> «Если большинство геймеров будут продолжать покупать игры за красивую графику, большинство разработчиков будут продолжать производить игры с «графическими рюшиками» и с «квадратиками» вместо геймплея.»
А как вы предлагате оценивать геймплей до покупки игры?
По большей части, дело за проектировщиком/системным аналитиком, который часто видит свою задачу как «впихнуть все кнопки в интерфейс». А следовало бы перевести все формулировки клиента «добавьте кнопку, которая ...» в пожелания вида «нам нужно иметь возможность ...», объединить дубли и сделать вместо 10 кнопок всего 3. Но это, конечно, при условии, что клиент готов выслушивать предложения.
Это я все к тому, что не все так мрачно, и вменяемые ERP могут получаться, если обе стороны проявляют заинтересованность в результате. Кстати, в этом смысле лучший заказчик — фирма, уже имевшая дело с неудобным ПО и халтурным внедрением. Они обязательно найдут время на то, чтобы согласовать правки и вместе подумать, как сделать удобнее.
Будучи женщиной, не могу пройти мимо гендерного вопроса. Хотелось бы сказать несколько вещей.
1. Мне кажется, женщины больше склонны долго игнорировать назревающие конфликты, надеясь, что все само рассосется. Как правило, этого не происходит и все заканчивается большой нервотрепкой. Это касается и бизнеса, и личной жизни — чего угодно.
2. Если есть предчувствие, что клиент может оказаться проблемным, лучше разделить работу на отдельные этапы и составлять следующий договор после закрытия предыдущего. Если что-то будет не так, вы просто не заключите очередной договор. Или сможете обсудить проблему до того, как она дойдет до критической точки.
3. Не факт, что женщине-руководителю будет проще общаться с женщиной-менеджером. Разговоры о непредсказуемости женской дружбы не на пустом месте возникли. Лучше абстрагироваться от пола и выбрать менеджера, подходящего для конкретного проекта, а не для руководителя. Если менеджер будет хорошо видеть проект, то с заказчиком уж как-то договорятся независимо от пола.
Очень хороший комментарий! Понятно, что для разработки типового сайта-визитки никакой отдельный проектировщик не нужен. Но если речь идет о сложном сервисе или хитром интранете, совершенно неразумно заставлять дизайнера брать на себя работу аналитика.
Я не думаю, что имеет смысл рассматривать это все как какое-то отдельное явление. Низкая культура огромного количества пользователей — проблема образования, воспитания, а не рунета.
Само слово «отупляет» в заголовке обсуждаемой статьи задает довольно низкий уровень возможной дискуссии. Что такое «отупляет»? В чем измеряется ум? Уж неужели в количестве известных человеку фактов? В таком случае, и телефонные книги ведут к деградации. Короче говоря, нелепая статья у Яна Пясечны…
Я несколько о другом. Вполне естественно, что человек, получивший гуманитарное образование, но обладающий при этом аналитическим складом ума, может захотеть стать программистом. Мне не понять, такое желание берется у истинных гуманитариев — прирожденных писателей или художников? Вряд ли программирование — первый вариант заработка, который приходит на ум.
Это я все к тому, что лично мне кажется, что если у человека есть набор способностей, чтобы стать программистом, то он научится этому точно так же, как и все остальные (т.е. не имеет значения, какое образование было получено раньше). А если человек к этому совсем не расположен, то ему и в голову не придет всерьез пытаться стать программистом.
Интересно, что космонавтов они начнут отбирать почти за десять лет до полета. Ведь с человеком, физически и психически здоровым в 2014 году, к 2023 может произойти что угодно…
Пользуюсь только в каких-то исключительных случаях, но сам факт наличия кнопок не раздражает.
Как правило, если и хочется кому-то показать какую-то ссылку, то это вполне конкретный человек, которому удобнее скинуть e-mail (написать сообщение в той же соц. сети и т.п.).
Спасибо за такую подробную статью, очень интересно! Настолько продуманный подход к работе действительно впечатляет, вы молодцы!
Возможно, это излишество, но мне, как частому клиенту интернет-магазинов, хотелось бы еще одной маленькой вещи — возможности при заказе указать, во сколько можно звонить для подтверждения покупки. Причина простая — если я сделала заказ в 4 часа ночи (бывает и так, увы), то я совсем не хочу проснуться в 9-10 утра от звонка. Галочка вроде «прошу, не будите меня до 12» была бы чудесным спасением.
