В РФ да. Хотя в прошлом или позапрошлом году я брал себе трех студентов на практику для обучения, один остался работать. Но суть не в этом. А в том что те самые ИИ компании, которые обещают бизнесу что больше не нужно будет так дорого платить чтобы конкурировать между собой, и что теперь они могут делать свои проекты без программистов парой запросов, вот про них читал новость о найме.
Не с битриксом. Увы не с ним. И не на моем уровне. Может через пару-тройку лет. Пока нейросети просто перекачивают капитал в Китай и Тайвань производящие оперативку с видюшками. Ну а бизнес начал слушать бюджет и придумывать как обходиться без кучи хотелок, чтобы все же нейросети справлялись. Слушать выгоревших программистов не стали, меняли их на дешевых вчерашних студентов. А вот кошелек конечно. Ну и ладно, Не мой же это бизнес)
Вообще я бы посмотрел как другие люди справятся с тем что я делал за три месяца) Будут и те кто быстрее, однако будут и те кто медленнее, не смотря на ни на что.
А три месяца на перенос были не потому что перенести 3 месяца. 3 месяца чтобы разобраться с тем, какую задачу это решало для бизнеса, какие подводные камни обнаружились. По хорошему ту работу даже использовать можно было только как лишь как временную. Чтобы планировать новую архитектуру уже зная что будет делать проект, а не открывая для себя новое с каждой новой страницей верстки.
В реальности даже 8 часов в день качественно прогать не реально. Скажу даже больше реально качественно прогать в день можно часа 2-3, причем не всю неделю. Мозг просто экономит ресурсы, увы думать дороже чем чем мышцы напрягать.
Вы ведь и так поняли что я имел ввиду?) Не художника как профессию, а художника, как человека проявляющего себя как личность в своей работе, и выдающего свое виденье. Я не имел ввиду реальных конвейерных художников, а скорее собирательный образ.
Но зато у меня есть повод погундеть дальше.
Раньше когда я решал задачку, у меня были силы найти элегантное решение, теперь я тупо выполняю пошаговое. Элегантное решение зачастую находилось быстрее, работало лучше, лучше поддерживалось. Пошаговое имеет преимущество в планировании, пусть и делает заметно дольше, заодно создает зоопарк багов и повышает сложность дальнейшего развития. Собственно это и нужно галерам. Нужно чтобы клиент сидел на поддержке с кучей хотелок, которые можно закрывать пошагово по плану. На мой взгляд это не приносит в мир добра и я не хочу в этом участвовать.
Классный. Дженифер Энистон и оригинал сцены с пластинкой из гриффинов.) У меня самого правда злодеев в истории не было. Разве что питерский магазин сантехники афоня, там делал систему откатов для подрядчиков, и запутывалку артикулов, чтобы клиенты подешевле не могли найти, но там всего месяца три продержался. А в остальном просто люди, просто индустрия.
Ага, только сейчас эффективные менеджеры уже берут это в расчет, и получается инфляция сроков. И не похоже что она где-то у края. Где-то тут уже писал что сроки уже надо умножать на три, т.е. вместо 8 часов неделя. Иначе уже никак.
Вот именно поэтому я не верю что я близко. На деле чем больше изучаю, тем больше понимаю сколько еще можно изучить. Узнать все в программировании это как посмотреть все ролики на ютубе, они выходят быстрее чем их смотришь.
Закономерности есть, куда без них, но меня программирование "вставляет", чтобы отдохнуть от битры смотрю что угодно. Это может быть лара, как что-то близкое, или рельсы как оригинал лары. Могу потыкать андроид разработку, и повосхваляться скале (прикольный синтаксис), да и поиграть в шеньжень на ассемблере.
Уверенности в себе нету. А вот уверенность что любую профессиональную задачку могу решить - есть. Просто не в срок и не сохранив нервы.
