Пользовались услугами БотХаб и ещё нескольких провайдеров. Предупредили сразу - нужна настоящая ChatGPT. Отклик распознаем, по нашей задаче он специфичный для конкретных моделей.
В итоге нам пытались втулить китайскую чебурашку... С честными глазами. ))
Ребят, я нормальный юзер. Ну когда вас предупреждают и вы всë-таки продаëте ерунду, на что надеетесь? Меня так поразило - вы настолько не уважаете пользователей?
Думаю Вы правы. Тонкость в том, что по моим личным наблюдениям, встретиться реально умным разработчикам с такими же умными и продуктивными руководителями, заинтересованными в налаживании процессов для повышения эффективности, необычайно сложно. Напоминает блуждание со свечами в огромном лабиринте устоявшихся рудиментов карго культа. Надеюсь, что кто-то прочтëт из тех, кто хочет улучшить процессы, а не потратить деньги на обычный хайп. 😊🤝
Всем привет! Каждый раз поражаюсь этой ущербной точке зрения, которой в особенно маниакальной форме страдают многие работодатели кстати)))
А теперь холодный ушат воды от реального разработчика, который видит работу вашего искусственного интеллекта изнутри и понимает его возможности. Потому что сам работает на переднем крае этих возможностей - делаю то, чего в мире ещё не было. (Я обхожу в разработке даже опытные команды крупных холдингов командой в пару человек в сжатые сроки, чтобы было понятно, что уровень реально высокий.)
И уже МНЕ приходится подсказывать этому ИИ, как это надо делать! Вы спрашиваете у него))) а он спрашивает у МЕНЯ, потому что НЕ В СОСТОЯНИИ САМ ПРИДУМАТЬ, как ему решить задачу, которую я ему ставлю! То есть я, кожаный)), могу это решить и после моей подсказки у него, платного и самого умного из имеющихся в открытом доступе на планете, получается - база у него есть, но вот без МОЕЙ помощи этот тупень НЕ МОЖЕТ это решить. Чувствуете, чем это пахнет?)) Правильно, человека с высоким интеллектом это чудо не заменит. Мечтайте дальше)) Это не попытка какой-то демонстрации единичного превосходства, как любят почему-то думать многие менеджеры. Нет, ребята. Это просто понимание возможностей технологии. Я реалист и прагматик. Ваша железная лошадка к сожалению пока пони и имеет очень сильные технические ограничения и на полноценную замену КВАЛИФИЦИРОВАННОГО сотрудника уровнем чуть выше среднего звена пока не способна. Дай бог в горизонте 10 лет что-то изменится реально. И уж конечно не способна заменить сотрудника на пару грейдов выше очень опытных, как это примерно оценивал по метрикам и качеству в сравнении с другими командами в моëм случае.
Но главная суть, почему хочу до вас достучаться, состоит не в этом. Кто вам сказал что сейчас рынок работодателя при внедрении искусственного интеллекта? Кто вообще придумал эту чушь?
Объясняю. Как бы Вам ни казалось что за воротами ваших организаций стоит множество потенциальных работников, вопрос не в том сколько их стоит там))) А вопрос в качестве их работы.
Если я не особо-то и сильно напрягаясь обхожу команды ваших бехтехов, но при этом ваши HR и ваши системы отбора не способны оценить мои качества и нанять меня, а именно это встречаю регулярно))) то проблема внедрения искусственного интеллекта на самом деле намного глубже чем вы считаете!
Чтобы лучше была понятна глубина отдалённости ИИ при нынешнем подходе от реальной выгоды при внедрении, почитайте исследование MIT - 95% внедрённого ИИ не приносит той пользы которая от него ожидалась! Читайте только 5% из всего объёма проектов реально взлетает!!!
Но что меня больше всего смущает - видимо в силу толерантности MIT не называет одну из самых основных причин этого а именно - недостаточный интеллектуальный уровень разработчиков!
По моим наблюдениям, идеальный разработчик должен обладать очень сильным инженерным мышлением вплоть до успешного моделирования в уме РЕАЛЬНЫХ ПРАКТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ - это важно, аналитическим, стратегическим! Ваш отбор по навыкам интеграции - это каргокульт. Есть критические технологии, которые долго осваивать Но их немного! Остальные легко изучаются в процессе работы за пару недель! А вот мозги вложить другие работнику у вас не получится! И когда вы осознаёте какой мозг вам нужен для успешного внедрения то оказывается Что из всей этой армии За воротами такими мозгами обладает в лучшем случае один на тысячу ОПЫТНЫХ!!! И вы их легко отсеиваете за счёт не выстроенных процедур найма. Каргокульт по стеку - это только верхушка айсберга! Полиграф может и надо, а вот возраст, гороскоп, софты... Представьте что умные работники и так очень редки а в сочетании с этим вы их вообще заряжаете и выкидываете из выборки! Далее, вам же надо дёшево. А реально умный работник себя ценит! Принцип тут простой. Если ВЫ не готовы платить за ВАШУ прибыль, то ему этот головняк тем более не нужен! Это очень затратно - подготовиться и вкладывать личные ресурсы в то что нужно ВАМ, если ВЫ не платите! У меня например десятки лет опыта и при разработке очень сильно вкладываю личный ресурс, потому что работаю ответственно. Это ТЯЖЕЛО. Как полагаете, мне будет интересно работать с недалекими людьми, которые готовы платить мне какую-то смешную зарплату человека с 5 годами опыта?))) Притом что заменяю команду и вытаскиваю такие проекты, которые другие просто сливают в корзину и делают убыточными? Я буду искать тех кто умнее и гибче. Вот вам плохие новости - для реально квалифицированных работников сейчас по-прежнему рынок работника. А вы можете сколькоугодно набирать студентов вайбкодеров дëшево и удивляться, почему нет прибыли))
Поэтому, слабое звено здесь - РАБОТОДАТЕЛЬ. Не пытающийся вникнуть в специфику, считающий по своей наивности)) что все сеньоры одинаковы)) и что разница чисто для рекламы))) (блин, видели бы вы то г* которое я переделывал за разрабами 10* опыта))), что опытных можно заменить миддлами вайбкодерами)), думающий, что вот чуть подождать и ИИ, разработанный ровно сидящими на ж* за низкую зп вчерашними вкатунами вот вот начнëт приносить прибыль, и не готовый менять процессы.
