Могут. Но сейчас есть враги поближе. Те из-за которых приходится трафик так гонять. Я почему-то не могу воспринимать как союзников, тех кто постоянно меня расстраивает. Ну и жить в рамках закона в уже не интересует, только по совести, она куда строже и адекватней.
Люди редко делают что-то идеально. Они не будут хранить память об их ошибках. Они врут, и будут врать и в блокчейне.
Владеть данными можно до момента их показа. Нельзя представиться, а потом попросить забыть себя. Нельзя отправить данные, которые точно используются по определенному назначению. Это не изменят ни деньги медиа-магнатов, ни хитрый код, ни даже новый хард.
Web 3.0 это ремейк web 1.0 и калька с web 2.0. Они все изначально децентрализованны. Мы создаем централизацию потому что она, увы, удобна.
Централизация - дешевле, проще, быстрее. Проще иметь все игры на стиме, чем искать по 10 лаунчерам, жрущим оперативку, да еще и привыкая к разным интерфейсам и невозможности играть с друзьями. Проще иметь всех друзей в одном мессенджере. Дешевле иметь централизованное отопление и генератор. Быстрее не фрагментированно хранить данные на винчестере. Я к тому, что до определенного момента централизация не зло, пусть и может им стать.
Ну и возвращаясь к первой строчке. Покажите мне программу, которая выполнит хоть что-то из обещаний на достаточном уровне.
А лучше список таких программ. Где-то я читал об острове, который все роутеры в меш сеть объединил, я бы прошил. Огромные сети, в которые можно подключиться рядом с любым wi-fi и знать тебя будет лишь точка входа? Очень вкусно. Жаль что в реальности оно может быть куда хуже, чем прокладка от централизованных провайдеров, но не попробуем не узнаем.
Проходил недавно собес. Точнее завалил. Ну и ладно. Проверяли какие-то навыки, развернули мне стенд, и лид давал задания уже зная ответы. Эм, Окей. Их право. А конце концов им лучше знать кто им нужен.
Вот только мои скромные N лет опыта и вся жизнь с любовью к компьютерам, никак в эти три вопроса не влезла бы. Очень много полезных специалистов такое сито отсеет.
А ещё вот думаю как перейти с Битрикса на, например, го или рельсы, есть у кого советы?)
Крыша какая-то, а не защита. Ну и доверия к ГОСТу в вопросах приватности - нету. Слишком долго и систематично государство показало что приватность это не для всех, и интересы государства важнее.
А судя по камметам они ещё и денег хотят на всем этом заработать))) спасибочки)) вот вам гос стандарт, платите, и если не будете использовать тоже платите. И это при бесплатных альтернативах. Кто-то на знакомствах хорошо поднялся, вместо того чтобы сесть.
А чего их самих никто не оштрафует за явную тату времени на бесполезные занятия. Пускай идут работать, мало ли задержек зп, несправедливых увольнений да и криминал все ещё идёт.
W3school - это тоже документация, сдает позиции нейронкам. Создатели tailwind говорят, что документация перестала приносить клиентов. А ведь это те случаи, где документация - основной продукт.
А еще вспомнить наса, там хотели по документации повторить двигатели, но не вышло. Документация даже с такими работниками и бюджетами - не актуальные знания.
Раньше были справочники, книги. В них можно было сделать очень удобную структуру, но это их не спасло. Потому что ctrl+f удобней структуры.
Такая же фигня и сейчас. Обычно ты ищешь что-то, что может поместиться в одно-два предложения. А тебе предлагают поискать сначала по оглавлению, потом прочитать всю страницу нюансов.
Как пример, сравнить man и curl cht.sh/%command% первое очень полезное, но им почти никто так и не смог полезно воспользоваться, а второе не содержит и 10%, читают из этого тоже почти ничего, зато помогает.
В общем люди стремятся не получить все, выбрав нужное, а получить нужное, можно даже не все. Поэтому спросить проще чем читать документацию.
Хотя если вся документация это пол страницы текста с ней проще.
Документацию читают. Просто по диагонали. Документация — она как образование, времени тратит много, а полезна процентов на 10%.
Все понимают, что спросить — быстрее чем искать в документации. Поиск, вероятно, плох, что и правда будет правиться нейронками с векторными бд.
А ещё после прочтения документации — она не запоминается. Точнее запоминается, но не так сильно, как при составлении. Решается это как и в школе, экзамены, да хоть уроки. В противном случае, аналитик составлял документацию для себя, чтобы служить для нее поисковиком.