Это есть, как раз проблемы со здоровьем начались, и теперь мою жизнь на ближайший год можно охарактеризовать парой слов "невкусно и больно".
Я ведь предупреждал что будет именно нытье?)
В жизни то хорошее есть. Английский поднял до уровня что художественную литературу на нем читаю. Японский продолжаю учить, до английского еще далеко, но худо-бедно говорить могу. И прочее прочее прочее.
Вот только в карьере и правда стена пятого этапа. Знания десятка лет, наработки, выплесну их на хабр, пусть нейросетки их подсказывают джунам.
Посоветовался, со мной. Только проигнорировал. А когда я увидел дизайн, и узнал что договор уже заключили. Я испытал целую гамму предчувствий, которые оправдались. Но в тот момент мне говорили что он же не купил бы такой же как у него сайт. В общем продажники очень легко продают чужую работу.
Вот с тем проектом на 3-9 месяцев так и было. У клиента было два сайта на ларе. Тормозили, порой не открывались, были не удобными, но решали некоторые проблемы. Что надо было сделать - добавить постраничку на оригинальные сайты, делается несколько минут, зато сайты больше не падают. Что оценивал - перенос одного сайта на с лары на битру, с урезанием deprecated функционала, оценил в месяца 3. Что пообещали клиенту - объединить эти два сайта, и заодно с третьим типа интернет магазина. Что же мне стоило валить уже в тот момент. И самое смешное, я в итоге спросил, а если бы вот начальник знал сроки, то клиент согласился бы на эти 9 месяцев и получил ответ "нет".
В итоге надо было понять что это просто не клиент. Он не мог себе нас позволить. А из-за кризиса клиентов не было. В итоге сейчас программистов просто не могут себе позволить много людей.
Я понимаю это. Только бизнес должен понять, что со сроками - ему врут. Назовут больше - будут растягивать. Назовут меньше - пожертвуют всем чем можно и чем нельзя. Чтобы выиграть нужно всегда угадывать. Как-то я назвал сроки меньше на новой работе, и в результате сидел на выходных, все равно не успел, и реакция менеджера была, а потом еще директора, и лида.
Ну и реальные сроки бизнес не устраивают. Он торгуется за них как будто это имеет хоть какой-то смысл. В итоге чтобы выжить нужно всегда завышать сроки. И завышать завышение. Сейчас надо завышать сроки в 3-4 раза. Может через несколько лет надо будет в 10.
И отдельно этому мешает та фигня, что каждую отдельную задачку можно выполнить на порядок быстрее. Просто все в сумме нельзя. И даже каждую десятую нельзя. И вообще после каждого такого ускорения, обычно, идет сильная просадка по продуктивности.
До плато пятого этапа мне далеко. Я настолько люблю программирование что вечно ощущаю себя на первом. Мало ли какую парадигму я могу еще изучить, какие ассемблерные хаки найти. Знаю насколько я выше других в своих задачах, просто... Я устал от своих задач.
Прочитав несколько художественных книжек на английском, все ещё нахожу эту таблицу сложной. Вообще она не подходит для применения разговорной в речи. Скорее подходит чтобы проверить себя, если есть куча времени на проверки. Ну и всякие случаи типа "had had" в ней не учтены. Т.е. учтены, но это если ты уже все знаешь) На деле надо разобраться с be и have, как с a и the. Просто отсутствующие в русском концепты. И умолчим о том, что be обычно не похоже на себя) В общем у этих двух слов есть особые функции, несколько отличающиеся от их перевода. Где be показывает что в вашем субъективном мире что имеет место быть (то самое be) сейчас. А have что в вашем субъективном мире что-то уже имело (да это имело как раз этот самый have) свершенность.
Но конечно, когда это комбинируется с обычными временами, то выглядит сложновато, впрочем время-то как раз можно вычесть.
