Нужно исправить – указываю только самое очевидное:
«Эти трудности привели к появлению коллективной собственности, которые вытеснили»
на
«Эти трудности привели к появлению коллективной собственности, которая вытеснила»
у нас есть рабочий стол, связанных в виртуальную корпорацию.
на
у нас есть рабочий стол, связанный в виртуальную корпорацию.
(meritocracy)
на
метирократия
Количество личных фотографии размещенных
на
Количество личных фотографий размещенных
На картинке: «аля» либо на «для», либо, в крайнем случае, на «а-ля».
северной итальянских и баскских промышленных кооперативах,
на
производства в северо- итальянских и баскских промышленных кооперативах
заслуга не только из-за техно-социализма
на
заслуга не только техно-социализма
от прекрасного незнакомцами
на
от прекрасного незнакомца
Практически на каждом шагу, сила совместного сотрудничества, взаимодействия, открытости, свободного ценообразования, а также прозрачности доказало
на
Практически на каждом шагу, сила совместного сотрудничества, взаимодействия, открытости, свободного ценообразования, а также прозрачности доказала
Сначала я хотел написать к данному тексту комментарий по существу. Но, прочитав, не стал этого делать. Данный текст содержит огромное количество ошибок и, что гораздо хуже, крайне неудачных формулировок, которые делают непонятной суть целых предложений, а порой даже абзацев.
Уважаемый автор! Вы проделали большую работу. Спасибо за Ваш энтузиазм. Я верю, что вам было трудно переводить. Однако все эти обстоятельства не меняют того факта, что публикация текста такого уровня является неуважением к потенциальному читателю.
Прочтите текст от начала до конца и вы со мной согласитесь.
Сервисы сокращения ссылок просто бесценны, если размещаешь ссылку на онлайновый документ (например, Google Doc) в документе печатном. Недавно столкнулся с такой необходимостью — в результате все кому надо прошли по ссылке.
… то есть полная свобода рынка — хорошо работаешь, значит хорошо зарабатываешь.
В теории хорошо, а на практике не очень.
Скажем, кто заставлял людей идти работать на заводы Моргана с 12-ти часовым рабочим днем и полным отсутствием социальных гарантий? Да никто не заставлял — сами шли. Или кто заставлял всех покупать нефть у того же «Стэндарт ойл»? Да тоже никто — другой-то не было. И мыло с дустом людей тоже никто не заставлял покупать.
Так что рынок — это прекрасно, но с кучей существенных оговорок.
По поводу ТР — я рад за его создателей. Фильм достойный, хотя не гениальный — на мой скромный вкус. Но он — радостное исключение. Сколько достойных вещей проходят незамеченными из-за недостатка денег на промоушен и сколько не получают финансирования? Во многом из-за закрытой и монополизированной медиа-среды с крайне шаблонным представлением крупных продюсерских компаний о том, что может быть успешно. У нас вот и 9я рота больше чем в 200% окупилась…
«Времена меняются и мы меняемся вместе с ними» (С)
Во-первых, не все законы справедливы, а во-вторых почти все они не вечны.
Просто, если мы применяем к интеллектуальной собственности ту же правовую модель, что, например, к промышленной продукции, то видимо должны применять к ним в полной мере и антимонопольное законодательство. Мы регуляроно слышим, скажем, что антимонопольные органы штрафуют ту же Роснефть за необоснованное завышение цен, а вот применительно к рынку ПО мы слышим только какую-то мышиную возню на тему встраивать IE/медиаплеер в винду или не встраивать.
Вот какая логика у МАП в отношении, скажем, продуктов нефтехимии? Есть издержки производства, есть выручка и прибыль. Прибыль может быть очень большой, но не превышать издержки в разы. Превышает – будьте добры объясните. А для, скажем, фильма — нормально окупится с прибылью в несколько сотен процентов. И ничего. И если для нефтепродуктов еще существует хотя бы теоретическая возможность того, что «молодые львы» отберут рынок у крупных нефтяных компаний, завышающих цены, то с интеллектуальной собственностью все гораздо сложнее. Гениальные люди могут не только обладать уникальными способностями и делать великие открытия, но и быть бесконечно жадными.
И это не только вопрос морали. Сверхприбыли обладателей интеллектуальной собственности и отсутствие даже попыток соотносить ее цену с доходами населения делают нелегитимной плату за нее в глазах миллионов людей. А следовательно, они не испытывают угрызений совести, воруя музыку фильмы и ПО. В результате, по нынешнему законодательству можно пересажать почти все население страны. Это нормально, или «может в консерватории что-то исправить?» (С)
Мир проходил изменение отношения к свободе рынка и ценообразования уже не раз. Так было с трудовым законодательством, так было с законами против картельных сговоров, так было при введении экологических стандартов, так же будет и в отношении рынка интеллектуальной собственности. И не потому, что все такие добрые, а просто потому, что без эффективного регулирования ценообразования и правил игры в этой области законодательство об авторском праве не заработает никогда.