Всем добра. Кому в ИИ реально ехать, то есть чтобы ИИ РАБОТАЛ и приносил прибыль и кто понимает, что реальный специалист не может быть дëшев и это окупается потом выгодными проектами - обращайтесь.
Остальным напомню пословицу. Скупой платит дважды, жадный - трижды, дурак - без остановки). Не уподобляйтесь последним, будьте рациональны - для бизнеса это важно. 😊🤝
В чëм-то правы все, но... Есть нюансы! Которые сторонникам вайб кодинга наконец нужно осознать элементарно чтобы применять их технологию с минимальными потерями.
Прежде всего, кто это делает, ДОБРОВОЛЬНО принимает на себя риски: ошибки, технический долг, неспособность справиться со сложными задачами применяемого вами ИИ. ЛЮБОГО! Даже супер-мега платного! Говорю это не как пытающийся себя выгораживать сеньор)) а как человек, который реально ПОДСКАЗЫВАЛ ИИ, КАК РЕШАТЬ ЗАДАЧИ! Который в реальной разработке обходил команды бигтехов ограниченными ресурсами и при неопределённости не раз, а на это всë же голова и умение требуются пока) Я к тому, что понимаю в вопросе на очень высоком уровне, и изнутри процессов, и как управленец.
Ребят, не перестаю удивляться - кто все эти люди, которые пишут деферамбы ИИ? Зачем это хайпят? Почему работодатели, которые судя по моему общению с ними даже базово не понимают в технологиях, пытаются судить о том, в чëм не понимают, и даже не пытаются при этом привлечь к этому понимающих людей, чтобы не запороть процессы (я уже не говорю о том, насколько нелепо выглядит со стороны, когда мне пытаются превозносить поделку на коленке которая не продумана и является закапыванием денег, ладно если кто на этом себе в карман положит, это отдельная категория, но есть кто серьёзно выглядит как будто что-то курит, там точно шапочка из фольги пригодится))) и куда всë это катится?) К слову, я ни в коем случае не хейчу и не токсичен в рабочих процессах, терпимее и деликатнее ОЧЕНЬ многих опытных разрабов - пишите кому реально ИИ нужен рабочий и с нормально выстроенными процессами, просто объясняю ситуацию в надежде, что люди с мудрым подходом по жизни очнутся раньше остальных и что-то начнëт раньше меняться к лучшему, а люди избегут потерь, вызванных ПЕРЕОЦЕНКОЙ возможностей технологии. Я уже ПОСЛЕ обозначенного в статье 6 февраля НЕ ОДНОЙ нейросети, в том числе лучшим и на платном аккаунте ПОДСКАЗЫВАЛ как решать сложные задачи! Вдумайтесь: не они, такие продвинутые и обученные на мировом опыте, мне, а я, разраб, им! Вы серьёзно считаете, что они решат все проблемы - поделки с мышлением школьника с чуть продвинутой памятью?) Нет, конечно. Им всë так же нужен профессиональный разраб с головой, опытный инженер с нестандартной смекалкой. Или соображающий хорошо оператор. Коих блин по рынку МАЛО!!! Людей с очень высоким естественным интеллектом всегда МАЛО! Анужны ИМЕННО ОНИ! И это не дискриминация - обычная математика, статистика. А здесь это критично - ИИ общается с вами и работает ровно на том уровне, который вы или ваш работник можете из него выжать! Не знаю, когда это дойдëт))) 🤦♂️🤣🤣🤣🤣Пока кардинально не поменялось НИЧЕГО. Я просто заметил, что как джуном пользоваться этой фигнëй теперь удобнее. Но пока работодатели это не осознали и рынок не допëр - все по-прежнему будут заваливать чуть более сложные проекты. Простейшие - да, так можно делать. Чуть сложнее задача или подзадача - грабли всë так же неумолимы, и лоб точно так же надо тренировать, наращивая или мозг, или кость))😁😁😁 Доработать эти поделки может ТОЛЬКО квалифицированный разраб, и то не всякий! Это дурь - снижать зп и считать, что голодные студенты с рынка всë сделают! Я за ними переделывал не раз! То есть ищите умеющих включать голову! А то сейчас например практически везде отбор в разработку ИИ это ТАКАЯ ДУРЬ, что думающие отсеиваются на этапе отбора!!! ВЕЗДЕ, за ОЧЕНЬ редким исключением! Обращайтесь, если нужно РЕАЛЬНО чтобы ИИ прибыль приносил. Могу помочь с экспертной оценкой и составлением ТЗ, я инженер с десятками лет опыта и понимаю куда больше обычных опытных разработчиков. Не реклама, просто у меня другое поколение, нас учили именно делать, или не говорить ничего, по-мужски! 😉😁🤝
Коллеги,как достаточно крутой разработчик искусственного интеллекта,неоднократно обходивший серьёзные команды,в том числе бигтехов, всегда удивляюсь тому что никогда не называют истинную причину,почему внедрение искусственного интеллекта проходит через пятую точку.
Для того чтобы этот искусственный интеллект успешно внедрялся, нужно серьёзно подходить к процедуре найма поскольку для того чтобы искусственный интеллект даже просто нормально работал для начала необходим очень высокий уровень естественного интеллекта разработчика. А далее - верные шаги руководства по организации разработки и финансированию.