На практике все не так плохо, и несколько страниц доки есть в быстром доступе. Просто это те самые 10% и они не обязательно одинаковые для разных людей.
Я слишком долго учил математику, не оценил, но попытка это хорошо.
А вообще ранняя философия прикольно с программированием пересекается. В аспирантуре пробовал доклад на эту тему. Сейчас уже точно не вспомню, но самые ранние придумывали идеальные образы вещей, которые по сути классы/структуры или что там в вашем ЯП. А кто-то был за материализм, т.е. за экземпляры этих классов. Ну а в докладе я брал философов дальше и пытался найти что-то еще про программирование, но не нашел.
Еще одна реклама отечественного продукта, который плох просто потому, что отечественный. Не потому что это реально плохо. А потому, что доверия к управляющим органам нет еще со времен вк. Интересы структуры у таких выше интересов пользователей. А где-то в параллельной вселенной ВК забанили, и он остался хорошим.
А если так уж важно чтобы не заблокировали, то поднимать свой. Не сложно и заодно бизнес сам будет большим братом. Узнает о себе много того, чего не знал, хотя догадывался. А если хочется доверия сотрудников, то поднимать блокчейн (или любой распределенный) мессенджер, где руководство не может забанить или изменить/удалить сообщения. Не гуглил, но думаю тоже есть решения.
А вообще просто делать обход. Пусть РКН занимается фишинговыми сайтами и откровенным скамом. Остальное от него не нужно. Да и это нужно без трат кучи денег на ТСПУ, пусть сначала сделают что-то стоящее перед тем как тратить чужие деньги.
Ладно. Понимаю. Вспылил. Но очередная блокировка - очередная проблема для решения. И ладно бы это делала хакерская группа, которую надо было найти и арестовать. Нет это делает крыша.
Чтобы оценить специалиста нужно самому обладать сравнимым налоги знаний.
Главная ложь hr: "я могу оценить кандидата по информации от тимлида, умещающийся на пару листов". Понятно, что так можно разве что отличить прошедшего курсы, от не начинавшего.
Тем не менее есть проблема большого количества резюме. Правильных резюме. И тестовые задания больше не помогают, их можно пройти с помощью нейросетей. Гитхаб помогает кому-то, но зачастую компании не ведут проекты в публичных репах. А время разработчиков - дорогое. Да и не проверить все это у даже сотен кандидатов.
Причем сами работающие разработчики, обычно не проходят первичный скрининг или получают меньше, чем если перенаймутся. И в этом какое-то решение. Тренировать hr, чтобы этих людей он взял на эту зарплату. Из тысячи кандидатов, в анонимном режиме. Пока он их не находит, весь найм -- сломан, случаен, и нанят будет человек, который соврет, чтобы максимально понравиться.
А ещё. HR не например не любящего легаси, а разработчик наймет. И так с кучей всего.
Все конечно не так плохо, есть ещё техническое интервью. Но первичный скрининг, его можно заменить на случайный покерный подбор 10 резюме, где лид просто меняет не понравившиеся.
Цена контроля и управляемости в замедлении. Существенном. Большие команды - контролировать невозможно, можно только делать бумажки, на которые можно скинуть ответственность когда что-то пойдет не так, а оно пойдет. Менеджмент хочет быть сверху, хотя на деле он снизу, для многих программистов он прокладка для негатива. А ведь ещё можно проводить эксперименты с нейронами, дать одинаковые задания, но для одних вводить все это, для других нет.
И да заметить импортёра можно только имея хотя бы 60% его скиллов. Тогда можно оценить что человек делает, и нужно ли его держать в команде. А метрики - становятся предметом манипуляций, неизбежно если они открытые.
Мде. Не вовремя я остался без работы, да еще и с сильным нежеланием использовать свой стек (ну надоел битрикс). И как искать нынче работу на го или рельсах, без коммерческого опыта, непонятно. Так что надо статью как все же искать работу, когда на дворе кризис, массовый ИИ, старые решения работают, за новые не хотят платить, а работу ищет весьма большое количество спецов с релевантностью выше моей.
А вообще это следствие свойств профессии. Мы делаем то, что работает без нас. Мы делаем лёгким копирование нашей работы без нас. Мы можем работать без нас, удаленно.
Можно один раз купить результат нашей работы, где подешевле, и потом не платить нам.
