Речь про обычный розничный банк, как вы понимаете

ИТ-ландшафт чаще всего повторяет оргструктуру и отражает исторические процессы. Например, мы запускали банк в 2002 году, когда вообще все банки в России, пожалуй, кроме Сбера, были ориентированы на юрлиц. Возможно, сейчас это будет уже немного тяжело вспоминать, но банковского пластика почти не было, было много кеша. Соответственно, архитектура банка тех лет была заточена под юрлиц, то есть большие разовые транзакции, которые можно обрабатывать чуть ли не руками.

Ядро любого банка — АБС. Это движок, который, например, ведёт главную книгу счетов банка, выполняет бухгалтерские операции и формирует бухгалтерскую отчётность. У нас эта АБС от компании Кворум. Учитывая давний год рождения, первичная задача АБС тогда была вести учёт и формировать отчётность, которую жёстко требовал ЦБ, и делать, собственно, расчёты. Без этих двух вещей банк работать не может. Чуть позже мы стали заниматься картами, а у Кворума тогда не было карточного модуля, поэтому мы завели ещё и вторую АБС TranzWare. Обычно в банковском ландшафте это выглядит так: либо поверх старого «движка» вешается более новый карточный модуль, либо же сразу «из коробки» используется АБС с картами.

В нашем случае мы интегрировали две АБС, поделив их по продуктам. Сама необходимость отдельной АБС для карт обуславливалась тем, что тогдашняя архитектура не была готова к большому количеству транзакций, по которым нужно было отвечать чуть ли не в реальном времени. Из железа у нас в этот период были x64-машины IBM, причём чуть позже с ростом нагрузки появилась одна, вообще индивидуально собранная под нас.

Интегрировались они тогда напрямую без всяких промежуточных шин и брокеров. Ну, знаете, вот это «мои файлы — твои файлы, мой дом — твой дом».

С тех пор кое-что поменялось, конечно.