, только это маскируется бесконечными слоями идиотских социальных ожиданий и шаблонов поведения, в результате которых вы будете стараться казаться лучше, чем вы есть, ваш партнер будет делать то же самое и всё это приведет к взаимному разочарованию в среднесрочной перспективе. Идиотизм же, ну?
Рассмотрим бизнес-модели. Как понять, сколько их должно быть? "Для каждого потребительского сегмента создайте свою бизнес-модель" — ок, видимо, по числу сегментов. Как понять, сколько должно быть пользовательских сегментов? "Выделите ранних последователей (early adopters). Выделите потребителей, пользователей и все их роли" — вот тут уже начинается интересное. Что такое «потребитель» и «пользователь», мы уже определились. Что такое «роль»? Откуда должны появиться «ранние последователи»? И вообще, что первично — мы ищем проблему, а потом людей, страдающих от этой проблемы, или ищем людей, страдающих от какой-то проблемы, а потом пытаемся понять, что у них за проблема?
Всегда бесило, что такой подход не работает. Это же рационально! Вы же всё равно так и будете рассуждать, только это маскируется бесконечными слоями идиотских социальных ожиданий и шаблонов поведения, в результате которых вы будете стараться казаться лучше, чем вы есть, ваш партнер будет делать то же самое и всё это приведет к взаимному разочарованию в среднесрочной перспективе. Идиотизм же, ну?
Рассмотрим бизнес-модели. Как понять, сколько их должно быть? "Для каждого потребительского сегмента создайте свою бизнес-модель" — ок, видимо, по числу сегментов. Как понять, сколько должно быть пользовательских сегментов? "Выделите ранних последователей (early adopters). Выделите потребителей, пользователей и все их роли" — вот тут уже начинается интересное. Что такое «потребитель» и «пользователь», мы уже определились. Что такое «роль»? Откуда должны появиться «ранние последователи»? И вообще, что первично — мы ищем проблему, а потом людей, страдающих от этой проблемы, или ищем людей, страдающих от какой-то проблемы, а потом пытаемся понять, что у них за проблема?
Или ответы на мои вопросы есть в книжке?