Правда вот все эти бигтех корпорации, они не понимают, что конкуренции так станет больше. Конечно кто-то уйдет в курьеры/сантехники/плотники, но кто-то, с тем же ИИ начнет делать те же сервисы. И очередная попытка собрать денег уже может стать рекламой перехода к конкурентам.
На мой вкус у всех избыток функций. Лучший подобен ubugtrack.com только задачки и ничего лишнего. Зато летает, и не раздражает интерфейсом. А все допы можно приделывать сбоку, если надо.
Совещания и разговоры с начальством выматывают. Вывод проведите ещё несколько на эту тему. Кстати безрезультатных, бесполезных, просто чтобы понять, что как начальство вы ничего не можете сделать, кроме как ещё как-то помешать работе.
А хотите и правда помочь, так возьмите часть работы на себя. Выгорите с ними, тогда и поймёте, что реально можно сделать.
Японцы дают англичанам сто очков вперёд. Там даже "нет" говорить — плохой тон. Замеры поглощали аниме, ещё один конфликт культур. А может потому и поглощается этот контент, что он эмоционально сладкий. Правда сама корпоративная культура Японии имеет другой окрас.
Есть оценка эмоциональных изменений. Если разговор расстроил, то все равно, кто высказал и насколько он прав. Дети интернета готовы ругаться с начальством, пока оно не перестанет ругать их.
А значит ругать/расстраивать/негативно влиять на настроение - не способ управления. Управление со знаком минус - хуже управления со знаком плюс. В целом ничего не поменялось. Токсичное управление всегда давало результаты хуже, работать за страх, а не за совесть - работать плохо. Есть конечно места, где выбора особо нет, типа армии или шахт, но и там токсичность, порой, приводит к печальным последствиям, порой смертельным, а качество работы породило много анекдотов.
Начальству стоит понять, что любые достижения начальства это всегда достижения подчинённых. И ругаться с ними это рубить сук, на котором сидишь. Очереди из готовых быть облаенными — нет, и не предвидится. А ещё специалисты считают что они заслуживают большего вознаграждения чем руководство. И за стресс — доплаты. Такой вот мир здорового эгоизма.
Могут. Но сейчас есть враги поближе. Те из-за которых приходится трафик так гонять. Я почему-то не могу воспринимать как союзников, тех кто постоянно меня расстраивает. Ну и жить в рамках закона в уже не интересует, только по совести, она куда строже и адекватней.
Кто-то живёт в своем маленьком мирке. Там есть огнетушители и стационарные телефоны в каждой квартире)
Мы приходим в ярость. (с)
Talk is cheap. Show me the code.
Люди редко делают что-то идеально. Они не будут хранить память об их ошибках. Они врут, и будут врать и в блокчейне.
Владеть данными можно до момента их показа. Нельзя представиться, а потом попросить забыть себя. Нельзя отправить данные, которые точно используются по определенному назначению. Это не изменят ни деньги медиа-магнатов, ни хитрый код, ни даже новый хард.
Web 3.0 это ремейк web 1.0 и калька с web 2.0. Они все изначально децентрализованны. Мы создаем централизацию потому что она, увы, удобна.
Централизация - дешевле, проще, быстрее.
Проще иметь все игры на стиме, чем искать по 10 лаунчерам, жрущим оперативку, да еще и привыкая к разным интерфейсам и невозможности играть с друзьями. Проще иметь всех друзей в одном мессенджере. Дешевле иметь централизованное отопление и генератор. Быстрее не фрагментированно хранить данные на винчестере.
Я к тому, что до определенного момента централизация не зло, пусть и может им стать.
Ну и возвращаясь к первой строчке. Покажите мне программу, которая выполнит хоть что-то из обещаний на достаточном уровне.
А лучше список таких программ. Где-то я читал об острове, который все роутеры в меш сеть объединил, я бы прошил. Огромные сети, в которые можно подключиться рядом с любым wi-fi и знать тебя будет лишь точка входа? Очень вкусно. Жаль что в реальности оно может быть куда хуже, чем прокладка от централизованных провайдеров, но не попробуем не узнаем.
Проходил недавно собес. Точнее завалил. Ну и ладно. Проверяли какие-то навыки, развернули мне стенд, и лид давал задания уже зная ответы. Эм, Окей. Их право. А конце концов им лучше знать кто им нужен.
Вот только мои скромные N лет опыта и вся жизнь с любовью к компьютерам, никак в эти три вопроса не влезла бы. Очень много полезных специалистов такое сито отсеет.
