В файтингах не требуется точное позиционирование курсора. Скорее в приоритете скорость реакции. Как раз рычаг джойстика здесь позволяет резко сдвинуться в ту или иную сторону. А вот от правой руки требуется чёткая координация движений для сложной последовательности действий при выполнении сложных приёмов.
Есть два варианта. Либо ваши вкусы полностью совпадают с ассортиментом рутуба, и тогда вы тот редкий счастливчик, и являющийся целевой аудиторией данного сервиса.
Либо же готовы себя ограничивать в выборке источников информации, ведь "и так сойдёт", "тут даже лучше" и т.д. Вот это уже и правда неуважение к себе.
Лично я специально пошарил на рутубе по своим просмотрам за последние месяцы - вообще ничего нет. Притом это не какая-то узкоспециализированная экзотика.
Ну во-первых, руководитель тоже человек и ему тоже может не очень нравиться неприятный контрагент.
Во-вторых, ответ с отказом может быть и по существу. Просто при наличии вариантов "отказать, т.к. это самый очевидный вариант" или "поднапрячься и всё-таки придумать подходящее всем решение" сотрудник неосознанно может остановиться на первом, если ему хочется поскорее завершить общение. Не всегда далеко, но в долгой перспективе может набраться какой-то значимый процент.
Текст почему-то строится только вокруг вопроса "как достучаться до коллег, если они не отвечают".
Но есть же и другая сторона дела.
Иногда запросы, например, бывают слишком размытыми. "Расскажите мне всё обо всём". Кому? Что? Зачем?
Иногда у человека есть другая задача, а ответ на вопрос требует ощутимого времени. Руководитель вряд ли примет общение с аналитиком со стороны как уважительную причину сдвига сроков.
Иногда для начала взаимодействия вообще необходим какой-то заход со стороны менеджера. Если проект общий, то команды надо как-то познакомить. Если нет, это сторонняя команда, то за ресурсом отвечающего должен идти опять же менеджер. "Подскажи, кто из твоих ребят мог бы дать ответ моему аналитику?"
Где-то это сработает, но стабильно генерируемый в контрагенте негатив может вызвать подсознательное желание в принципе поскорее закончить взаимодействие и подольше его не возобновлять.
"Извините, бэклог забит до 2025Q1. Давайте подождём и в следующем году вернёмся к вашему вопросу"
"Нет, архитектурно вам вообще не к нам надо стучаться."
Как же так, писать на всякой экзотике - это прекрасно, отличный способ расширить границы мышления и понять, что делаешь на самом деле, когда сочиняешь программу.
За что вы так не любите охранников и таксистов? Это важные и полезные профессии.
А словами "кушать хочется" можно оправдать любые нехорошие поступки, от чего-то просто неприятного вроде спама до почти честного мошенничества на грани закона.
В файтингах не требуется точное позиционирование курсора. Скорее в приоритете скорость реакции. Как раз рычаг джойстика здесь позволяет резко сдвинуться в ту или иную сторону. А вот от правой руки требуется чёткая координация движений для сложной последовательности действий при выполнении сложных приёмов.
Есть два варианта. Либо ваши вкусы полностью совпадают с ассортиментом рутуба, и тогда вы тот редкий счастливчик, и являющийся целевой аудиторией данного сервиса.
Либо же готовы себя ограничивать в выборке источников информации, ведь "и так сойдёт", "тут даже лучше" и т.д. Вот это уже и правда неуважение к себе.
Лично я специально пошарил на рутубе по своим просмотрам за последние месяцы - вообще ничего нет. Притом это не какая-то узкоспециализированная экзотика.
Очень на то похоже. Ещё и странный пункт про "этические проблемы квантового ИИ".
Кстати, другая статья автора на Хабре тоже наводит на мысли о вмешательстве ИИ.
Ну во-первых, руководитель тоже человек и ему тоже может не очень нравиться неприятный контрагент.
Во-вторых, ответ с отказом может быть и по существу. Просто при наличии вариантов "отказать, т.к. это самый очевидный вариант" или "поднапрячься и всё-таки придумать подходящее всем решение" сотрудник неосознанно может остановиться на первом, если ему хочется поскорее завершить общение. Не всегда далеко, но в долгой перспективе может набраться какой-то значимый процент.
Конечно будет весело. А могли бы все вместе не веселиться, а работать.
Текст почему-то строится только вокруг вопроса "как достучаться до коллег, если они не отвечают".
Но есть же и другая сторона дела.
Иногда запросы, например, бывают слишком размытыми. "Расскажите мне всё обо всём". Кому? Что? Зачем?
Иногда у человека есть другая задача, а ответ на вопрос требует ощутимого времени. Руководитель вряд ли примет общение с аналитиком со стороны как уважительную причину сдвига сроков.
Иногда для начала взаимодействия вообще необходим какой-то заход со стороны менеджера. Если проект общий, то команды надо как-то познакомить. Если нет, это сторонняя команда, то за ресурсом отвечающего должен идти опять же менеджер. "Подскажи, кто из твоих ребят мог бы дать ответ моему аналитику?"
Где-то это сработает, но стабильно генерируемый в контрагенте негатив может вызвать подсознательное желание в принципе поскорее закончить взаимодействие и подольше его не возобновлять.
"Извините, бэклог забит до 2025Q1. Давайте подождём и в следующем году вернёмся к вашему вопросу"
"Нет, архитектурно вам вообще не к нам надо стучаться."
Как же так, писать на всякой экзотике - это прекрасно, отличный способ расширить границы мышления и понять, что делаешь на самом деле, когда сочиняешь программу.
Это такая же война, как и спама с антиспамом. А ещё и если добавить персонализацию результатов поиска...
Вместо спамеров приходят SEO. Тоже то ещё зло.
За что вы так не любите охранников и таксистов? Это важные и полезные профессии.
А словами "кушать хочется" можно оправдать любые нехорошие поступки, от чего-то просто неприятного вроде спама до почти честного мошенничества на грани закона.