Эхо Москвы, "Код Доступа", 05.04.2008, Юлия Латынина:
"Это история компании «Ультра Электроникс». Собственно, почему я её хочу рассказать? На этой неделе, так получилось, была на конференции айтишников. Айти-бизнес, вообще, живёт в другом мире, потому, что бардак, который существует в нашем обществе – это же не тип общественного устройства. Это тип, при котором самые разные люди могут жить в самых разных мирах, потому, что на айтишников трудно «наехать». У них главная ценность – мозги. Мозги нельзя отобрать. Но, конечно, айти-сообщество страдает и страдает от так называемого товарного рейдерства.
Если помните, полгода назад и год назад это было очень популярно и все наезды осуществлялись приблизительно по одной и той же схеме. Они заключались в том, что находился человек в Прокуратуре, который давал поручение людям в МВД, люди МВД приходили в некую компанию, в этой некой компании они либо подбрасывали поддельные документы, либо заявляли этой компании, что вся техника, которая хранится у них на складах, она контрабанда. После чего эта техника передавалась на ответственное хранение в РФФИ, Российский Фонд Федерального Имущества был главной частью, едва ли не главной частью этого бизнеса, потому, что именно РФФИ и соответствующий начальник, который, кстати, сейчас ушёл на повышение, давали приказ о реализации этого товара по супер-заниженной цене через какие-то компании. То есть, сначала думали, что это какие-то взаимные заказы, потом оказалось, что это просто грабёж на большой дороге. Люди не заморачивались, не разоряли одну компанию в угоду другой.
И IT-сообщество, как оно могло этому противостоять? Написать закон? Ну, они там написали какой-то закон, он ещё не принят и вряд ли будет принят. Но закон не спасает, потому, что когда мы видим такое количество правоохранительных шаек, вернее, такое количество правоохранителей, которые объединились в желании продать задёшево твою электронику, то понятно, что дело не в законе, а в психологии. И вот это сообщество подумало, и что оно сделало? Во-первых, оно сорганизовалось. То есть, все крупнейшие фирмы, а это достаточно большой рынок, но и на нём нет монополий, но на нём ограниченное количество участников, подписали хартию о том, что никто не имеет права продавать краденое. И стали искать, кто продаёт краденое, потому, что понятно, что они не могли наказать ни следователей, ни прокуроров, ни человека в РФФИ, а там один человек подписывал все эти распоряжения. Но они могли что-то сделать с компанией, которое это продаёт, потому, что ясно было, что это или одна компания, или несколько, и без этих компаний вся ситуация не может функционировать.
И выяснилось в конце-концов, что это одна компания. Она называлась «Ультра Электроникс». IT-сообщество, мягко говоря, выразила ей недоверие. После чего компания «Ультра Электроникс», она тоже некоторое время подписала хартию вместе со всеми, после чего компания «Ультра Электроникс», с ней перестали работать другие люди. А это означает, что она не получает товары, другие товарные потоки. Ведь конфискат, его так просто не продашь, его надо разбавить реальными товарами. Западные производители отозвали свои товарные кредиты от «Ультра Электроникс», попросили вернуть кредиты, опять же, российские банки. И компания «Ультра Электроникс» обанкротилась. И, обращаю внимание, что это было системное решение, которое было не связано с тем, что там наказали какого-то прокурора или наказали какого-то следака, хотя их тоже наказали. Там даже на одного из прокуроров возбудили уголовное дело, он теперь бегает. Не знаю, как это можно было сделать, думаю, что за деньги, потому что, в принципе, у нас же правоохранительное сообщество не только берёт деньги за то, чтобы украсть товар у твоей компании. Оно еще берёт деньги за то, чтобы посадить того, кто украл товар у твоей компании. Солидарности у этих ребят нет."
В веб-почте, извините за крамолу, но, имхо, новый Hotmail и Gmail – практически наравне. Yahoo mail – тоже очень недурен.
В персональном тайм-менеджменте – Rememberthemilk и Google calendars. Windows Live Calendar – тоже очень неплох.
В корпоративном документообороте – Lotus Notes – адназначно.
Среди CMS – очень оригинальный и продуманный интерфейс админки Typo3. (Админка Drupal – отстой!!! – извините не удержался).
В проджектменеджиенте - 37signals, очень хорош, да. Teamer.ru – слегка эпатажен, но тоже хорош.
Довольно однобокий текст - не верится, что Гетс такое сказал.