А ещё вот думаю как перейти с Битрикса на, например, го или рельсы, есть у кого советы?)
Крыша какая-то, а не защита. Ну и доверия к ГОСТу в вопросах приватности - нету. Слишком долго и систематично государство показало что приватность это не для всех, и интересы государства важнее.
А судя по камметам они ещё и денег хотят на всем этом заработать))) спасибочки)) вот вам гос стандарт, платите, и если не будете использовать тоже платите. И это при бесплатных альтернативах. Кто-то на знакомствах хорошо поднялся, вместо того чтобы сесть.
А чего их самих никто не оштрафует за явную тату времени на бесполезные занятия. Пускай идут работать, мало ли задержек зп, несправедливых увольнений да и криминал все ещё идёт.
W3school - это тоже документация, сдает позиции нейронкам. Создатели tailwind говорят, что документация перестала приносить клиентов. А ведь это те случаи, где документация - основной продукт.
А еще вспомнить наса, там хотели по документации повторить двигатели, но не вышло. Документация даже с такими работниками и бюджетами - не актуальные знания.
Раньше были справочники, книги. В них можно было сделать очень удобную структуру, но это их не спасло. Потому что ctrl+f удобней структуры.
Такая же фигня и сейчас. Обычно ты ищешь что-то, что может поместиться в одно-два предложения. А тебе предлагают поискать сначала по оглавлению, потом прочитать всю страницу нюансов.
Как пример, сравнить
manиcurl cht.sh/%command%первое очень полезное, но им почти никто так и не смог полезно воспользоваться, а второе не содержит и 10%, читают из этого тоже почти ничего, зато помогает.В общем люди стремятся не получить все, выбрав нужное, а получить нужное, можно даже не все. Поэтому спросить проще чем читать документацию.
Хотя если вся документация это пол страницы текста с ней проще.
Документацию читают. Просто по диагонали.
Документация — она как образование, времени тратит много, а полезна процентов на 10%.
Все понимают, что спросить — быстрее чем искать в документации. Поиск, вероятно, плох, что и правда будет правиться нейронками с векторными бд.
А ещё после прочтения документации — она не запоминается. Точнее запоминается, но не так сильно, как при составлении. Решается это как и в школе, экзамены, да хоть уроки. В противном случае, аналитик составлял документацию для себя, чтобы служить для нее поисковиком.
На практике все не так плохо, и несколько страниц доки есть в быстром доступе. Просто это те самые 10% и они не обязательно одинаковые для разных людей.
Я слишком долго учил математику, не оценил, но попытка это хорошо.
А вообще ранняя философия прикольно с программированием пересекается. В аспирантуре пробовал доклад на эту тему. Сейчас уже точно не вспомню, но самые ранние придумывали идеальные образы вещей, которые по сути классы/структуры или что там в вашем ЯП. А кто-то был за материализм, т.е. за экземпляры этих классов. Ну а в докладе я брал философов дальше и пытался найти что-то еще про программирование, но не нашел.
Еще одна реклама отечественного продукта, который плох просто потому, что отечественный. Не потому что это реально плохо. А потому, что доверия к управляющим органам нет еще со времен вк. Интересы структуры у таких выше интересов пользователей. А где-то в параллельной вселенной ВК забанили, и он остался хорошим.
А если так уж важно чтобы не заблокировали, то поднимать свой. Не сложно и заодно бизнес сам будет большим братом. Узнает о себе много того, чего не знал, хотя догадывался. А если хочется доверия сотрудников, то поднимать блокчейн (или любой распределенный) мессенджер, где руководство не может забанить или изменить/удалить сообщения. Не гуглил, но думаю тоже есть решения.
А вообще просто делать обход. Пусть РКН занимается фишинговыми сайтами и откровенным скамом. Остальное от него не нужно. Да и это нужно без трат кучи денег на ТСПУ, пусть сначала сделают что-то стоящее перед тем как тратить чужие деньги.
Ладно. Понимаю. Вспылил. Но очередная блокировка - очередная проблема для решения. И ладно бы это делала хакерская группа, которую надо было найти и арестовать. Нет это делает крыша.
Для меня тоже красный флаг. Просто не готов 8 часов в день изображать работу. Результата добиваюсь быстрее, но и быстрее устаю.
Чтобы оценить специалиста нужно самому обладать сравнимым налоги знаний.
Главная ложь hr: "я могу оценить кандидата по информации от тимлида, умещающийся на пару листов". Понятно, что так можно разве что отличить прошедшего курсы, от не начинавшего.