Хорошо, что в данном случае введение электронных языков сопровождалось компьютеризацией классов. В школе, где учится племянник, учителей обязали вносить данные в электронный дневник. Сейчас это выливается в то, что преподаватели в конце рабочего дня выстраиваются с журналами в очередь рядом с учительской (только там есть комп с доступом к сети), чтобы переносить оценки с бумаги в электронные дневники…
Вообще, наверное, не стоит просить у заказчика готовое ТЗ, ничего хорошего точно не выйдет. Четко и полно сформулировать требования к продукту на основе пожеланий клиента — задача менеджера.
Это все очень здорово, если можно на часик заполучить внимание «Самой-Главной-Шишки» на стороне клиента, тогда и презентация пройдет не зря, и решение будет принято быстро. Зачастую же общение по поводу проекта проходит через штатного менеджера/сисадмина/секретаря, не имеющего никакого отношения к принимаемым решениям. И в этом случае все презентации пройдут мимо кассы.
Пока оптимальный вариантом для нас стало высылать несколько вариантов дизайна, причем каждый в двух видах: один — чистая картинка, второй — картинка с нанесенными поверх нее комментариями и примечаниями (почему сделали именно так, будет ли тянуться этот блок и т.п.) Также по поводу каждого макета пишем пару предложений с обоснованием (в чем преимущество именно этого варианта).
Это очень хорошо, но теперь возникла друга проблема. При попытке зайти в раздел «Аккредитации» появляется страница с надписью «Произошла ошибка» и гигантским восклицательным знаком. И так целый день, а хотелось бы пройти аккредитацию еще по одному тесту.
Зависит от заказчика и от проекта. Довольно часто бывают ситуации, в которых клиент делает заказ, один раз описывает свои требования и дальше уже не хочет об этом думать. И если ПМ может хорошо вникнуть в потребности клиента и самостоятельно решить, какой вариант будет оптимальным, это в большинстве случаев будет только плюсом. Конечно, только если заказчик не горит желанием принимать непосредственное участие во всех этапах разработки.
А как вы предлагате оценивать геймплей до покупки игры?
Это я все к тому, что не все так мрачно, и вменяемые ERP могут получаться, если обе стороны проявляют заинтересованность в результате. Кстати, в этом смысле лучший заказчик — фирма, уже имевшая дело с неудобным ПО и халтурным внедрением. Они обязательно найдут время на то, чтобы согласовать правки и вместе подумать, как сделать удобнее.
1. Мне кажется, женщины больше склонны долго игнорировать назревающие конфликты, надеясь, что все само рассосется. Как правило, этого не происходит и все заканчивается большой нервотрепкой. Это касается и бизнеса, и личной жизни — чего угодно.
2. Если есть предчувствие, что клиент может оказаться проблемным, лучше разделить работу на отдельные этапы и составлять следующий договор после закрытия предыдущего. Если что-то будет не так, вы просто не заключите очередной договор. Или сможете обсудить проблему до того, как она дойдет до критической точки.
3. Не факт, что женщине-руководителю будет проще общаться с женщиной-менеджером. Разговоры о непредсказуемости женской дружбы не на пустом месте возникли. Лучше абстрагироваться от пола и выбрать менеджера, подходящего для конкретного проекта, а не для руководителя. Если менеджер будет хорошо видеть проект, то с заказчиком уж как-то договорятся независимо от пола.
А по существу — тема забавная, интересно будет посмотреть, когда появится работающий вариант.
Это я все к тому, что лично мне кажется, что если у человека есть набор способностей, чтобы стать программистом, то он научится этому точно так же, как и все остальные (т.е. не имеет значения, какое образование было получено раньше). А если человек к этому совсем не расположен, то ему и в голову не придет всерьез пытаться стать программистом.
Как правило, если и хочется кому-то показать какую-то ссылку, то это вполне конкретный человек, которому удобнее скинуть e-mail (написать сообщение в той же соц. сети и т.п.).
Возможно, это излишество, но мне, как частому клиенту интернет-магазинов, хотелось бы еще одной маленькой вещи — возможности при заказе указать, во сколько можно звонить для подтверждения покупки. Причина простая — если я сделала заказ в 4 часа ночи (бывает и так, увы), то я совсем не хочу проснуться в 9-10 утра от звонка. Галочка вроде «прошу, не будите меня до 12» была бы чудесным спасением.
Пока оптимальный вариантом для нас стало высылать несколько вариантов дизайна, причем каждый в двух видах: один — чистая картинка, второй — картинка с нанесенными поверх нее комментариями и примечаниями (почему сделали именно так, будет ли тянуться этот блок и т.п.) Также по поводу каждого макета пишем пару предложений с обоснованием (в чем преимущество именно этого варианта).