Как-то трудно жить, если тебя циклит на том, как несправедлива жизнь и всем на тебя наплевать. Лично я предпочитаю думать, что жизнь прекрасна и в ней случаются удачи :)
Matohin.habrahabr.ru/blog/28793/
zoltan0.livejournal.com/tag/h264
«Эти трудности привели к появлению коллективной собственности, которые вытеснили»
на
«Эти трудности привели к появлению коллективной собственности, которая вытеснила»
у нас есть рабочий стол, связанных в виртуальную корпорацию.
на
у нас есть рабочий стол, связанный в виртуальную корпорацию.
(meritocracy)
на
метирократия
Количество личных фотографии размещенных
на
Количество личных фотографий размещенных
На картинке: «аля» либо на «для», либо, в крайнем случае, на «а-ля».
северной итальянских и баскских промышленных кооперативах,
на
производства в северо- итальянских и баскских промышленных кооперативах
заслуга не только из-за техно-социализма
на
заслуга не только техно-социализма
от прекрасного незнакомцами
на
от прекрасного незнакомца
Практически на каждом шагу, сила совместного сотрудничества, взаимодействия, открытости, свободного ценообразования, а также прозрачности доказало
на
Практически на каждом шагу, сила совместного сотрудничества, взаимодействия, открытости, свободного ценообразования, а также прозрачности доказала
Сначала я хотел написать к данному тексту комментарий по существу. Но, прочитав, не стал этого делать. Данный текст содержит огромное количество ошибок и, что гораздо хуже, крайне неудачных формулировок, которые делают непонятной суть целых предложений, а порой даже абзацев.
Уважаемый автор! Вы проделали большую работу. Спасибо за Ваш энтузиазм. Я верю, что вам было трудно переводить. Однако все эти обстоятельства не меняют того факта, что публикация текста такого уровня является неуважением к потенциальному читателю.
Прочтите текст от начала до конца и вы со мной согласитесь.
В теории хорошо, а на практике не очень.
Скажем, кто заставлял людей идти работать на заводы Моргана с 12-ти часовым рабочим днем и полным отсутствием социальных гарантий? Да никто не заставлял — сами шли. Или кто заставлял всех покупать нефть у того же «Стэндарт ойл»? Да тоже никто — другой-то не было. И мыло с дустом людей тоже никто не заставлял покупать.
Так что рынок — это прекрасно, но с кучей существенных оговорок.
По поводу ТР — я рад за его создателей. Фильм достойный, хотя не гениальный — на мой скромный вкус. Но он — радостное исключение. Сколько достойных вещей проходят незамеченными из-за недостатка денег на промоушен и сколько не получают финансирования? Во многом из-за закрытой и монополизированной медиа-среды с крайне шаблонным представлением крупных продюсерских компаний о том, что может быть успешно. У нас вот и 9я рота больше чем в 200% окупилась…
Во-первых, не все законы справедливы, а во-вторых почти все они не вечны.
Просто, если мы применяем к интеллектуальной собственности ту же правовую модель, что, например, к промышленной продукции, то видимо должны применять к ним в полной мере и антимонопольное законодательство. Мы регуляроно слышим, скажем, что антимонопольные органы штрафуют ту же Роснефть за необоснованное завышение цен, а вот применительно к рынку ПО мы слышим только какую-то мышиную возню на тему встраивать IE/медиаплеер в винду или не встраивать.
Вот какая логика у МАП в отношении, скажем, продуктов нефтехимии? Есть издержки производства, есть выручка и прибыль. Прибыль может быть очень большой, но не превышать издержки в разы. Превышает – будьте добры объясните. А для, скажем, фильма — нормально окупится с прибылью в несколько сотен процентов. И ничего. И если для нефтепродуктов еще существует хотя бы теоретическая возможность того, что «молодые львы» отберут рынок у крупных нефтяных компаний, завышающих цены, то с интеллектуальной собственностью все гораздо сложнее. Гениальные люди могут не только обладать уникальными способностями и делать великие открытия, но и быть бесконечно жадными.
И это не только вопрос морали. Сверхприбыли обладателей интеллектуальной собственности и отсутствие даже попыток соотносить ее цену с доходами населения делают нелегитимной плату за нее в глазах миллионов людей. А следовательно, они не испытывают угрызений совести, воруя музыку фильмы и ПО. В результате, по нынешнему законодательству можно пересажать почти все население страны. Это нормально, или «может в консерватории что-то исправить?» (С)
Мир проходил изменение отношения к свободе рынка и ценообразования уже не раз. Так было с трудовым законодательством, так было с законами против картельных сговоров, так было при введении экологических стандартов, так же будет и в отношении рынка интеллектуальной собственности. И не потому, что все такие добрые, а просто потому, что без эффективного регулирования ценообразования и правил игры в этой области законодательство об авторском праве не заработает никогда.