Я не шучу,потому что сам чётко видел где промахи при внедрении искусственного интеллекта,видел это неоднократно. Старший в разработке должен одновременно обладать и аналитическим,и стратегическим,и инженерным мышлением,что встречается довольно редко. Вам недостаточно будет простого выпускника каких-нибудь компьютерных наук на серьёзном проекте,коих не менее чем 60% жизни. Я видел не один пример,когда разработчики даже с десятилетним опытом не справлялись.
Процедуры отбора просто смех. Знаю случаи когда отбирали по возрасту,гороскопу, софт скиллам, какой-нибудь устаревшей хрени типа алгоритмического собеседования (ау, вы вообще соображаете на сколько это смешно в сравнении с задержками, которые создаст ваш испытуемый) если не умеет оптимизировать модель искусственного интеллекта, а для этого внезапно надо уметь думать и соображать нестандартно а не просто пользоваться какими-нибудь стандартными вещами типа vllm, что умеет по сути каждый,прошедший курсы! Нужно уметь нестандартно думать,чтобы найти компромисс,как использовать модели наиболее эффективно,и могу вам сказать,что к сожалению подавляющее большинство даже опытных разработчиков это не умеет!
Они умеют шикарно проходить собесы,но при этом не умеют работать!!! Ваши собесы давно потеряли смысл и нужно менять парадигму но никто не хочет этого признавать!!! Руководство само наступает на грабли и продолжает это делать с удовольствием!!!
Коллеги, если хотите что-то поменять - обращайтесь. Я понимаю, как выстроить процессы, потому что не раз анализировал ошибки изнутри в самых разных проектах. Это не просто очередное коуч предложение - я из другого поколения, нас учили или говорить правду, или лучше молчать. 😊🤝
Коллеги, очень хорошо, что задумываетесь о квалификации работников. Уважаю, потому что это показывает, что результат вам не безразличен.
Сам занимаюсь ИИ профессионально - не раз с отрывом обходил опытные команды, в том числе наших уважаемых бигтехов. Просто много другого инженерного опыта, ещё до работы с ИИ, плюс хорошее образование - в итоге уровень на 1-2 грейда выше многих опытных сеньоров, которые просто не понимают многих природных процессов из-за недостатка такого опыта. Такие знания в сильный плюс при выгоде от реализованных проектов. К слову, можете обращаться, я из другого поколения и у нас считается правильным или говорить правду, или уж ничего не говорить). Могу реально помочь наладить процессы ИИ с выгодой, много примеров.
Так вот, найм, в ИИ по крайней мере, действительно сломан. По моим наблюдениям, даже если обладаешь уникальными единичными навыками, то есть таких людей по эффективности реализации от силы десяток на всëм постсоветском - это никого не интересует)) Найм идëт по схеме, которая устарела 5-10 лет назад, и это никого не волнует. Собесы проходят натренированные на собесы) Проверять в ИИ надо на умение думать и аналитически и стратегически - именно это приносит результат, но этого как раз никто и не делает! Часто привлекают для оценки кандидатов своих спецов, которые не заинтересованы в сильном коллеге, вместо найма сторонних экспертов. Сторонний эксперт же должен и составлять т. з. и помогать оценивать необходимый уровень нанимаемого разработчика или команды. Только после этого имеет смысл формировать бюджет проекта, не наоборот, иначе шансы получить не прибыльный проект выше 60%!
На HR особых надежд нет - они не обладают нужными знаниями для оценки квалификации.
Коллеги, возможно скажу не модное мнение. Буду только про ИИ, т. к. разбираюсь в этой теме и в ней много опыта. Чтобы не было воплей про "диванных аналитиков" - я один из тех, кто не раз с приличным отрывом улучшал результат в ИИ после других команд, в том числе тех самых биштеховцев)) на которых молятся как на икон. Понимаю, что не все одинаковые, есть получше и похуже. Это к тому чтобы вы понимали что знаю о чём говорю. Неоднократно вытаскивал те проекты, которые другие разработчики запороли, а также увеличивал метрики на уже готовых проектах так, что они начинали приносить лучшую прибыль. Вообще, инженер с многолетним стажем в разной технике - более 20 лет, и до работы с ИИ, то есть ПРАКТИК, к. ф. - м. н. с хорошими публикациями.
Но - лично у меня сложилось впечатление,что в искусственном интеллекте бизнес в массе совершенно не понимает, кого он нанимает и зачем. Есть отдельные моменты проблеска. Но на этом всё и заканчивается.
Почему решили, что умение всего и вся = умению грамотно писать ИИ? Именно таких умельцев на все руки как раз и обходил с огромным отрывом в бизнес-задачах. Желающие могут обратиться, приведу примеры. Причём делалось это так что у меня были ограниченные ресурсы и условия неопределенности, временами я подобную задачу впервые видел. Тому есть вполне определенные причины, изложу ниже.
Опыт не равно умению грамотно и эффективно думать. Например беседовал со сберовским лидом и с удивлением узнал что за 10 лет опыта у него только два интересных проекта. Причем когда он рассказал про один, я понял, что для меня это проект среднего уровня а он этим гордился. Подобных и лучших проектов у меня за 7+ лет опыта было порядка 20+ в разных направлениях ИИ. Поэтому разработчик, который пишет выше про то что у всех опыт разный - совершенно прав.
Насчëт найма) думаете при такой квалификации меня разрывают на части и просят прийти в каждый проект? )) Да сейчас)) Причин думаю несколько.