Т.е. говоря на английском вы не только должны определять существительные по типу конкретное/какое-то, но ещё и должны определять глаголы как какие-то/текущие/завершенные/текуще-завершенные. Такая вот формальность, которую кстати могут путать и носители языка в повседневной жизни.
А как это перечислить? Ну как и любую другую науку, сделать много раз, пока ваша нейросетка не выведет эту таблицу самостоятельно. А потом делать дальше)
Что-то я не заметил что вокруг стало меньше ИТ систем. Клавиатура на которой я это набираю, монитор на который я при этом смотрю, телефон который лежит в кармане, холодильник и даже лампочки. Знания о их работе не бесполезны.
Ну допустим писать код для них не надо будет, допустим ИИшки будут писать код, сочинять улучшения, решать проблемы. А что дальше? Дальше все остальные работы. Зачем рисковать шеей в шахте, если можно отправить армию роботов. Зачем стоять у плиты сжигая пальцы, если ИИшка приготовит. Но кто-то сначала должен это внедрить. А ну да, внедрит ИИшка. Ну а если ИИшка вам готовит, строит, прогает, то в чем проблема?) Это просто ванильные мечты советского производства. Энергия и ресурсы ограничены и неравномерно распределены. С фантазией пока туговато. С энергоэффективностью пока куда хуже чем у людей.
Деньги ценны не циферками, а товарами и услугами. Нейронки могут увеличить количество товаров и услуг. Пузырь тут потому, что все хотят акций нового члена FAANG, обычная лотерея, и есть нехилый шанс, что лидером по нейронкам окажется еще не основанная компания.
Что пугает больше, это вероятность ненужности работы. Этап перехода может быть болезненным. И деньги могут сильно упасть в ценности в процессе. Но все равно прикольно.
В РФ да. Хотя в прошлом или позапрошлом году я брал себе трех студентов на практику для обучения, один остался работать. Но суть не в этом. А в том что те самые ИИ компании, которые обещают бизнесу что больше не нужно будет так дорого платить чтобы конкурировать между собой, и что теперь они могут делать свои проекты без программистов парой запросов, вот про них читал новость о найме.
Ну а если с юмором, то если ИИ такой крутой, то почему фирмы по разработке ИИ нанимают джунов платя им как сеньорам?) Порой с обучением)
Не с битриксом. Увы не с ним. И не на моем уровне. Может через пару-тройку лет. Пока нейросети просто перекачивают капитал в Китай и Тайвань производящие оперативку с видюшками.
Ну а бизнес начал слушать бюджет и придумывать как обходиться без кучи хотелок, чтобы все же нейросети справлялись. Слушать выгоревших программистов не стали, меняли их на дешевых вчерашних студентов. А вот кошелек конечно. Ну и ладно, Не мой же это бизнес)
Вообще я бы посмотрел как другие люди справятся с тем что я делал за три месяца) Будут и те кто быстрее, однако будут и те кто медленнее, не смотря на ни на что.
А три месяца на перенос были не потому что перенести 3 месяца. 3 месяца чтобы разобраться с тем, какую задачу это решало для бизнеса, какие подводные камни обнаружились. По хорошему ту работу даже использовать можно было только как лишь как временную. Чтобы планировать новую архитектуру уже зная что будет делать проект, а не открывая для себя новое с каждой новой страницей верстки.
В реальности даже 8 часов в день качественно прогать не реально. Скажу даже больше реально качественно прогать в день можно часа 2-3, причем не всю неделю. Мозг просто экономит ресурсы, увы думать дороже чем чем мышцы напрягать.
Вы ведь и так поняли что я имел ввиду?) Не художника как профессию, а художника, как человека проявляющего себя как личность в своей работе, и выдающего свое виденье. Я не имел ввиду реальных конвейерных художников, а скорее собирательный образ.
Но зато у меня есть повод погундеть дальше.
