Почему вы не построите большую компанию, пока не приведете в компанию этих людей

Интересное мнение начинающего руководителя. Не все люди в компании должны приносить конкретный измеримый результат. По формированию команды, советую почитать труды Адизеса, грамотно расписаны роли, функционал и взаимодействие разных типов. Большое значение также имеет мотивация сотрудников, даже самый крутой достигатор не выдаст вам нужный результат при отсутствии мотивации. Про исполнительские отмазки полностью согласен, вызывают сильное раздражение, все прекрасно понимают, что ответ да, но... Равен нет. Опять же много уже по данной теме есть трудов про может/не может, хочет/ не хочет и их сочетаниях ?