А) отбор ведётся по очень смешным критериям, которые на самом деле в жизни практически не используются. Алгоритмы? Коллеги, а прикиньте, какая сложность нейросети в сравнении с этими алгоритмами и насколько она медленнее проворачивает инференс в сравнении с этими алгоритмами. Вопрос - вы не умеете тестировать тайминги при запуске системы и обнаруживать, где реально система упирается в скорость? А вот нормально написать искусственный интеллект на самом деле могут даже далеко не все опытные сеньоры, как выяснилось. Метрики, особенности архитектуры? У меня могут быть проекты в разных направлениях искусственного интеллекта и естественно знания в том в чём я работал допустим год назад просто забываются. Да и важнее умение разбираться быстро в теме и находить именно критические моменты, потому что за год может всё кардинально поменяться, могу привести такие примеры и не один. Причём я это использовал, делая лучшие решения чем были сделаны год назад, то есть навык быстро разбираться более критически важный. В итоге возвращаемся к вашим универсалам выше. Для системы искусственного интеллекта важен именно интеллект. Без него вся обвязка с интеграцией теряет смысл. Потому что вместо интеллектуального сотрудника вы получите имбецила, который качественно подключен к системе, и то под вопросом качественно ли он подключен, потому что вы взяли универсала. Сэкономили? Молодцы. Вот поэтому потом начинается плач о том что искусственный интеллект не работает. Тут недавно статья MIT вышла - 95% внедрений ИИ не приносит той прибыли, на которую рассчитывали. Но - вы же сами создали эти риски, наняв сотрудника который не умеет работать! Вы проверили его не в реальных боевых условиях, а посмотрели знает ли он школьные задачки на оптимизацию алгоритмов! Которые были актуальны примерно 5-10 лет назад! Он умеет оптимизировать алгоритмы а не искусственный интеллект! Или проверили на детекторе лжи, который вполне может косячить - я техник с опытом и знаю), предьявили требования по возрасту, полу и так далее - я в курсе и этого) но - именно отбор по каким-то левым критериям вместо нормального отбора по талантам и способности сделать качественное решение приводит к тому что вы нанимаете посредственных специалистов которых например я могу обойти не затрудняясь и регулярно это доказываю. Вы экономите на зарплате копейки и при этом теряете на проектах гораздо больше, но не понимаете этого! Я не прохожу эти собесы, и при этом как ни странно делаю существенно более выгодные решения. Почему? Делайте выводы об эффективности своей процедуры найма, правильные ли критерии отбора ставите. Да, я например запрошу больше чем ваши мидлы или слабые сеньоры, но зато у вас будут работать те проекты, которые в ином случае будут провалены. И вы как ни странно наконец-то на них заработаете и получите реальное конкурентное преимущество! 🤝
Б) при найме вы использовали не реального эксперта, а своего же любимого сотрудника по искусственному интеллекту. Поздравляю, он абсолютно не заинтересован в найме коллеги с более высокой квалификацией, чтобы он его просто не подсидел. Такие люди боятся именно этого. Также, не факт, что его уровень профессионализма достаточен для оценки - приводил выше разницу своего опыта с лидом Сбера, и это не единичный случай. Такой человек даже не поймëт более половины важных навыков крутого разработчика просто потому, что никогда такого не делал и даже не слышал, это часто под NDA! Представляю, сколько талантливых разработчиков испытали это на своей шкуре. Наверняка есть парни много круче меня, попадавшие в подобные ситуации.
Думаете я шучу? Да я просто через своих знакомых читал, какую некоторые из работничков от бога рецензию дали на собеседование со мной. Выяснилось, что они "не слышали" мои ответы, "не понимали", когда я им дал чëткие профессиональные ответы, "забывали" важные профессиональные нюансы, которые я показал. Как считаете, меня приняли на работу?)
В). Квалификация нанимаемого вами разработчика искусственного интеллекта зависит не от заложенного вами бюджета, а сложности выполняемого проекта. Это надо чётко понимать, иначе проект чуть сложнее среднего вы просто запорете. Лучше изыщите на него средства за счет эффективного найма или вложите чуть больше, чтобы оправдать когда проект заработает.
Видел уже несколько проектов в бигтехах, которые были завалены просто потому, что этим правилам не следовали. Было ОЧЕНЬ сложно сохранить каменное лицо, когда читал технические задания, сделанные менеджерами. Когда человек не соображает в вопросе и считает что его фантазии могут быть легко реализованы - дескать технари, что с них взять, они все сделают чуть ли не за еду) И предлагали делать то, что могло стать процессом или головной болью вместо решëнной задачи.
Мой искренний совет - попробуйте работать не так, как до этого, гибче.
Нанимайте крутого эксперта с опытом, чтобы он оценил проекты пачкой и составил ТЗ и требования к разрабам. Или лучше пару экспертов. Это дешевле, чем запороть проекты.
Для этого, давайте HR задание отобрать этого эксперта, а потом и разработчиков, не по бравым отчëтам в резюме)) и не по полному соответствию стеку, не по бигтеху или ВУЗу (у меня работали некоторые выпускники в подчинении и я был не в восторге от их креативных способностей при решении задач), не пренебрегайте проектниками - они разные, я тоже проектник), не по срокам - многие проекты я делал быстрее, что кстати выгодно бизнесу)), другим нелепым критериям или фетишам, а по тому, как и насколько качественно они обошли других профессионалов в своей отрасли в боевых задачах. Только это показывает, на что реально способен разработчик. И отбор ведите между этими людьми. Ваши нынешние тесты не работают.
Проверяйте креативность мышления. Не все умеют строить удачные пайплайны с высокими метриками.
Ведите базу отобранных кандидатов. Финально проверить и отсеять можно только в боевых условиях на испытательном. Тогда у вас будут потенциальные кандидаты на замену, не потеряете время.
Если что, обращайтесь. Я просто понимаю ситуацию и хочу помочь, поэтому так расписал. С софтами нормально, доброжелательный, пишите. ТГ mobilis7in7mobili. 🤝
Пользовались услугами БотХаб и ещё нескольких провайдеров. Предупредили сразу - нужна настоящая ChatGPT. Отклик распознаем, по нашей задаче он специфичный для конкретных моделей.