en.wikipedia.org/wiki/Orson_Welles#Renown_in_theatre_and_radio_.281936_to_1940.29
http://www.echo.msk.ru/programs/code/505…
Эхо Москвы, "Код Доступа", 05.04.2008, Юлия Латынина:
"Это история компании «Ультра Электроникс». Собственно, почему я её хочу рассказать? На этой неделе, так получилось, была на конференции айтишников. Айти-бизнес, вообще, живёт в другом мире, потому, что бардак, который существует в нашем обществе – это же не тип общественного устройства. Это тип, при котором самые разные люди могут жить в самых разных мирах, потому, что на айтишников трудно «наехать». У них главная ценность – мозги. Мозги нельзя отобрать. Но, конечно, айти-сообщество страдает и страдает от так называемого товарного рейдерства.
Если помните, полгода назад и год назад это было очень популярно и все наезды осуществлялись приблизительно по одной и той же схеме. Они заключались в том, что находился человек в Прокуратуре, который давал поручение людям в МВД, люди МВД приходили в некую компанию, в этой некой компании они либо подбрасывали поддельные документы, либо заявляли этой компании, что вся техника, которая хранится у них на складах, она контрабанда. После чего эта техника передавалась на ответственное хранение в РФФИ, Российский Фонд Федерального Имущества был главной частью, едва ли не главной частью этого бизнеса, потому, что именно РФФИ и соответствующий начальник, который, кстати, сейчас ушёл на повышение, давали приказ о реализации этого товара по супер-заниженной цене через какие-то компании. То есть, сначала думали, что это какие-то взаимные заказы, потом оказалось, что это просто грабёж на большой дороге. Люди не заморачивались, не разоряли одну компанию в угоду другой.
И IT-сообщество, как оно могло этому противостоять? Написать закон? Ну, они там написали какой-то закон, он ещё не принят и вряд ли будет принят. Но закон не спасает, потому, что когда мы видим такое количество правоохранительных шаек, вернее, такое количество правоохранителей, которые объединились в желании продать задёшево твою электронику, то понятно, что дело не в законе, а в психологии. И вот это сообщество подумало, и что оно сделало? Во-первых, оно сорганизовалось. То есть, все крупнейшие фирмы, а это достаточно большой рынок, но и на нём нет монополий, но на нём ограниченное количество участников, подписали хартию о том, что никто не имеет права продавать краденое. И стали искать, кто продаёт краденое, потому, что понятно, что они не могли наказать ни следователей, ни прокуроров, ни человека в РФФИ, а там один человек подписывал все эти распоряжения. Но они могли что-то сделать с компанией, которое это продаёт, потому, что ясно было, что это или одна компания, или несколько, и без этих компаний вся ситуация не может функционировать.
И выяснилось в конце-концов, что это одна компания. Она называлась «Ультра Электроникс». IT-сообщество, мягко говоря, выразила ей недоверие. После чего компания «Ультра Электроникс», она тоже некоторое время подписала хартию вместе со всеми, после чего компания «Ультра Электроникс», с ней перестали работать другие люди. А это означает, что она не получает товары, другие товарные потоки. Ведь конфискат, его так просто не продашь, его надо разбавить реальными товарами. Западные производители отозвали свои товарные кредиты от «Ультра Электроникс», попросили вернуть кредиты, опять же, российские банки. И компания «Ультра Электроникс» обанкротилась. И, обращаю внимание, что это было системное решение, которое было не связано с тем, что там наказали какого-то прокурора или наказали какого-то следака, хотя их тоже наказали. Там даже на одного из прокуроров возбудили уголовное дело, он теперь бегает. Не знаю, как это можно было сделать, думаю, что за деньги, потому что, в принципе, у нас же правоохранительное сообщество не только берёт деньги за то, чтобы украсть товар у твоей компании. Оно еще берёт деньги за то, чтобы посадить того, кто украл товар у твоей компании. Солидарности у этих ребят нет."
В персональном тайм-менеджменте – Rememberthemilk и Google calendars. Windows Live Calendar – тоже очень неплох.
В корпоративном документообороте – Lotus Notes – адназначно.
Среди CMS – очень оригинальный и продуманный интерфейс админки Typo3. (Админка Drupal – отстой!!! – извините не удержался).
В проджектменеджиенте - 37signals, очень хорош, да. Teamer.ru – слегка эпатажен, но тоже хорош.
Вот – из того, с чем приходилось сталкиваться.
Исправьте, пожалуйста.
Как-то трудно жить, если тебя циклит на том, как несправедлива жизнь и всем на тебя наплевать. Лично я предпочитаю думать, что жизнь прекрасна и в ней случаются удачи :)