Я вот даже зарегистрировался, что бы комментарий добавить. Это про США, долина. В конкретно вашей избушке могут быть совсем другие погремушки.
Если кратко - ДА ПОШЛИ ОНИ НА.... СО СВОИМИ МАНИПУЛЯЦИЯМИ ПРО ЗРЕЛОСТЬ.
Меня в США увольняли три раза, а всего из американских команд четыре раза после того, как я подошел и дал понять, что я или несчастлив или хожу по собеседованиям.
Это исключительно американская фигня, способ защитить компанию от любых рисков.
Случай 1. Я был лид команды лет 10 назад, которая разрабатывала проект для трейдинга в оффшоре. Имел глупость упомянуть, что сходил на собеседование в другую компанию и это дошло до американского заказчика. Уволили по его требованию прямо немеденно с обрезанием всех доступов сразу во время разговора. Вот как в американских фильмах, вышел с коробком. Я тогда был очень удивлен, потому что для нас это был нонсенс. Я тогда получил очень неплохой оффер в той компании, куда собеседовался, так что не проблема. Что меня отдельно убило, это то, что заказчик продолжил со мной общаться, словно требование меня уволить немедленно было совершенно рутинным и общепринятым.
Случай 2. Уже в США запросил 1:1 с менеджером, сказал, что не все нравится в команде, что проект может пострадать и нам нужно многое поменять в том, как мы управляем проектом. Очень аккуратно и очень культурно. Через 2 часа уже пришло уведомление об увольнении. К слову, проект закрыли, а менеджмент уволили через месяц по озвученным мною причинам.
Случай 3. Очень крупная контора, уровень директора, репорчу СТО и часто сидим вдвоем с СIО. Заделиверил огромный проект от идеи до прода, 3 года заняло. В разговоре упоминаю, что не все мне нравится и есть два проекта огромных, которые стратегически не туда идут. А вот этот проект, который я сделал и его забрали, он вообще имеет шансы провалиться. Оплатили 2 месяца и убрали под предлогом ковида и всяких внутренних проблем в течение нескольких дней. Из смешного, человек перехвативший лидерство проекта по договоренности с СТО, ушел торговать собачьими кормами через 6 месяцев.
Случай 4. Принципал, лид. Говорю с СТО и на вопрос, счастлив ли я отвечаю, что не уверен, но возможно это моя проблема, мне надо подумать над собой. Через неделю меня увольняют одним днем с обрезкой доступов прямо во время разговора с месседжем "ты классный, но найди себе что-то, что тебе будет нравится, мы оплатим тебе 2 месяца"
Ах да, забыл случай 5. Где я заранее предупредил, что я хочу уйти, собираюсь пойти по собеседованиям и давайте буду плавно передавать дела за несколько месяцев. Меня в течение часа сняли с проекта, где я лидил около 17 человек. Потом попытались уволить, но ввиду личных связей обошлось.
А да, еще одна штука, это касается особенно FAANG. Менеджеров трахают за уход хороших инженеров (KPI), поэтому что мы делаем, если кто-то сказал, что ходит по собеседованиям или недоволен? Ставим ему низкий рейтинг, а еще лучше увольняем побыстрее. Тогда он в системе проходит, как наоборот избавление от low performer. Другое дело, конечно, что для человека это потом закрывает пути назад, потому что это не он ушел, а его уволили за low performance. Уточка говорит кря-кря, собачка говорит гав-гав, инженер FAANG говорит, что ставить менеджера в известие о проблемах или собесах нужно сразу после Performance Review, но ни в коем случае не до, иначе тебе влепят сразу PIP и уволят чуть позже.
Так что буду ли я с кем-то говорить или предупреждать? Ну если завтра я на всю голову бахнусь, то возможно. А так нет.
Я даже после оффера ставил всегда в известность только уже вот прямо за две недели. И знаете, что странно? Почему-то в этом случае они тебя не увольняют немедленно, а пытаются наоборот потянуть резину. Смысл я не понял, почему если ты пошел на собеседование, то тебе коробку в руки, а если ты говоришь, что ты уходишь и где моя коробка, то тебя пытаются задержать доработать.
И еще, если у тебя спросили, всем ли ты доволен - тяни лыбу и пой со слезами умиления, как все прекрасно. Пока не будешь готов прийти с 2 weeks notice.
P.S. Все позиции - принципал и выше. Может это специфично для лидерских позиций, я не знаю.