В итоге нам пытались втулить китайскую чебурашку... С честными глазами. ))
Ребят, я нормальный юзер. Ну когда вас предупреждают и вы всë-таки продаëте ерунду, на что надеетесь? Меня так поразило - вы настолько не уважаете пользователей?
Думаю Вы правы. Тонкость в том, что по моим личным наблюдениям, встретиться реально умным разработчикам с такими же умными и продуктивными руководителями, заинтересованными в налаживании процессов для повышения эффективности, необычайно сложно. Напоминает блуждание со свечами в огромном лабиринте устоявшихся рудиментов карго культа. Надеюсь, что кто-то прочтëт из тех, кто хочет улучшить процессы, а не потратить деньги на обычный хайп. 😊🤝
Всем привет! Каждый раз поражаюсь этой ущербной точке зрения, которой в особенно маниакальной форме страдают многие работодатели кстати)))
А теперь холодный ушат воды от реального разработчика, который видит работу вашего искусственного интеллекта изнутри и понимает его возможности. Потому что сам работает на переднем крае этих возможностей - делаю то, чего в мире ещё не было. (Я обхожу в разработке даже опытные команды крупных холдингов командой в пару человек в сжатые сроки, чтобы было понятно, что уровень реально высокий.)
И уже МНЕ приходится подсказывать этому ИИ, как это надо делать! Вы спрашиваете у него))) а он спрашивает у МЕНЯ, потому что НЕ В СОСТОЯНИИ САМ ПРИДУМАТЬ, как ему решить задачу, которую я ему ставлю! То есть я, кожаный)), могу это решить и после моей подсказки у него, платного и самого умного из имеющихся в открытом доступе на планете, получается - база у него есть, но вот без МОЕЙ помощи этот тупень НЕ МОЖЕТ это решить. Чувствуете, чем это пахнет?)) Правильно, человека с высоким интеллектом это чудо не заменит. Мечтайте дальше)) Это не попытка какой-то демонстрации единичного превосходства, как любят почему-то думать многие менеджеры. Нет, ребята. Это просто понимание возможностей технологии. Я реалист и прагматик. Ваша железная лошадка к сожалению пока пони и имеет очень сильные технические ограничения и на полноценную замену КВАЛИФИЦИРОВАННОГО сотрудника уровнем чуть выше среднего звена пока не способна. Дай бог в горизонте 10 лет что-то изменится реально. И уж конечно не способна заменить сотрудника на пару грейдов выше очень опытных, как это примерно оценивал по метрикам и качеству в сравнении с другими командами в моëм случае.
Но главная суть, почему хочу до вас достучаться, состоит не в этом. Кто вам сказал что сейчас рынок работодателя при внедрении искусственного интеллекта? Кто вообще придумал эту чушь?
Объясняю. Как бы Вам ни казалось что за воротами ваших организаций стоит множество потенциальных работников, вопрос не в том сколько их стоит там))) А вопрос в качестве их работы.
Если я не особо-то и сильно напрягаясь обхожу команды ваших бехтехов, но при этом ваши HR и ваши системы отбора не способны оценить мои качества и нанять меня, а именно это встречаю регулярно))) то проблема внедрения искусственного интеллекта на самом деле намного глубже чем вы считаете!
Чтобы лучше была понятна глубина отдалённости ИИ при нынешнем подходе от реальной выгоды при внедрении, почитайте исследование MIT - 95% внедрённого ИИ не приносит той пользы которая от него ожидалась! Читайте только 5% из всего объёма проектов реально взлетает!!!
Но что меня больше всего смущает - видимо в силу толерантности MIT не называет одну из самых основных причин этого а именно - недостаточный интеллектуальный уровень разработчиков!
По моим наблюдениям, идеальный разработчик должен обладать очень сильным инженерным мышлением вплоть до успешного моделирования в уме РЕАЛЬНЫХ ПРАКТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ - это важно, аналитическим, стратегическим! Ваш отбор по навыкам интеграции - это каргокульт. Есть критические технологии, которые долго осваивать Но их немного! Остальные легко изучаются в процессе работы за пару недель! А вот мозги вложить другие работнику у вас не получится! И когда вы осознаёте какой мозг вам нужен для успешного внедрения то оказывается Что из всей этой армии За воротами такими мозгами обладает в лучшем случае один на тысячу ОПЫТНЫХ!!! И вы их легко отсеиваете за счёт не выстроенных процедур найма. Каргокульт по стеку - это только верхушка айсберга! Полиграф может и надо, а вот возраст, гороскоп, софты... Представьте что умные работники и так очень редки а в сочетании с этим вы их вообще заряжаете и выкидываете из выборки! Далее, вам же надо дёшево. А реально умный работник себя ценит! Принцип тут простой. Если ВЫ не готовы платить за ВАШУ прибыль, то ему этот головняк тем более не нужен! Это очень затратно - подготовиться и вкладывать личные ресурсы в то что нужно ВАМ, если ВЫ не платите! У меня например десятки лет опыта и при разработке очень сильно вкладываю личный ресурс, потому что работаю ответственно. Это ТЯЖЕЛО. Как полагаете, мне будет интересно работать с недалекими людьми, которые готовы платить мне какую-то смешную зарплату человека с 5 годами опыта?))) Притом что заменяю команду и вытаскиваю такие проекты, которые другие просто сливают в корзину и делают убыточными? Я буду искать тех кто умнее и гибче. Вот вам плохие новости - для реально квалифицированных работников сейчас по-прежнему рынок работника. А вы можете сколькоугодно набирать студентов вайбкодеров дëшево и удивляться, почему нет прибыли))
Поэтому, слабое звено здесь - РАБОТОДАТЕЛЬ. Не пытающийся вникнуть в специфику, считающий по своей наивности)) что все сеньоры одинаковы)) и что разница чисто для рекламы))) (блин, видели бы вы то г* которое я переделывал за разрабами 10* опыта))), что опытных можно заменить миддлами вайбкодерами)), думающий, что вот чуть подождать и ИИ, разработанный ровно сидящими на ж* за низкую зп вчерашними вкатунами вот вот начнëт приносить прибыль, и не готовый менять процессы.