Раньше когда я решал задачку, у меня были силы найти элегантное решение, теперь я тупо выполняю пошаговое. Элегантное решение зачастую находилось быстрее, работало лучше, лучше поддерживалось. Пошаговое имеет преимущество в планировании, пусть и делает заметно дольше, заодно создает зоопарк багов и повышает сложность дальнейшего развития. Собственно это и нужно галерам. Нужно чтобы клиент сидел на поддержке с кучей хотелок, которые можно закрывать пошагово по плану. На мой взгляд это не приносит в мир добра и я не хочу в этом участвовать.
Боюсь посвятив пару лет аспирантуры терверу смотреть на распределения уже как-то...) Но конечно как и большинство я помещаю себя лучше большинства)
Классный. Дженифер Энистон и оригинал сцены с пластинкой из гриффинов.) У меня самого правда злодеев в истории не было. Разве что питерский магазин сантехники афоня, там делал систему откатов для подрядчиков, и запутывалку артикулов, чтобы клиенты подешевле не могли найти, но там всего месяца три продержался. А в остальном просто люди, просто индустрия.
Надо будет почитать)
Ага, только сейчас эффективные менеджеры уже берут это в расчет, и получается инфляция сроков. И не похоже что она где-то у края. Где-то тут уже писал что сроки уже надо умножать на три, т.е. вместо 8 часов неделя. Иначе уже никак.
Надо было. Только увы менеджер имел свое виденье, так что срезать удалось только качество кода(
Вот именно поэтому я не верю что я близко. На деле чем больше изучаю, тем больше понимаю сколько еще можно изучить. Узнать все в программировании это как посмотреть все ролики на ютубе, они выходят быстрее чем их смотришь.
Закономерности есть, куда без них, но меня программирование "вставляет", чтобы отдохнуть от битры смотрю что угодно. Это может быть лара, как что-то близкое, или рельсы как оригинал лары. Могу потыкать андроид разработку, и повосхваляться скале (прикольный синтаксис), да и поиграть в шеньжень на ассемблере.
Уверенности в себе нету. А вот уверенность что любую профессиональную задачку могу решить - есть. Просто не в срок и не сохранив нервы.
Это есть, как раз проблемы со здоровьем начались, и теперь мою жизнь на ближайший год можно охарактеризовать парой слов "невкусно и больно".
Я ведь предупреждал что будет именно нытье?)
В жизни то хорошее есть. Английский поднял до уровня что художественную литературу на нем читаю. Японский продолжаю учить, до английского еще далеко, но худо-бедно говорить могу. И прочее прочее прочее.
Вот только в карьере и правда стена пятого этапа. Знания десятка лет, наработки, выплесну их на хабр, пусть нейросетки их подсказывают джунам.
Посмотрю, спасибо.
Посоветовался, со мной. Только проигнорировал. А когда я увидел дизайн, и узнал что договор уже заключили. Я испытал целую гамму предчувствий, которые оправдались. Но в тот момент мне говорили что он же не купил бы такой же как у него сайт. В общем продажники очень легко продают чужую работу.
Вот с тем проектом на 3-9 месяцев так и было. У клиента было два сайта на ларе. Тормозили, порой не открывались, были не удобными, но решали некоторые проблемы.
Что надо было сделать - добавить постраничку на оригинальные сайты, делается несколько минут, зато сайты больше не падают.
Что оценивал - перенос одного сайта на с лары на битру, с урезанием deprecated функционала, оценил в месяца 3.
Что пообещали клиенту - объединить эти два сайта, и заодно с третьим типа интернет магазина. Что же мне стоило валить уже в тот момент.
И самое смешное, я в итоге спросил, а если бы вот начальник знал сроки, то клиент согласился бы на эти 9 месяцев и получил ответ "нет".
В итоге надо было понять что это просто не клиент. Он не мог себе нас позволить. А из-за кризиса клиентов не было. В итоге сейчас программистов просто не могут себе позволить много людей.
