Карьерный путь: от стажера до ИТ-директора
7 min
Сегодня в условиях дефицита технических специалистов компании готовы применять любые способы для их привлечения и удержания. Какие же перспективы роста может предложить работодатель будущему работнику?
В некоторых компаниях для каждого ИТ-специалиста разрабатывается индивидуальный план развития в течение определенного периода времени. Составляется он HR’ами или руководителем совместно с сотрудником. В нём отражены все необходимые факторы, чтобы повысить эффективность работника IT-службы для дальнейшего перехода на новую, более высокую позицию. В основном такие действия и методы находят отражение в достаточно крупных IT-компаниях, которые заинтересованы во внутреннем росте специалистов, обеспечивая таким образом внутренний кадровый резерв. Более мелкие компании ориентируются на опыт IT-специалиста и амбиции, учитывая его собственное стремление развиваться и расти.
Рассмотрим возможный карьерный путь на примере роли программиста
Пути профессионального развития бывают различные. Это может быть вертикальный рост, больше зависящий от амбиций личности, или горизонтальный рост, предполагающий получение новых задач, знаний, возможностей, расширение функционала. Ведь даже переход из одного проекта в другой, изучение новых технологий, увеличение проектной команды, например, с 3-х до 5-ти человек, можно расценивать как профессиональный рост.
В некоторых компаниях для каждого ИТ-специалиста разрабатывается индивидуальный план развития в течение определенного периода времени. Составляется он HR’ами или руководителем совместно с сотрудником. В нём отражены все необходимые факторы, чтобы повысить эффективность работника IT-службы для дальнейшего перехода на новую, более высокую позицию. В основном такие действия и методы находят отражение в достаточно крупных IT-компаниях, которые заинтересованы во внутреннем росте специалистов, обеспечивая таким образом внутренний кадровый резерв. Более мелкие компании ориентируются на опыт IT-специалиста и амбиции, учитывая его собственное стремление развиваться и расти.
Рассмотрим возможный карьерный путь на примере роли программиста
Пути профессионального развития бывают различные. Это может быть вертикальный рост, больше зависящий от амбиций личности, или горизонтальный рост, предполагающий получение новых задач, знаний, возможностей, расширение функционала. Ведь даже переход из одного проекта в другой, изучение новых технологий, увеличение проектной команды, например, с 3-х до 5-ти человек, можно расценивать как профессиональный рост.
В мире, где всё больше вещей делается удалённо, отдаётся на аутсорс или заказывается у фрилансеров, даже традиционная работа в штате компании, с офисом и окладом, всё чаще воспринимается просто как относительно долгосрочная сдача самого себя в аренду. Каждый квалифицированный профессионал сегодня — практически независимая боевая единица, «мини-стартап» самостоятельно решающий, кому и как лучше продавать свои услуги, и как оптимизировать свою производительность.
Тестирование — востребованный инструмент оценки персонала. Для подбора IT-специалистов чаще всего используют именно профессиональное тестирование. Многие компании проводят его самостоятельно либо поручают это агентствам, имеющим набор типовых тестов под различные роли и специализации, таким как 
Последователи Чарльза Бэббиджа, скромные гении и вечные герои анекдотов, именуемые программистами, сегодня самое время хотя бы ненадолго забыть о контроллерах, регистрах и трансляторах, потому что
«И, хотя облачные технологии не настолько революционны, как интернет, который позволил обычным людям использовать Google вместо памяти, образования и эрудиции, их значение лишь ненамного меньше, — говорит Дэн Олдс, основатель консалтинговой фирмы Gabriel Consulting Group, — облачные вычисления дают людям быстрый и недорогой доступ к самому сложному софту, надежным хранилищам и данным – всё, что нужно для их работы, причем иногда без посредничества IT-специалистов».