Всем добра. Кому в ИИ реально ехать, то есть чтобы ИИ РАБОТАЛ и приносил прибыль и кто понимает, что реальный специалист не может быть дëшев и это окупается потом выгодными проектами - обращайтесь.
Остальным напомню пословицу. Скупой платит дважды, жадный - трижды, дурак - без остановки). Не уподобляйтесь последним, будьте рациональны - для бизнеса это важно. 😊🤝
Доброго времени суток всем! 🌞😁☕☕
В чëм-то правы все, но... Есть нюансы! Которые сторонникам вайб кодинга наконец нужно осознать элементарно чтобы применять их технологию с минимальными потерями.
Прежде всего, кто это делает, ДОБРОВОЛЬНО принимает на себя риски: ошибки, технический долг, неспособность справиться со сложными задачами применяемого вами ИИ. ЛЮБОГО! Даже супер-мега платного! Говорю это не как пытающийся себя выгораживать сеньор)) а как человек, который реально ПОДСКАЗЫВАЛ ИИ, КАК РЕШАТЬ ЗАДАЧИ! Который в реальной разработке обходил команды бигтехов ограниченными ресурсами и при неопределённости не раз, а на это всë же голова и умение требуются пока) Я к тому, что понимаю в вопросе на очень высоком уровне, и изнутри процессов, и как управленец.
Ребят, не перестаю удивляться - кто все эти люди, которые пишут деферамбы ИИ? Зачем это хайпят? Почему работодатели, которые судя по моему общению с ними даже базово не понимают в технологиях, пытаются судить о том, в чëм не понимают, и даже не пытаются при этом привлечь к этому понимающих людей, чтобы не запороть процессы (я уже не говорю о том, насколько нелепо выглядит со стороны, когда мне пытаются превозносить поделку на коленке которая не продумана и является закапыванием денег, ладно если кто на этом себе в карман положит, это отдельная категория, но есть кто серьёзно выглядит как будто что-то курит, там точно шапочка из фольги пригодится))) и куда всë это катится?) К слову, я ни в коем случае не хейчу и не токсичен в рабочих процессах, терпимее и деликатнее ОЧЕНЬ многих опытных разрабов - пишите кому реально ИИ нужен рабочий и с нормально выстроенными процессами, просто объясняю ситуацию в надежде, что люди с мудрым подходом по жизни очнутся раньше остальных и что-то начнëт раньше меняться к лучшему, а люди избегут потерь, вызванных ПЕРЕОЦЕНКОЙ возможностей технологии. Я уже ПОСЛЕ обозначенного в статье 6 февраля НЕ ОДНОЙ нейросети, в том числе лучшим и на платном аккаунте ПОДСКАЗЫВАЛ как решать сложные задачи! Вдумайтесь: не они, такие продвинутые и обученные на мировом опыте, мне, а я, разраб, им! Вы серьёзно считаете, что они решат все проблемы - поделки с мышлением школьника с чуть продвинутой памятью?) Нет, конечно. Им всë так же нужен профессиональный разраб с головой, опытный инженер с нестандартной смекалкой. Или соображающий хорошо оператор. Коих блин по рынку МАЛО!!! Людей с очень высоким естественным интеллектом всегда МАЛО! Анужны ИМЕННО ОНИ! И это не дискриминация - обычная математика, статистика. А здесь это критично - ИИ общается с вами и работает ровно на том уровне, который вы или ваш работник можете из него выжать! Не знаю, когда это дойдëт))) 🤦♂️🤣🤣🤣🤣Пока кардинально не поменялось НИЧЕГО. Я просто заметил, что как джуном пользоваться этой фигнëй теперь удобнее. Но пока работодатели это не осознали и рынок не допëр - все по-прежнему будут заваливать чуть более сложные проекты. Простейшие - да, так можно делать. Чуть сложнее задача или подзадача - грабли всë так же неумолимы, и лоб точно так же надо тренировать, наращивая или мозг, или кость))😁😁😁 Доработать эти поделки может ТОЛЬКО квалифицированный разраб, и то не всякий! Это дурь - снижать зп и считать, что голодные студенты с рынка всë сделают! Я за ними переделывал не раз! То есть ищите умеющих включать голову! А то сейчас например практически везде отбор в разработку ИИ это ТАКАЯ ДУРЬ, что думающие отсеиваются на этапе отбора!!! ВЕЗДЕ, за ОЧЕНЬ редким исключением! Обращайтесь, если нужно РЕАЛЬНО чтобы ИИ прибыль приносил. Могу помочь с экспертной оценкой и составлением ТЗ, я инженер с десятками лет опыта и понимаю куда больше обычных опытных разработчиков. Не реклама, просто у меня другое поколение, нас учили именно делать, или не говорить ничего, по-мужски! 😉😁🤝
Коллеги,как достаточно крутой разработчик искусственного интеллекта,неоднократно обходивший серьёзные команды,в том числе бигтехов, всегда удивляюсь тому что никогда не называют истинную причину,почему внедрение искусственного интеллекта проходит через пятую точку.
Для того чтобы этот искусственный интеллект успешно внедрялся, нужно серьёзно подходить к процедуре найма поскольку для того чтобы искусственный интеллект даже просто нормально работал для начала необходим очень высокий уровень естественного интеллекта разработчика. А далее - верные шаги руководства по организации разработки и финансированию.