Я понимаю это. Только бизнес должен понять, что со сроками - ему врут. Назовут больше - будут растягивать. Назовут меньше - пожертвуют всем чем можно и чем нельзя. Чтобы выиграть нужно всегда угадывать. Как-то я назвал сроки меньше на новой работе, и в результате сидел на выходных, все равно не успел, и реакция менеджера была, а потом еще директора, и лида.
Ну и реальные сроки бизнес не устраивают. Он торгуется за них как будто это имеет хоть какой-то смысл. В итоге чтобы выжить нужно всегда завышать сроки. И завышать завышение. Сейчас надо завышать сроки в 3-4 раза. Может через несколько лет надо будет в 10.
И отдельно этому мешает та фигня, что каждую отдельную задачку можно выполнить на порядок быстрее. Просто все в сумме нельзя. И даже каждую десятую нельзя. И вообще после каждого такого ускорения, обычно, идет сильная просадка по продуктивности.
Ага. По себе давление замечаю по курению. На галерах начинаю курить, отпуск или меня уходят - и просто незачем.
До плато пятого этапа мне далеко. Я настолько люблю программирование что вечно ощущаю себя на первом. Мало ли какую парадигму я могу еще изучить, какие ассемблерные хаки найти. Знаю насколько я выше других в своих задачах, просто... Я устал от своих задач.
Прочитав несколько художественных книжек на английском, все ещё нахожу эту таблицу сложной. Вообще она не подходит для применения разговорной в речи. Скорее подходит чтобы проверить себя, если есть куча времени на проверки.
Ну и всякие случаи типа "had had" в ней не учтены. Т.е. учтены, но это если ты уже все знаешь)
На деле надо разобраться с be и have, как с a и the. Просто отсутствующие в русском концепты. И умолчим о том, что be обычно не похоже на себя)
В общем у этих двух слов есть особые функции, несколько отличающиеся от их перевода. Где be показывает что в вашем субъективном мире что имеет место быть (то самое be) сейчас. А have что в вашем субъективном мире что-то уже имело (да это имело как раз этот самый have) свершенность.
Но конечно, когда это комбинируется с обычными временами, то выглядит сложновато, впрочем время-то как раз можно вычесть.
Т.е. говоря на английском вы не только должны определять существительные по типу конкретное/какое-то, но ещё и должны определять глаголы как какие-то/текущие/завершенные/текуще-завершенные. Такая вот формальность, которую кстати могут путать и носители языка в повседневной жизни.
А как это перечислить? Ну как и любую другую науку, сделать много раз, пока ваша нейросетка не выведет эту таблицу самостоятельно. А потом делать дальше)
Что-то я не заметил что вокруг стало меньше ИТ систем. Клавиатура на которой я это набираю, монитор на который я при этом смотрю, телефон который лежит в кармане, холодильник и даже лампочки. Знания о их работе не бесполезны.
Ну допустим писать код для них не надо будет, допустим ИИшки будут писать код, сочинять улучшения, решать проблемы. А что дальше? Дальше все остальные работы. Зачем рисковать шеей в шахте, если можно отправить армию роботов. Зачем стоять у плиты сжигая пальцы, если ИИшка приготовит. Но кто-то сначала должен это внедрить. А ну да, внедрит ИИшка. Ну а если ИИшка вам готовит, строит, прогает, то в чем проблема?)
Это просто ванильные мечты советского производства. Энергия и ресурсы ограничены и неравномерно распределены. С фантазией пока туговато. С энергоэффективностью пока куда хуже чем у людей.
Деньги ценны не циферками, а товарами и услугами. Нейронки могут увеличить количество товаров и услуг. Пузырь тут потому, что все хотят акций нового члена FAANG, обычная лотерея, и есть нехилый шанс, что лидером по нейронкам окажется еще не основанная компания.
Что пугает больше, это вероятность ненужности работы. Этап перехода может быть болезненным. И деньги могут сильно упасть в ценности в процессе. Но все равно прикольно.