P.P.S. "Задача HR в первую очередь защищать компанию"
Я вот даже зарегистрировался, что бы комментарий добавить. Это про США, долина. В конкретно вашей избушке могут быть совсем другие погремушки.
Если кратко - ДА ПОШЛИ ОНИ НА.... СО СВОИМИ МАНИПУЛЯЦИЯМИ ПРО ЗРЕЛОСТЬ.
Меня в США увольняли три раза, а всего из американских команд четыре раза после того, как я подошел и дал понять, что я или несчастлив или хожу по собеседованиям.
Это исключительно американская фигня, способ защитить компанию от любых рисков.
Случай 1. Я был лид команды лет 10 назад, которая разрабатывала проект для трейдинга в оффшоре. Имел глупость упомянуть, что сходил на собеседование в другую компанию и это дошло до американского заказчика. Уволили по его требованию прямо немеденно с обрезанием всех доступов сразу во время разговора. Вот как в американских фильмах, вышел с коробком. Я тогда был очень удивлен, потому что для нас это был нонсенс. Я тогда получил очень неплохой оффер в той компании, куда собеседовался, так что не проблема. Что меня отдельно убило, это то, что заказчик продолжил со мной общаться, словно требование меня уволить немедленно было совершенно рутинным и общепринятым.
Случай 2. Уже в США запросил 1:1 с менеджером, сказал, что не все нравится в команде, что проект может пострадать и нам нужно многое поменять в том, как мы управляем проектом. Очень аккуратно и очень культурно. Через 2 часа уже пришло уведомление об увольнении. К слову, проект закрыли, а менеджмент уволили через месяц по озвученным мною причинам.
Случай 3. Очень крупная контора, уровень директора, репорчу СТО и часто сидим вдвоем с СIО. Заделиверил огромный проект от идеи до прода, 3 года заняло. В разговоре упоминаю, что не все мне нравится и есть два проекта огромных, которые стратегически не туда идут. А вот этот проект, который я сделал и его забрали, он вообще имеет шансы провалиться. Оплатили 2 месяца и убрали под предлогом ковида и всяких внутренних проблем в течение нескольких дней. Из смешного, человек перехвативший лидерство проекта по договоренности с СТО, ушел торговать собачьими кормами через 6 месяцев.
Случай 4. Принципал, лид. Говорю с СТО и на вопрос, счастлив ли я отвечаю, что не уверен, но возможно это моя проблема, мне надо подумать над собой. Через неделю меня увольняют одним днем с обрезкой доступов прямо во время разговора с месседжем "ты классный, но найди себе что-то, что тебе будет нравится, мы оплатим тебе 2 месяца"
Ах да, забыл случай 5. Где я заранее предупредил, что я хочу уйти, собираюсь пойти по собеседованиям и давайте буду плавно передавать дела за несколько месяцев. Меня в течение часа сняли с проекта, где я лидил около 17 человек. Потом попытались уволить, но ввиду личных связей обошлось.
А да, еще одна штука, это касается особенно FAANG. Менеджеров трахают за уход хороших инженеров (KPI), поэтому что мы делаем, если кто-то сказал, что ходит по собеседованиям или недоволен? Ставим ему низкий рейтинг, а еще лучше увольняем побыстрее. Тогда он в системе проходит, как наоборот избавление от low performer. Другое дело, конечно, что для человека это потом закрывает пути назад, потому что это не он ушел, а его уволили за low performance. Уточка говорит кря-кря, собачка говорит гав-гав, инженер FAANG говорит, что ставить менеджера в известие о проблемах или собесах нужно сразу после Performance Review, но ни в коем случае не до, иначе тебе влепят сразу PIP и уволят чуть позже.
Так что буду ли я с кем-то говорить или предупреждать? Ну если завтра я на всю голову бахнусь, то возможно. А так нет.
Я даже после оффера ставил всегда в известность только уже вот прямо за две недели. И знаете, что странно? Почему-то в этом случае они тебя не увольняют немедленно, а пытаются наоборот потянуть резину. Смысл я не понял, почему если ты пошел на собеседование, то тебе коробку в руки, а если ты говоришь, что ты уходишь и где моя коробка, то тебя пытаются задержать доработать.
И еще, если у тебя спросили, всем ли ты доволен - тяни лыбу и пой со слезами умиления, как все прекрасно. Пока не будешь готов прийти с 2 weeks notice.
P.S. Все позиции - принципал и выше. Может это специфично для лидерских позиций, я не знаю.
P.P.S. "Задача HR в первую очередь защищать компанию"