Если сверху приходит большой проект, который надо сдать "вчера", то я бы предложил бизнесу возможные решения: урезанное MVP к сроку, найти человеко-часы (набор доп сотрудников, перевод из других команд, etc). Не очень понял про отсутствие технической возможности оценить проект: слона надо есть по частям, если вообще не понятно как подступиться к слону - стоит заложить время на анализ и ресерч. К сожалению, тут стандартный выбор между быстро/дешево/качественно и нужно искать компромисс. Кстати, вспомнил, что недавно прочел книгу для менеджеров по продажам. Для себя нашел там полезные советы, которые, в том числе помогают договариваться как с бизнесом, так и с командой.
Если сверху приходит большой проект, который надо сдать "вчера", то я бы предложил бизнесу возможные решения: урезанное MVP к сроку, найти человеко-часы (набор доп сотрудников, перевод из других команд, etc). Не очень понял про отсутствие технической возможности оценить проект: слона надо есть по частям, если вообще не понятно как подступиться к слону - стоит заложить время на анализ и ресерч. К сожалению, тут стандартный выбор между быстро/дешево/качественно и нужно искать компромисс. Кстати, вспомнил, что недавно прочел книгу для менеджеров по продажам. Для себя нашел там полезные советы, которые, в том числе помогают договариваться как с бизнесом, так и с командой.