Тем не менее есть проблема большого количества резюме. Правильных резюме. И тестовые задания больше не помогают, их можно пройти с помощью нейросетей. Гитхаб помогает кому-то, но зачастую компании не ведут проекты в публичных репах. А время разработчиков - дорогое. Да и не проверить все это у даже сотен кандидатов.
Причем сами работающие разработчики, обычно не проходят первичный скрининг или получают меньше, чем если перенаймутся. И в этом какое-то решение. Тренировать hr, чтобы этих людей он взял на эту зарплату. Из тысячи кандидатов, в анонимном режиме. Пока он их не находит, весь найм -- сломан, случаен, и нанят будет человек, который соврет, чтобы максимально понравиться.
А ещё. HR не например не любящего легаси, а разработчик наймет. И так с кучей всего.
Все конечно не так плохо, есть ещё техническое интервью. Но первичный скрининг, его можно заменить на случайный покерный подбор 10 резюме, где лид просто меняет не понравившиеся.
Цена контроля и управляемости в замедлении. Существенном. Большие команды - контролировать невозможно, можно только делать бумажки, на которые можно скинуть ответственность когда что-то пойдет не так, а оно пойдет. Менеджмент хочет быть сверху, хотя на деле он снизу, для многих программистов он прокладка для негатива. А ведь ещё можно проводить эксперименты с нейронами, дать одинаковые задания, но для одних вводить все это, для других нет.
И да заметить импортёра можно только имея хотя бы 60% его скиллов. Тогда можно оценить что человек делает, и нужно ли его держать в команде. А метрики - становятся предметом манипуляций, неизбежно если они открытые.
Мде. Не вовремя я остался без работы, да еще и с сильным нежеланием использовать свой стек (ну надоел битрикс). И как искать нынче работу на го или рельсах, без коммерческого опыта, непонятно. Так что надо статью как все же искать работу, когда на дворе кризис, массовый ИИ, старые решения работают, за новые не хотят платить, а работу ищет весьма большое количество спецов с релевантностью выше моей.
А вообще это следствие свойств профессии.
Мы делаем то, что работает без нас.
Мы делаем лёгким копирование нашей работы без нас.
Мы можем работать без нас, удаленно.
Можно один раз купить результат нашей работы, где подешевле, и потом не платить нам.
Правда вот все эти бигтех корпорации, они не понимают, что конкуренции так станет больше. Конечно кто-то уйдет в курьеры/сантехники/плотники, но кто-то, с тем же ИИ начнет делать те же сервисы. И очередная попытка собрать денег уже может стать рекламой перехода к конкурентам.
На мой вкус у всех избыток функций. Лучший подобен ubugtrack.com только задачки и ничего лишнего. Зато летает, и не раздражает интерфейсом. А все допы можно приделывать сбоку, если надо.
Совещания и разговоры с начальством выматывают. Вывод проведите ещё несколько на эту тему. Кстати безрезультатных, бесполезных, просто чтобы понять, что как начальство вы ничего не можете сделать, кроме как ещё как-то помешать работе.
А хотите и правда помочь, так возьмите часть работы на себя. Выгорите с ними, тогда и поймёте, что реально можно сделать.
Японцы дают англичанам сто очков вперёд. Там даже "нет" говорить — плохой тон. Замеры поглощали аниме, ещё один конфликт культур. А может потому и поглощается этот контент, что он эмоционально сладкий. Правда сама корпоративная культура Японии имеет другой окрас.
Есть оценка эмоциональных изменений. Если разговор расстроил, то все равно, кто высказал и насколько он прав. Дети интернета готовы ругаться с начальством, пока оно не перестанет ругать их.
А значит ругать/расстраивать/негативно влиять на настроение - не способ управления. Управление со знаком минус - хуже управления со знаком плюс. В целом ничего не поменялось. Токсичное управление всегда давало результаты хуже, работать за страх, а не за совесть - работать плохо. Есть конечно места, где выбора особо нет, типа армии или шахт, но и там токсичность, порой, приводит к печальным последствиям, порой смертельным, а качество работы породило много анекдотов.
Начальству стоит понять, что любые достижения начальства это всегда достижения подчинённых. И ругаться с ними это рубить сук, на котором сидишь. Очереди из готовых быть облаенными — нет, и не предвидится. А ещё специалисты считают что они заслуживают большего вознаграждения чем руководство. И за стресс — доплаты. Такой вот мир здорового эгоизма.