Я не шучу,потому что сам чётко видел где промахи при внедрении искусственного интеллекта,видел это неоднократно. Старший в разработке должен одновременно обладать и аналитическим,и стратегическим,и инженерным мышлением,что встречается довольно редко. Вам недостаточно будет простого выпускника каких-нибудь компьютерных наук на серьёзном проекте,коих не менее чем 60% жизни. Я видел не один пример,когда разработчики даже с десятилетним опытом не справлялись.
Процедуры отбора просто смех. Знаю случаи когда отбирали по возрасту,гороскопу, софт скиллам, какой-нибудь устаревшей хрени типа алгоритмического собеседования (ау, вы вообще соображаете на сколько это смешно в сравнении с задержками, которые создаст ваш испытуемый) если не умеет оптимизировать модель искусственного интеллекта, а для этого внезапно надо уметь думать и соображать нестандартно а не просто пользоваться какими-нибудь стандартными вещами типа vllm, что умеет по сути каждый,прошедший курсы! Нужно уметь нестандартно думать,чтобы найти компромисс,как использовать модели наиболее эффективно,и могу вам сказать,что к сожалению подавляющее большинство даже опытных разработчиков это не умеет!
Они умеют шикарно проходить собесы,но при этом не умеют работать!!! Ваши собесы давно потеряли смысл и нужно менять парадигму но никто не хочет этого признавать!!! Руководство само наступает на грабли и продолжает это делать с удовольствием!!!
Коллеги, если хотите что-то поменять - обращайтесь. Я понимаю, как выстроить процессы, потому что не раз анализировал ошибки изнутри в самых разных проектах. Это не просто очередное коуч предложение - я из другого поколения, нас учили или говорить правду, или лучше молчать. 😊🤝
Коллеги, очень хорошо, что задумываетесь о квалификации работников. Уважаю, потому что это показывает, что результат вам не безразличен.
Сам занимаюсь ИИ профессионально - не раз с отрывом обходил опытные команды, в том числе наших уважаемых бигтехов. Просто много другого инженерного опыта, ещё до работы с ИИ, плюс хорошее образование - в итоге уровень на 1-2 грейда выше многих опытных сеньоров, которые просто не понимают многих природных процессов из-за недостатка такого опыта. Такие знания в сильный плюс при выгоде от реализованных проектов. К слову, можете обращаться, я из другого поколения и у нас считается правильным или говорить правду, или уж ничего не говорить). Могу реально помочь наладить процессы ИИ с выгодой, много примеров.
Так вот, найм, в ИИ по крайней мере, действительно сломан. По моим наблюдениям, даже если обладаешь уникальными единичными навыками, то есть таких людей по эффективности реализации от силы десяток на всëм постсоветском - это никого не интересует)) Найм идëт по схеме, которая устарела 5-10 лет назад, и это никого не волнует. Собесы проходят натренированные на собесы) Проверять в ИИ надо на умение думать и аналитически и стратегически - именно это приносит результат, но этого как раз никто и не делает! Часто привлекают для оценки кандидатов своих спецов, которые не заинтересованы в сильном коллеге, вместо найма сторонних экспертов. Сторонний эксперт же должен и составлять т. з. и помогать оценивать необходимый уровень нанимаемого разработчика или команды. Только после этого имеет смысл формировать бюджет проекта, не наоборот, иначе шансы получить не прибыльный проект выше 60%!
На HR особых надежд нет - они не обладают нужными знаниями для оценки квалификации.
Всем успеха! 😊🤝
Коллеги, возможно скажу не модное мнение. Буду только про ИИ, т. к. разбираюсь в этой теме и в ней много опыта. Чтобы не было воплей про "диванных аналитиков" - я один из тех, кто не раз с приличным отрывом улучшал результат в ИИ после других команд, в том числе тех самых биштеховцев)) на которых молятся как на икон. Понимаю, что не все одинаковые, есть получше и похуже. Это к тому чтобы вы понимали что знаю о чём говорю. Неоднократно вытаскивал те проекты, которые другие разработчики запороли, а также увеличивал метрики на уже готовых проектах так, что они начинали приносить лучшую прибыль. Вообще, инженер с многолетним стажем в разной технике - более 20 лет, и до работы с ИИ, то есть ПРАКТИК, к. ф. - м. н. с хорошими публикациями.
Но - лично у меня сложилось впечатление,что в искусственном интеллекте бизнес в массе совершенно не понимает, кого он нанимает и зачем. Есть отдельные моменты проблеска. Но на этом всё и заканчивается.
Почему решили, что умение всего и вся = умению грамотно писать ИИ? Именно таких умельцев на все руки как раз и обходил с огромным отрывом в бизнес-задачах. Желающие могут обратиться, приведу примеры. Причём делалось это так что у меня были ограниченные ресурсы и условия неопределенности, временами я подобную задачу впервые видел. Тому есть вполне определенные причины, изложу ниже.
Опыт не равно умению грамотно и эффективно думать. Например беседовал со сберовским лидом и с удивлением узнал что за 10 лет опыта у него только два интересных проекта. Причем когда он рассказал про один, я понял, что для меня это проект среднего уровня а он этим гордился. Подобных и лучших проектов у меня за 7+ лет опыта было порядка 20+ в разных направлениях ИИ. Поэтому разработчик, который пишет выше про то что у всех опыт разный - совершенно прав.
Насчëт найма) думаете при такой квалификации меня разрывают на части и просят прийти в каждый проект? )) Да сейчас)) Причин думаю несколько.
