Меня всегда интересовала одна вещь, почему люди старше 55 лет- носят сетчатые жилетки с карманами. Как бы отчетливых предпосылок этого делать нет. Моды на них тоже нет. Но ведь носят… Зачем?
Отношусь к категории «хитрожопая тварь» Когда был студентом работал в штатах на летней подработке.
Ситуация номер один:
1) Работал на складе грузили вещи. На обед отмечались пальцами. Так вот в один день у меня просто стерлись руки об коробки(пропал отпечаток пальца) и я не смог отметиться. Поговорил с супервайзером там, меня как бы отметили, но когда стали выдавать зп — просто не было одного дня. Работодатель не хотел платить мне, мне пришлось звонить в департамент по труду, писать заявление. В итоге из-за того, что меня не обеспечили перчатками, мне выплатили пол месячной зп в качестве компенсации.
2) На другой работе. Владелец пропускал нас через черную кассу без овертаймов, плюс нарушал законодательство США тем, что делал наценку на продукты больше, чем положено по штату. Я закрывал глаза на это.
Нам стали задерживать зп и «давайте поговорим об этом завтра». Я нашел очень простой и американский способ. Я пошел к нашему шефу и сказал, что знаю, что он мутит все. Если он не поднимет мне зп в полтора раза, я просто пойду к его конкуренту и вместе составлю иск против него.
«Ты хороший парень и отличный работник, но с тобой неприятно иметь дела».
p.s. После работы читал Нью-Йорк таймс и трудовой кодекс.
Взаимодействие с компанией партнером, на ренту специалистов. Скажем так, расширяет общий штат сотрудников и распределяем риски. Согласование усложняется, однако, это окупается снижением издержек.
Как клиент компании, которая распределяет свои усилия на нескольких клиентов — это меня немного раздражает.Как менеджер проекта, понимаю- что это правильно. Но все равно, хочу чтобы мне делали лучше и быстрее-)
Общался в США с русскоговорящими евреями. Ребята очень умные и грамотные, и самое главное, они имеют цель, они идут к ней и они просто выносят мозг типичным американцам.
Сейчас разрабатываем контентный проект.
Что для этого нужно?
1. Иметь еврейские корни
2. Зарегистрироваться, заполнив бланк записи программы: goo.gl/G7IoD
А если у меня дядя еврей, я подхожу по критериям или нет?
Знаете, что делает из меня менеджера (руководителя), а не цербера? Да, то что я могу принять позицию человека, если он действительно защищает её. Вы умный человек и хороший специалист. Раз вы считаете, что «креативщик» оскорбительно, да будет так.
Я не программист и не веб-разработчик, я руководитель контентного проекта. Мои статьи фактически не приносят мне кармы, так как вы правы тематика не прикладная. Однако согласно рейтингу затрагиваемая проблематика интересует людей.
И самое главное, сейчас лето. Людям можно и нужно расслабится.
Достаточно жестко говорите свою позицию, и потом просите извинения. Но я признаю, что ваше замечание про хабы уместно. Буду рад, если Вы поможете мне и скажите более точные хабы.
1) Взять молодого и опытного специалиста и вырастить из него того, кто тебе нужен.
2) Взять уже опытного, но нестандартного человека.
Мы делали/делаем примерно так: Основная команда состоит из приверженцев идеи, и вступаем в партнерство с человеком, который делает откровенно, какую-то хрень. Однако, всегда можно выловить стоящие идеи.
Мне кажется, что в больших компаниях на руководящих должностях стоят люди, которые делают иначе, чем твердое следование этики компании. Как вы считаете?
Я бы сказал так, пока молод и у тебя нет обязательств можно попробовать пойти на риск. Вы приобретете опыт, получите рекомендации и поймете кухню изнутри. А устроится в крупную компанию, если вы знаете свое дело, вопрос времени и парочки вопросов по типу: «Почему люк круглый?».
Статья больше говорит, что люди ждут больше, чем могут получить реально.
Не хотите работать на дядю, постройте свой бизнес. Работа в стартапе на обычной должности = работа на дядю. Основатель получает всю прибыль, однако и несет основную ответственность — это не для кого не секрет.
Ситуация номер один:
1) Работал на складе грузили вещи. На обед отмечались пальцами. Так вот в один день у меня просто стерлись руки об коробки(пропал отпечаток пальца) и я не смог отметиться. Поговорил с супервайзером там, меня как бы отметили, но когда стали выдавать зп — просто не было одного дня. Работодатель не хотел платить мне, мне пришлось звонить в департамент по труду, писать заявление. В итоге из-за того, что меня не обеспечили перчатками, мне выплатили пол месячной зп в качестве компенсации.
2) На другой работе. Владелец пропускал нас через черную кассу без овертаймов, плюс нарушал законодательство США тем, что делал наценку на продукты больше, чем положено по штату. Я закрывал глаза на это.
Нам стали задерживать зп и «давайте поговорим об этом завтра». Я нашел очень простой и американский способ. Я пошел к нашему шефу и сказал, что знаю, что он мутит все. Если он не поднимет мне зп в полтора раза, я просто пойду к его конкуренту и вместе составлю иск против него.
«Ты хороший парень и отличный работник, но с тобой неприятно иметь дела».
p.s. После работы читал Нью-Йорк таймс и трудовой кодекс.
Сейчас разрабатываем контентный проект.
Что для этого нужно?
1. Иметь еврейские корни
2. Зарегистрироваться, заполнив бланк записи программы: goo.gl/G7IoD
А если у меня дядя еврей, я подхожу по критериям или нет?
Аудитория: «У меня есть желание, что-то сделать, чтобы потом из чего-то получать деньги». Как-то печально все, лекторы стараются, а люди «ждут чуда».
Однако, самым верным и правильным решением будет: «Уважаемый Сергей Михайлович, чем обуславливается Ваш интерес к венчурным инвестициям?»
И самое главное, сейчас лето. Людям можно и нужно расслабится.
-молодая команда
-небольшое финансирование
-разработка технологий на базе стека технологий
Расширение исследовательского центра за счет молодых команд?
Интересно, но как-то не так.
1) Взять молодого и опытного специалиста и вырастить из него того, кто тебе нужен.
2) Взять уже опытного, но нестандартного человека.
Мы делали/делаем примерно так: Основная команда состоит из приверженцев идеи, и вступаем в партнерство с человеком, который делает откровенно, какую-то хрень. Однако, всегда можно выловить стоящие идеи.
Мне кажется, что в больших компаниях на руководящих должностях стоят люди, которые делают иначе, чем твердое следование этики компании. Как вы считаете?
Статья больше говорит, что люди ждут больше, чем могут получить реально.
Не хотите работать на дядю, постройте свой бизнес. Работа в стартапе на обычной должности = работа на дядю. Основатель получает всю прибыль, однако и несет основную ответственность — это не для кого не секрет.