В целом неплохая статья, но автор как-то слишком уверен, что джун - это прям инвестиция. Да, скорее всего на дистанцию джун продержится в вашей компании дольше мидла, но он с такой же вероятностью после может её и покинуть. У джуна еще больше на то причин: понял что скучно, что уже всё получается, нет ощущения роста, узнал, что где-то трава зеленее, а где-то применяют новые технологии, которые хочется пощупать... В этом плане он мало чем отличается от того же мидла. Но если сошлись звезды, вы дали шанс "правильному" джуну и действительно по-человечески к нему отнеслись, такой джун с большой вероятностью еще поработает с вами, даже когда поймет, что уже вырос в мидла.
Думаю, оратор выше правильно употребил слово "демотиватор". В этой статье на вкатунов сразу мощный поток информации выливается и ты уже не уверен, что оно тебе всё это надо))
В целом неплохая статья, но автор как-то слишком уверен, что джун - это прям инвестиция. Да, скорее всего на дистанцию джун продержится в вашей компании дольше мидла, но он с такой же вероятностью после может её и покинуть. У джуна еще больше на то причин: понял что скучно, что уже всё получается, нет ощущения роста, узнал, что где-то трава зеленее, а где-то применяют новые технологии, которые хочется пощупать... В этом плане он мало чем отличается от того же мидла. Но если сошлись звезды, вы дали шанс "правильному" джуну и действительно по-человечески к нему отнеслись, такой джун с большой вероятностью еще поработает с вами, даже когда поймет, что уже вырос в мидла.
Думаю, оратор выше правильно употребил слово "демотиватор". В этой статье на вкатунов сразу мощный поток информации выливается и ты уже не уверен, что оно тебе всё это надо))