А) отбор ведётся по очень смешным критериям, которые на самом деле в жизни практически не используются. Алгоритмы? Коллеги, а прикиньте, какая сложность нейросети в сравнении с этими алгоритмами и насколько она медленнее проворачивает инференс в сравнении с этими алгоритмами. Вопрос - вы не умеете тестировать тайминги при запуске системы и обнаруживать, где реально система упирается в скорость? А вот нормально написать искусственный интеллект на самом деле могут даже далеко не все опытные сеньоры, как выяснилось. Метрики, особенности архитектуры? У меня могут быть проекты в разных направлениях искусственного интеллекта и естественно знания в том в чём я работал допустим год назад просто забываются. Да и важнее умение разбираться быстро в теме и находить именно критические моменты, потому что за год может всё кардинально поменяться, могу привести такие примеры и не один. Причём я это использовал, делая лучшие решения чем были сделаны год назад, то есть навык быстро разбираться более критически важный. В итоге возвращаемся к вашим универсалам выше. Для системы искусственного интеллекта важен именно интеллект. Без него вся обвязка с интеграцией теряет смысл. Потому что вместо интеллектуального сотрудника вы получите имбецила, который качественно подключен к системе, и то под вопросом качественно ли он подключен, потому что вы взяли универсала. Сэкономили? Молодцы. Вот поэтому потом начинается плач о том что искусственный интеллект не работает. Тут недавно статья MIT вышла - 95% внедрений ИИ не приносит той прибыли, на которую рассчитывали. Но - вы же сами создали эти риски, наняв сотрудника который не умеет работать! Вы проверили его не в реальных боевых условиях, а посмотрели знает ли он школьные задачки на оптимизацию алгоритмов! Которые были актуальны примерно 5-10 лет назад! Он умеет оптимизировать алгоритмы а не искусственный интеллект! Или проверили на детекторе лжи, который вполне может косячить - я техник с опытом и знаю), предьявили требования по возрасту, полу и так далее - я в курсе и этого) но - именно отбор по каким-то левым критериям вместо нормального отбора по талантам и способности сделать качественное решение приводит к тому что вы нанимаете посредственных специалистов которых например я могу обойти не затрудняясь и регулярно это доказываю. Вы экономите на зарплате копейки и при этом теряете на проектах гораздо больше, но не понимаете этого! Я не прохожу эти собесы, и при этом как ни странно делаю существенно более выгодные решения. Почему? Делайте выводы об эффективности своей процедуры найма, правильные ли критерии отбора ставите. Да, я например запрошу больше чем ваши мидлы или слабые сеньоры, но зато у вас будут работать те проекты, которые в ином случае будут провалены. И вы как ни странно наконец-то на них заработаете и получите реальное конкурентное преимущество! 🤝
Б) при найме вы использовали не реального эксперта, а своего же любимого сотрудника по искусственному интеллекту. Поздравляю, он абсолютно не заинтересован в найме коллеги с более высокой квалификацией, чтобы он его просто не подсидел. Такие люди боятся именно этого. Также, не факт, что его уровень профессионализма достаточен для оценки - приводил выше разницу своего опыта с лидом Сбера, и это не единичный случай. Такой человек даже не поймëт более половины важных навыков крутого разработчика просто потому, что никогда такого не делал и даже не слышал, это часто под NDA! Представляю, сколько талантливых разработчиков испытали это на своей шкуре. Наверняка есть парни много круче меня, попадавшие в подобные ситуации.
Думаете я шучу? Да я просто через своих знакомых читал, какую некоторые из работничков от бога рецензию дали на собеседование со мной. Выяснилось, что они "не слышали" мои ответы, "не понимали", когда я им дал чëткие профессиональные ответы, "забывали" важные профессиональные нюансы, которые я показал. Как считаете, меня приняли на работу?)
В). Квалификация нанимаемого вами разработчика искусственного интеллекта зависит не от заложенного вами бюджета, а сложности выполняемого проекта. Это надо чётко понимать, иначе проект чуть сложнее среднего вы просто запорете. Лучше изыщите на него средства за счет эффективного найма или вложите чуть больше, чтобы оправдать когда проект заработает.
Видел уже несколько проектов в бигтехах, которые были завалены просто потому, что этим правилам не следовали. Было ОЧЕНЬ сложно сохранить каменное лицо, когда читал технические задания, сделанные менеджерами. Когда человек не соображает в вопросе и считает что его фантазии могут быть легко реализованы - дескать технари, что с них взять, они все сделают чуть ли не за еду) И предлагали делать то, что могло стать процессом или головной болью вместо решëнной задачи.
Мой искренний совет - попробуйте работать не так, как до этого, гибче.
Нанимайте крутого эксперта с опытом, чтобы он оценил проекты пачкой и составил ТЗ и требования к разрабам. Или лучше пару экспертов. Это дешевле, чем запороть проекты.
Для этого, давайте HR задание отобрать этого эксперта, а потом и разработчиков, не по бравым отчëтам в резюме)) и не по полному соответствию стеку, не по бигтеху или ВУЗу (у меня работали некоторые выпускники в подчинении и я был не в восторге от их креативных способностей при решении задач), не пренебрегайте проектниками - они разные, я тоже проектник), не по срокам - многие проекты я делал быстрее, что кстати выгодно бизнесу)), другим нелепым критериям или фетишам, а по тому, как и насколько качественно они обошли других профессионалов в своей отрасли в боевых задачах. Только это показывает, на что реально способен разработчик. И отбор ведите между этими людьми. Ваши нынешние тесты не работают.
Проверяйте креативность мышления. Не все умеют строить удачные пайплайны с высокими метриками.
Ведите базу отобранных кандидатов. Финально проверить и отсеять можно только в боевых условиях на испытательном. Тогда у вас будут потенциальные кандидаты на замену, не потеряете время.
Если что, обращайтесь. Я просто понимаю ситуацию и хочу помочь, поэтому так расписал. С софтами нормально, доброжелательный, пишите. ТГ mobilis7in7mobili. 🤝